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Cherif BOUTALBI

COURBEVOIE

En résumé

Principales compétences :

o Travailler dans un milieu international multiculturel.
o Gérer des projets de transformation des Systèmes d’Information RH.
o Gérer les contrats et les relations avec les prestataires externes.
o Administrer les outils (gestion des référentiels de donnés, gestion des habilitations …).
o Maintenir les outils et assurer la correction des anomalies et les évolutions (certifié ITIL V3, gestion
des services IT : gestion des incidents, des problèmes, des changements, catalogue de service et
les évolutions…).
o Piloter des projets de SIRH et assistance à la maîtrise d’ouvrage (certifié SCRUM MASTER,
méthode AGILE).
o Analyser les besoins fonctionnels et les impacts projets.
o Mise en place de stratégie de conduite du changement.
o Construire et animer un réseau du changement (référent métier et support utilisateurs).
o Assister les acteurs RH et s’assurer de la bonne appropriation des outils mis à leur disposition.
o Formaliser et optimiser les processus et procédures de gestion des outils du SIRH ainsi que les
référentiels.
o Produire des indicateurs pour assurer un suivi rigoureux.
o Coordonner les opérations et campagnes RH
o Conception de e-Learning avec l’outil auteur Articulate Storyline



Mes compétences :
AMOA
Business
Business Case
Business plan
Chef de projet
Culture
Formation
Intégration
Logistique
Microsoft CRM
Organisation
Quality
Quality center
SAP
SAP CRM
Siebel
Stratégie
Système d'Information
E-learning
SIRH
Développement RH

Entreprises

  • ENGIE - Chef de projet SIRH/ Expert SIRH

    COURBEVOIE 2015 - maintenant Chef de projet SIRH/ Expert SIRH /
    Implémentation d'Oracle HCM Fusion + Taleo.

  • Plastic Omnium - Chef de projet SIRH

    Levallois-Perret 2011 - 2015 o Définition de la Roadmap d’évolution du SIRH et du budget à court et moyen terme.
    o En charge du développement et de la maintenance applicative des outils RH (TMA) de l’ensemble du Groupe (world-wide).
    o Administrations des outils RH et support aux administrateurs / utilisateurs.
    o Mise en place d’indicateurs pour les reportings sur l’activité, les données et les
    performances.
    o Rédaction et suivi des appels d’offre.
    o Suivi de la prestation et de la relation avec les partenaires externes : éditeurs, SSII…

    Périmètre et processus RH gérés :
    Fiche d’identité collaborateur (administratif), gestion de carrière, gestion de la performance, gestion des talents, plans de succession, rémunération, recrutement, formation / e-Learning)
    25000 collaborateurs, 27 pays, 17 langues.

    Quelques réalisations :
    - Mise en place d’un formulaire électronique d’Entretien Annuel d’Evaluation et paramétrage / gestion de la compagne annuelle
    - Mise en place d’un outil de recrutement (SAP SuccessFactors) pour l’ensemble du groupe (Gestion de l’ensemble du workflow recrutement (ouverture de poste, validation, publication, gestion des candidatures, reporting)
    - Mise en place d’un outil de publiposting d’offres d’emploi sur des JobBoards / Sites écoles (Multiposting)
    - Mise en place du site carrière PLASTIC OMNIUM (en cours)
    - Mise en place d’un LMS (Learning Management System) (Futurskill Syfadis)
    - Création interne de e-Learnings avec l’outil auteur Articulate Storyline

  • Plastic Omnium - Chef de Projet Change Management et Transformation

    Levallois-Perret 2010 - 2011 Chef de Projet Change Management et Transformation
    -• Dans un contexte international, je suis en charge des projets de déploiement du Core Model SI dans les usines et centres techniques en France et à l’étranger ;
    • Interface et Coordination des actions entre les Business Owners, les équipes SI et les utilisateurs finaux
    • Amélioration continue des outils et méthodes de travail et de gestion de projet.
    Domaine de compétence en industrie :
    - Logistique amont et avale
    - Qualité et qualité fournisseurs

