Christel LEFEVRE

En résumé

Entreprises

• First monday

  maintenant

• Mairie de Versailles - Adjointe du Directeur général des services de la ville de Versailles

  Versailles 2015 - maintenant - Elaboration d’une stratégie de modernisation et de transformation numérique de la ville de Versailles.
  - Mise en œuvre d’une démarche en mode projet sur des chantiers stratégiques, démarche collaborative de changement autour de trois objectifs : développement/simplification des services aux citoyens ; efficience dans la délivrance des services et réingénierie des processus, émergence de l’innovation.
  

• Conseil départemental des Yvelines - Directrice de l'économie, de l'emploi et de l'Europe

  2013 - 2015 - Refonte de la politique économique et insertion (développement du cluster Paris Saclay, politique RetD et aides aux entreprises, négociation avec les partenaires régionaux, entrepreneuriat, retour à l'emploi ( RSA): 20 millions d euros).
  - Réorganisation et management des équipes
  - Management d'une équipe d'une vingtaine de personnes

• Agence de développement économique en Ile de France (asso loi 1901) - Directrice de Descartes Développement (cluster Grand Paris)

  2010 - 2013 Création et direction de l'agence réunissant tous les partenaires académiques et économiques, sur le pôle d'excellence du "grand Paris" dédié à la ville durable:
  
  - Conception du plan global d'attractivité (concertation avec les partenaires): labellisation "Grand Paris" obtenue en février 2012)
  - Offre de services: création, développement, innovation, international
  - marketing territorial: plan d'action marketing et marque
  - Structuration de la technopole et lancement d'une démarche d'audit pour être reconnu technopole du Grand Paris

• Réseau national des pépinières d'entreprises (ELAN) - Présidente (2009/2014)

  2008 - 2014

• Création du Cluster CDS et direction pépinière innovante d'entreprises (CEI) du Futuroscope - Directrice GIP et association

  2005 - 2010 - Directrice du cluster "Cité des savoirs" (projet collectif: préconisation puis lancement et direction): projet innovant de structuration d'une filière "économie de la connaissance" avec la création d'un cluster regroupant les grandes institutions de formation, formation à distance et ingénierie pédagogique autour de 3 axes: mutualisation de la recherche, commercialisation et attractivité.
  - Directrice de la pépinière d'entreprise du Futuroscope avec un développement de la surface et des services (nouveau bâtient, multiplication par 4 de la surface et repositionement de l'outil sur la technopole).
  
  
  
  - Présidente du Réseau National des Pépinières (ELAN)depuis 2009

• Conseil général de la Vienne - Technopole du Futuroscope - Prospection, création d'entreprise, cluster formation

  2005 - 2007 - Prospection: réponse aux appels d'offres, suivi des dossiers d'implantation
  3 implantations réussies en tant que chef de projet pour un total de 600 emplois
  
  - Création: préconisation de la Cité Des Entreprises et de l'Innovation
  
  - Reconversion: négociation de la part Conseil général du plan de reconversion du Châtelleraudais (1,5 million d'euros)

• ECHANGEUR FUTUROSCOPE - CRCI - Directeur centre de formation au commerce électronique

  2000 - 2004 - Création d'un outil de développement territoial pour le Futuroscope: Espace de démonstration du "futur" des technologies du e-commerce (déclinaison locale de l'ECHANGEUR à Paris;
  création et développement d'un centre de formation commun aux 10 CCI de deux régions, sur le site du Futuroscope (contenus etcommercialisations).
  Financeurs: 10 CCI, Région Poitou-Charentes et Conseil Général de la Vienne, partenaires privés)
  1200 entreprises formées (PME) au commerce électronique.

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris maintenant

• Institut Supérieur Européen De Lobbying (ISEL)

  Paris 2015 - 2016 DU Lobbying
  
  Que ce soit pour améliorer une norme, sensibiliser les élus à une problématique collective, attirer l’attention d’une collectivité publique sur les effets d’une décision, faire financer un programme de recherche par l’union européenne, aider à l’argumentation d’une réponse à un appel d’offre international, promouvoir un intérêt économique, etc… la communication auprès des responsables politiques,

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2004 - 2005 DEA MANAGEMENT DES ORGA ET POLITIQUES PUBLIQUES
  
  mémoire ENA
  cours: ecole des Mines, ESCP