Mes compétences :
Autonomie
Prise de décision
Adaptabilité
Esprit d'initiative
Flexibilité
Entreprises
Comité Départemental Olympique et Sportif de la Sarthe
- Chargée de développement
2011 - maintenantMissions de développement
•Concevoir, organiser, piloter, coordonner et suivi de la mise en place des actions
•Conception et mise en place d’outils d’évaluation
•Élaborer un projet de développement
•Participation aux rencontres avec les collectivités territoriales
•Etre force de proposition.
•Lien avec les partenaires institutionnels, prestataires extérieurs et partenaires
•Accompagner, aider et orienter les bénévoles d’associations sportives
Missions administratives
•Constituer des dossiers de demande de subvention du CDOS en lien avec le Président
•Participer à l’élaboration du budget prévisionnel de l’association et des actions en lien avec le trésorier et la secrétaire-comptable
•Assurer l’administration des actions (courriers, mailing, dossier de présentation, gestion des inscriptions, compte rendu, bilan d’activité etc.)
•Participation à divers groupes de travail sur délégation du président ou de son représentant
Mairie d’Angers au service des Sports et Loisirs
- Stagiaire : Chargée de mission
2010 - 2010 Etude sociologique sur les pratiquants actuels et potentiels
Analyse des attentes et des besoins - Proposition de scénarios
Déterminer des préconisations sur les aménagements
Elaboration d’un programme d’animation
Traduire des choix d’orientation politique en objectifs opérationnels
Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports du Maine et Loire
- Stagiaire : Chargée de projet
2009 - 2009 Diagnostic – valorisation et promotion
Construction d’un projet pour accroître le nombre de licenciés
Rédaction d’un rapport d’étude avec une présentation devant un groupe
AJD L'Aide aux Jeunes Diabétiques ; Mairie de Saint Grégoire ; Mairie de Melesse ;
- Animatrice BAFA
Les Ponts De Cé2009 - 2010Master « Sports et Territoires », spécialité Sport et Sciences Sociales
– Accompagner la création et le développement de nouveaux services et produits sportifs et de loisirs.
– Analyser une situation et comprendre les transformations des activités sportives et des loisirs, proposer des recommandations et les mettre en oeuvre
– Réaliser des diagnostics, audits, bilans et expertises des pratiques, dispositifs et politiques sportives
et de loisirs à l’échelle d’une insti
