Charlotte ARNAUD

En résumé

Entreprises

• CARTIER JOAILLERIE INTERNATIONAL - Chef de projet Développement / Planification Haute-Joaillerie répétitive

  2013 - maintenant • Pilotage du développement des collections de nouveaux produits de leur création jusqu’à leur livraison sur les marchés.
  • Adaptation et mise en application du processus nouveautés selon les spécificités de la haute-joaillerie répétitive.
  • Élaboration et coordination des stratégies de développement et de production des produits avec les ateliers et les équipes.
  • Mise en place et pilotage de plans d’actions indispensables à la garantie des objectifs esthétiques/ qualité/ coûts/ délais.
  • Responsable du taux de service sur les nouveautés ainsi que sur la gamme.
  • Coordination des approvisionnements et de la fabrication des pièces de gamme.
  • Management transversal et animation de l’équipe projet (10 à 20 personnes par projet).
  • Position de référent auprès des ateliers, de l’équipe projet et de la direction du pôle Haute-Joaillerie.
  

• CARTIER JOAILLERIE INTERNATIONAL - Chef de projet développement nouveaux produits

  Paris 2008 - 2013 • Pilotage du lancement des collections de nouveaux produits de leur création jusqu’à leur livraison sur les marchés.
  • Élaboration de la stratégie projet répondant aux cahiers des charges marketing/ esthétique/ coût/ qualité/ délai, avec les experts et membres de l’équipe projet.
  • Cadrage et coordination du développement des produits dans le respect du processus et des cahiers des charges définis.
  • Identification et analyse des risques, des dysfonctionnements ainsi que des solutions à apporter.
  • Communication sur les arbitrages nécessaires et mise en place de plans d’action partagés avec l’équipe.
  • Position de référent du projet auprès de directions Manufacturing, Création et Marketing.
  

• BALENCIAGA - Chargée de recherches et achats fournitures PAP Femme

  Paris 2007 - 2007 • Recherches à partir des inspirations/ demandes du studio.
  • Sélection des fournisseurs en fonction des contraintes : techniques/ temps/qualités/ prix.
  • Lancement et suivi des développements.
  • Négociations des délais et des prix. Suivi des commandes.
  • Préparation à la mise en production : codifications, contre-types.

• HOLLAND & HOLLAND - Coordinatrice de collection PAP

  2006 - 2007 • Développement et achats des tissus et fournitures – gestion des stocks.
  • Définition du plan de collection : déclinaison des modèles en fonction des thèmes et des objectifs de vente, attribution des matières, édition de collection par réseau de distribution.
  • Développement des modèles : fittings avec la DA, commentaires aux fabricants, fiches techniques.
  • Mise en production avec les services de production chez Chanel.

• LOUIS VUITTON - Chef de produit junior PAP Homme

  Paris 2005 - 2006 • Développement tissu : sélection avec le styliste, lancement et suivi des exclusifs, recherches en fonction des contraintes temps/ prix, commandes et suivi des livraisons.
  • Développement maille (pré-collection+défilé) : achat et développement des fils, lancement des modèles dans les usines et suivi des prototypes lors des essayages.
  • Coordination de la collection : lien avec le studio, optimisation des plannings et gestion des priorités
  • Finalisation des développements matières/ produits finis en collaboration avec les services achats, qualité et bureau d’études, en vue de la production.
  • Préparation au showroom : gestion et suivi des commandes modèles/ sets presse, élaboration des outils d’aide à la vente.

• THIERRY MUGLER PARFUMS - Assistant chef de produit international

  2002 - 2004 • Collaboration à la conception des plans marketing/ trade marketing, suivi des performances.
  • Suivi du développement des produits, animations et PLV : recherche de nouveaux concepts, élaboration de briefs, structures de coûts, rédaction de dossiers marketing, coordination avec le laboratoire et le service juridique, création des supports de vente.
  • Définition et adaptation de la politique merchandising auprès des marchés, conception d’une charte
  • Création d’animations ponctuelles auprès des marchés pour réduire les stocks.
  • Suivi opérationnel : validation des prix de vente, coordination avec les services de production et logistique, interface avec les zones.

Formations

• Ecole Praticiens Commerce International

  Cergy Pontoise 1999 - 2003 Marketing international

• Lycée Notre Dame De La Compassion

  Pontoise 1992 - 1999 Bac L

Réseau

• Amandine GRARD-LAURENT

• Aurélie MAREL

• Claire TAILLANDIER BARRILLON

• Elodie NASSOY

• Franck BLANCHARD-OYARSABAL

• Magali BRUYANT

• Max LABONNE