  • Steria Consulting - Chef de Projet Change Management

    Paris 2010 - 2010 Principales missions :
    o Axa Technology Service : le Projet Cornerstone consiste en la mise en place d’un seul et global package de processus de gestion des services IT basé sur ITIL V3, à destination de toutes les entités ATS dans le monde (langue du projet : Anglais).
    Consultant en Conduite du Changement et gestion du déploiement de l'application:
    • optimisation et instanciation en local des processus ITSM pour toutes les entités Axa.
    • interlocuteur en central des chefs de projets en France et à l’étranger pour coordonner les actions de déploiement et de conduite du changement en relation avec les équipes d’intégration ;
    • assistance à la maîtrise d’ouvrage (animation des workshops pour la collecte des business requirements et suivi des actions pour la rédaction des spécifications fonctionnelles, organisation des UAT…) ;
    • organisation des formations en amont des UATs (User Acceptance Tests) pour les
    testeurs et les formateurs;
    • organisation et pilotage de la recette utilisateurs ;
    • définition des livrables projet (Local Impact Analysis, Process to Solution Mapping, monitoring et reporting, Process Reference Guides, Work Instructions …) ;
    • mise en place du package de communication et des supports de formation.

  • Accenture consulting - Consultant AMOA / Conduite du Changement

    Paris 2006 - 2010 o Novartis : formateur des visiteurs médicaux à la gestion de la relation client sous SIEBEL CRM (600 utilisateurs).

    o Ministère des finances – DGFIP (12 mois) : assistance au pilotage dans le cadre du déploiement de la paie sous HR Access v7 (environ 130 000 agents) :
    • élaboration d’un plan d’accompagnement au changement opérationnel pour les différentes populations impactées ;
    • analyse des processus RH existant pour la gestion de la pré liquidation et définition des processus cibles ;
    • contribution à la définition de la stratégie et des livrables de formation et de communication ;
    • mise en place d’indicateurs d’aide au pilotage du déploiement auprès des 15 DRH d’entités ;
    • préparation et animation de points de suivi hebdomadaire ;
    • résolution des blocages paie sur les sites en déploiement.

    o RTE - Réseau de transport électrique (9 mois) : Mise en place d’une équipe de formation (6 ressources) sur des applications SAP dans le cadre de l’externalisation de l’activité :
    • préciser l'organisation cible de l'équipe formation Accenture et piloter pérationnellement l’activité;
    • construire un état des lieux précis de l'existant ;
    • organiser et planifier les activités de formation avec les responsables de domaines ;
    • veiller au respect et suivre les indicateurs contractuels pour le pilotage de la prestation ;
    • fournir au client un reporting et de la visibilité sur les activités de formation et être son point d'entrée privilégié pour tout point concernant la formation ;
    • contribuer aux activités de formation en prenant en charge 2 sous-domaines de formation,Gestion de projet (SAP-PS) et Gestion des Immobilisations
    (SAP-FI-AA).

    o EDF-EGD (8 mois): Responsable déploiement SAP-FI, SAP-PS et FI-AA zone ouest de la France (24000 utilisateurs répartis sur 1200 sites) :
    • assistance sur l'ensemble des actions de coordination régionales :
    communication, plan d'actions d'accompagnement, appui et coordination des actions d'assainissement ;
    • identification des freins et points de blocage métier/outil et mise en place d’un plan d’action en relation avec les directeurs des centres EGD en région ;
    • appui technique auprès des agents et des chargés d'étude ;
    • coordination des différents chantiers menés par les équipes régionales, suivi des différents jalons, remontées et traitement des alertes ;
    • mutualisation et partage, contribution à l'échange des bonnes pratiques en animant le réseau des appuis locaux en régions ;

    o Canal + (8 mois) : Intégration et recette du nouveau système d’information distribution de Canal + :
    • Contribution à la rédaction de la documentation fonctionnelle (spécifications) ;
    • préparation des cahiers de recette sur la base des inputs fournis par les assistants maîtrise d’ouvrage et les représentants métier ;
    • définition des moyens nécessaires à l’exécution des phases de recette ;
    • exécution de la recette en relation avec l’intégrateur, l’exploitant et la DSI ;
    • suivi de la recette (suivi des tests, suivi des anomalies, initialisation et suivi des demandes de correction, …) et à la mise en place des tableaux de bord associés.

  • MyStream - Ingénieur d'études

    2006 - 2006 2006 MyStream, Paris (75) – Ingénieur d’Etudes
    Stage 6 mois, conception d’une solution de partage de charge et d’agrégation de liens IP « MyBox ».

  • Laboratoire d’Automatique et de Mécanique Industrielles et Humaines (LAMIH) - Ingénieur d'études

    2005 - 2005 Laboratoire d’Automatique et de Mécanique Industrielles et Humaines (LAMIH)
    Valenciennes
    - Mise au point d’un Système d’Aide à l’Information Voyageur.
    - Mise au point d’un Système d’Aide à la Régulation des Réseaux de transports Urbains.

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