Paris2009 - maintenantResponsable projets Achats, Portefeuille de 60M€
Relais Achat pour les 33 établissements de santé MGEN –support au retour à l’équilibre financier
• Appels d’offres et conduite de projets–
Gaz médicaux : Appel d’offres et déploiement des prestations de fournitures et de maintenance dans les établissements de santé MGEN
Pharmacie et dispositifs médicaux (4.8M€) : Projet de mise en place d’un livret thérapeutique commun à l’ensemble des spécialités des établissements (EHPAD, PSY, SSR) – groupe de travail pharmaciens.
Restauration collective et bio nettoyage : Appel d’offres relatif à la sous-traitance des Prestations de restauration et de bio nettoyage, mise en place et suivi dans les 2 établissements phares MGEN.
Equipements dentaires des centres de santé.
Projet TV : Support au projet du passage à la TNT dans les cliniques MGEN (gains : 15%) -
GEFCO
- Acheteur
COURBEVOIE2007 - 2009Acheteur frais généraux Groupe, Portefeuille de 50M€
Responsabilité fonctionnelle d’une équipe de 2 approvisionneurs.
• Appels d’offres et déploiement– Téléphonie mobile (Gains 50%) – Vêtements de travail (Gains : 10%) – Fournitures de bureau (35%) – Consommables informatiques (30%) – Equipements de protection (20%)
• Coordination des appels d’offres avec PSA.
• Chef de projet sur le déploiement France (110 sites) et Europe (26 filiales) des équipements Multifonctions => rationalisation du parc bureautique.
• Pilote du projet réduction du « Train de vie » : Contrôle des dépenses, mise en place de politique sur les voyages et déplacements, la téléphonie mobile, cartes de carburants.
► Economies réalisées : 3,8 M€ / 21 M€ des contrats suivis jusqu’à ce jour
Le Groupe La Poste
- Acheteur
Paris-15E-Arrondissement2006 - 2007Acheteur projet frais généraux et prestations Groupe, Portefeuille 130M€
• Coordination nationale des Services Achats Locaux (40M€ /an)
Mise en place d’outils achats pour les prestations de nettoyage et gestion des déchets
Accompagnement de l’ensemble des acheteurs locaux (95 acheteurs) sur les consultations locales et validation des dossiers.
• Optimisation de l’accord cadre national Intérim (80 M€/an)
Bilan de collaboration avec les fournisseurs stratégiques
• Appel d’offres divers (10 M€/an)
Signalétique interne et externe des sites Courrier, Produits d’entretiens, Prestations de recyclage, Lavage des sacs postaux.
GE Healthcare
- Acheteur frais generaux
2005 - 2005Achats transports: etude d'opportunitė de changement d'incoterm (DDP - EXW) et mise en place pour les fournisseurs strategiques
