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Charlotte MENARGUES

Puteaux

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Commissariat aux comptes
Audit
Contrôle de gestion
Gestion de projets
Gestion des risques
Contrôle interne
Pilotage d'activité
Optimisation des process
Gestion de projet

Entreprises

  • Deloitte - Manager en organisation finance, contrôle interne et audit interne

    Puteaux 2016 - 2017 Organisation de la fonction financière :
    Développement et amélioration de la performance, optimisation et industrialisation des processus (process gestion des ventes, achats, clôture comptable...), Accompagnement dans la rédaction de cahiers des charges en vue d’optimiser les outils informatiques utilisés

    Gestion des risques :
    Diagnostic du dispositif de contrôle interne du processus de paiement (identification des forces et faiblesses, des zones de risques et établissement de recommandations)

    Supervision et exécution de missions en contrôle interne, audit interne :
    Diagnostic du contrôle interne, mise en place d’audit interne, réalisation d’audit, mise en conformité avec l’environnement réglementaire et intégration des meilleures pratiques du marché…

    Secteurs d'activité d'intervention : Industries & Services

  • McDonald's Corporation - Responsable du contrôle interne et des projets informatiques Finance

    guyancourt 2013 - 2016 Contrôle interne :
    - Missions SOX : Evaluation de la pertinence et de l'efficience des contrôles en place, coordination du process SOX d'auto évaluation trimestrielle, coordination de l'intervention des auditeurs internes Groupe et externes,
    - Missions de contrôle interne : Identification des zones de risques, accompagnement de l’ensemble des départements dans la mise en place de nouveaux process de contrôle interne, sensibilisation et communication sur les risques de fraude

    Projets informatiques :
    - Suivi des développements informatiques pour le département finance, participation aux travaux et échanges avec mes homologues internationaux, vigilance sur les problématiques de contrôle interne dans l’implémentation des outils informatiques

    Encadrement d’une personne et Management transverse de 5 managers comptables et de leur équipe

  • SMTPC - Tunnel Prado Carénage - Responsable du contrôle de gestion et de l'audit interne

    2011 - 2013 - Audit interne et contrôle interne : Mise en place de la charte d’audit, du planning d’audit annuel, développement et amélioration de procédures et modes opératoires, intégration de nouveaux contrôles, suivi des recommandations, supervision des inventaires (stocks et caisse)

    - Contrôle de gestion : Analyse des recettes et des charges (suivi des budgets), optimisation des outils de gestion, estimation des FNP et du chiffre d’affaires (clôture anticipée), participation aux clôtures trimestrielles, semestrielles et annuelles

  • KPMG Audit - Auditeur externe Senior

    Courbevoie 2008 - 2011 - Audit légal des comptes annuels (PME, sociétés cotées,...) : réalisation de programmes de travail en vue de certifier les comptes des sociétés auditées

    - Revue des procédures de contrôle interne : formalisation de procédures, identification des risques et des contrôles, proposition de recommandations en vue d’amélioration du contrôle interne

    - Autres : Revue de budgets prévisionnels, réalisation de missions spéciales de contrôle SOX

    Supervision d'équipe d'audit de 1 à 3 personnes

    Interventions principalement dans les secteurs d'activités suivants :
    - Industrie
    - Chimie - Pharmacie

  • Exprimm Facility Management - Assistante Contrôle de gestion

    Saint-Quentin-en-Yvelines 2006 - 2008

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