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Chomcheff CORINNE

SAINT OUEN L'AUMONE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Chatou ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Profil :
dynamique,organisée,analytique,méticuleuse, exigeante, réfléchie,déterminée,persévérante,autonome,

Principales motivations :
monter et mener à bien des projets en équipe ou seule,
animer & encadrer une équipe

Divers :
word, excel, outlook, MFGPRO, Swingmobility, Divalto, Horoquartz

Formations suivies :
Management & Entretien Individuel d'Evaluation ; Audit ; Hygiène et Sécurité ; Transport ADR & IATA

Anglais
Allemand

Mes compétences :
Amélioration continue
Aéronautique
Audit interne
Management
Gestion de projet
Qualité

Entreprises

  • Laboratoire Cerba - Responsable Approvisionnements & Magasin

    SAINT OUEN L'AUMONE 2012 - maintenant Responsable Approvisionnements & Expéditions (équipe de 14 personnes)


    Management d’équipe (recrutement, gestion du temps, entretien annuel d'évaluation, coaching)

    Gestion des achats : 30 M€ (annuel) - Gestion des stocks 1,7 M€ (mensuel)

    Gestion des dépenses postales : 130K€ (annuel)

    Gestion des expéditions : 600K€ (annuel)

    Conduite ou participation à des projets transversaux sur l'ensemble du groupe CerbaHealthcare

    Collaboration renforcée avec des services supports : Finance, Achats, Transport, Plateau Technique, Services commerciaux (National & International), Services Généraux

    Rédaction de cahier des charges et participation au développement & tests des logiciels Swingmobility & DIVALTO

    Suivi qualité des performances fournisseurs

    Rédaction & mise à jour de modes opératoires et procédures

    Pratique de l'amélioration continue des processus & réorganisation partielle ou totale d'équipes

    Auditrice interne

  • ALCOA FASTENING SYSTEM - Responsable Achats et Amélioration des Processus

    1996 - 2012 2005-2012 :

    AFS leader de fixations Aéronautiques.

    Responsable Achats et Amélioration des Processus (équipe de 6 personnes) –

    Management d’équipe
    Développement du module de calcul des besoins (MRP- MFGPRO), mise en place des paramètres logistiques,
    Gestion des stocks 20 M€ (sécurité, consignés, min/max),
    Suivi des retards fournisseurs et clients, mise en place de contrats fournisseurs
    Etroite collaboration avec les services : commercial, magasin, financier
    Travail d’équipe avec le support informatique pour le développement du système intégré MFGPRO –
    Conduite ou participation à des projets transversaux (IMEX / ITAR)
    Auditrice interne


    Responsable Magasin (équipe de 15 personnes)-

    Management d’équipe
    Suivi quotidienne du CA & OTD clients
    Réorganisation générale du magasin, mise en place de Responsables de Proximité (Gestion des stocks, Préparation, Expédition),
    Rédaction de modes opératoires & amélioration continue des process,

    2002-2005 : Fairchild Fasteners : Responsable logistique - encadrement de 6 personnes

    1996-2002 : Fairchild Fasteners : Responsable commerciale grands comptes - encadrement de 6 personnes

  • LISI AEROSPACE - Administrateur des ventes FRANCE/EXPORT

    PARIS 1992 - 1996 LISI AEROSPACE - Leader en fixations aéronautiques

    1994-1995 : ADV France/Export & gestion du stock de produits finis, gestions des contrats clients / fournisseurs- Mise en place du système EDI avec l' Aérospatiale -

    1993-1994 : Secrétaire de direction et commerciale -

    1992-1993 : Assistante commerciale export

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :