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Thomas PINSON

PARIS

En résumé

Responsable de Projets Digitaux
15 d’expérience en gestion de projets digitaux
Expertise du web reconnue

Direction de projets web chez Actualys.
En charge des projets internationaux, e commerce & e business.
Chargé de la conception fonctionnelle, responsable des conceptions techniques et graphiques, puis du suivi des développements et de la réalisation des projets dont les budgets se situent au delà de 100 k.

Mes compétences :
Redmine

Entreprises

  • Hubside - Product Manager

    2017 - maintenant

  • Actualys - Directeur de Projet

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2017 Manager des équipes de Chefs de Projet

    En charge de l’encadrement d’une équipe de 4 chefs de projet web. Recrutement, suivi, management.
    Mise en place d’outils de suivi et de pilotage projet.
    Chargé de la planification des équipes de production.

    Direction de projet – e consulting

    En charge de la conception, technique, fonctionnelle et graphique, des sites et encadrement des équipes techniques et graphiques lors des phases de production et développement. Mise en place et suivi du planning et des budgets. Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et du story board. Responsable de la relation clients et du développement commercial des comptes.

    Responsable du développement et du suivi des projets :
    - ESMA (European Securities and Markets Authority) : Refonte du site institutionnel et développement d’un portail collaboratif sous Drupal Atrium. Projet de 190 k€ sur 12 mois, géré en anglais.
    - Monnaie de Paris : Refonte de l’identité de la Monnaie de Paris et de son établissement du Quai Conti. Nouveau site institutionnel et e-commerce. Nouveau site développé sous plateforme Java (Intershop) en coopération avec Datasolution. Projet de 180 k€ sur 10 mois.
    - Natixis AM : Refonte des sites français et anglais Natixis AM, du portail professionnel et de la web TV. Projet de 150 k€. Encadrement d’équipes de production off-shore. Développements en .net. Ce projet a été suivi de la création des sites H2O (version FR, EN et INT) et de la refointe du site Natixis MultiManager.
    - Sperian Protection (Groupe Honeywell) : Site e-business, déclinaison en 7 langues et 12 pays, plan media web associés et nombreuses opérations media et marketing en parallèle. Développements en php sur framework Symfony sur BdD Oracle. Budget annuel de 300 k€
    - Groupe Leroy Consulting - BPI : mise en place d’un portail dédié aux candidats en reclassement. Projet de 150 k€. Déclinaisons internationales en cours (USA et Espagne). Développements en php sur framework Symfony
    - Vente-unique.com : Site e-commerce international, leader sur le marché de l’ameublement en ligne. Développements de la v2 internationale, en php sur framework Symfony. Budget de 250 k€

    Egalement Responsable de projets pour le Ministère de la communication (sous Drupal), Omnium Finance, Natixis Assurance (sous Spip).

  • ACTUALYS - Chef de Projet - Directeur de Clientèle

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2010 Chef de Projet
    > Responsable des projets :
    - e business SPERIAN PROTECTION (version EMEA et 8 localisations)
    - e commerce Vente Unique V2
    - portail candidats pour le Groupe BPI

    > Conception du site institutionnel du Groupe Omnium Finance, Toulouse

    Directeur de Clientèle

  • DELL FRANCE - Ingénieur d'Affaires Grands Comptes

    2006 - 2007 Ingénieur d'Affaires Grands Comptes.
    > Division Software & Peripherals
    > En charge de 3 000 Large Corporate Accounts, en coordination avec les équipes généralistes.
    > Objectif de 40 M€ de CA annuel. Atteinte à 106%
    > Objectif de marge atteint à 110%
    > clients principaux : Thalès, Saint Gobain, Dassault

  • HP FRANCE - Victoria Line - Directeur des Ventes

    2004 - 2006 2004 - 2006

    18 mois
    VictoriaLine

    Montrouge
    HP DIRECT, HEWLETT PACKARD

    Chef des ventes, manager de l’équipe des commerciaux sédentaires grands comptes

    › Management d’une équipe de 17 Commerciaux Sédentaires Grands Comptes
    › Mise en place de politique permettant l’atteinte des objectifs
    › Recrutement et formation de 15 Commerciaux Sédentaires Grands Comptes
    › Domaine d’action : micro informatique et serveurs
    › Mise en place et gestion de la boutique Grands Comptes. CA mensuel de 300 k$
    › Objectif de l’équipe pour le 1er semestre 2005 : 23,95 M$. Résultat de 22,8 M$.
    › Objectif de l’équipe pour le deuxième semestre 2005 : 41 726 000 dollars

    2004

    7 mois
    VictoriaLine

    Puteaux
    Commercial sédentaire Grands Comptes

    › Prospection, qualification et détection d’un portefeuille de 50 Grands Comptes Internationaux, tels que Abn Amro, Sara Lee, Crédit Suisse, Federal Express, General Motors,
    › Objectif individuel : 360 K$. Résultat : 496 K$.
    › Objectif équipe : 5,8 M$ Résultat équipe : 5,9 M$.
    › Gain spécial de l’incentive quota club pour laquelle je n’étais pas qualifié

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