Cheikh THIOUNE

En résumé

Entreprises

• Groupe Sénégal Airlines (GAS) - Contrôleur de Gestion

  2011 - maintenant Avec un chiffre d’Affaire de plus de 38 millions d’Euros (plus de 25 Milliards de francs CFA); je suis en charge de:
  • Elaboration de rapport d’activités sur le Chiffre d’Affaire; l’évolution des charges,…) ; élaboration de Reporting sur la qualité de service etc…
  • Construction Budgétaire ; gestion des différentes composantes du budget, (trésorerie, investissement, les charges fixes et variables etc…)
  • Membre du projet « Cost Killing » (inventaire des charges de structure des différentes escales de la société, mise en place de tableau de bord de suivi des coûts fixes ; mise en place et suivi de projets de réduction des coûts en collaboration avec les différentes directions d’exploitation)
  • Audit des contrats (Audit de tous les contrats de prestation signés par la société avec divers prestataires ; en l’occurrence ; les contrats de réservations ; de location avions etc…)
  • Membre du projet de suivi des coûts Marketing ; (vérifier le bien fondé des investissements en marketing, mise en place de tableaux de bords de suivi des activités Marketing ; évaluation des retombés de ces activités etc…)
  • Gestion des relations avec les fournisseurs
  • Suivi de l’évolution du coût des réservations avec les différents prestataires (Amadeus, Travelport)
  

• Agence de Régulation des télécommunications et Postes (ARTP) - Contrôleur de Gestion

  2011 - 2011 Avec un Chiffre d'Affaire de plus d'environ 22 millions d'euros; j'étais en charge de :
  • Construction budgétaire, gestion des différentes composantes du budget, (trésorerie, investissement, les charges fixes et variables etc…)
  • Elaboration des reporting opérationnelles, mise en place de tableau de bord de suivi du chiffre d’Affaire
  • Mise en place des procédures de facturation, d’encaissement, de versement des perdieums etc…)
  • Mise en place et suivi d’un plan Opérationnel pour toutes les fonctions Opérationnelles de l’Agence. Evaluation du degré d’atteinte des objectifs et des moyens mise en œuvre.
  

• Services à domicile FNAC - Contrôleur de Gestion

  2010 - 2010 Mise en place d'indicateurs de performances, notamment des ratios de productivité de nos experts services; suivi du CA, optimisation des planning des experts services pour éviter les temps improductifs, gestion des couts dans l'entreprise; avec par exemple la mise en place de procedure des notes de frais; afin de lutter contre les abus; Gestion des remboursements avec là aussi la mise en place de procedures de remboursement afin de lutter contre les remboursements tous azimuts, gestion des encours.

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2009 - 2010 Master II Contrôle de gestion

• IAE

  Creteil 2008 - 2009 Maîtrise en Science de Gestion (MSG)
  
  Contrôle de Gestion

• IAE GUSTAVE EIFFEL

  Creteil 2007 - 2008 Licence 3 Gestion des Entreprises

• Sup'Management - Sénégal (Dakar)

  Dakar 2004 - 2006 BTS Comptabilité - Gestion

Réseau

• Bruno NDIAYE

• Caroline PONS

• Dr Fabirama NIANG

• Edaly DRAME

• Elhadji KEBE

• Fatoumata THIAM

• Moussa DIOP

• Ousseynou DIOP

• Salimata KANE

• Thierry ANDRIEUX