REIMS
J'accompagne l’entreprise sur toutes les phases clés de la mise en place d'une solution numérique.
1/ Etude d'opportunité, enjeux et retour sur investissement
Les solutions numériques ont des avantages et des promesses. Aucune n’en présente les preuves.
L’étude d’opportunité démontre les enjeux du projet numérique : ses bénéfices à court et moyen terme (augmentation CA et marge, fidélisation et/ou conquête client, pilotage de l’entreprise,) et ses inconvénients immédiats (forts investissements, changement d’organisation, process à appliquer…).
Complétée par la mise en évidence de la période du retour sur investissements, les directions d’entreprise disposent des éléments décisifs probants.
2/ Assistance aux appels d'offres : choix de la solution et du prestataire informatique
Les fonctionnalités des solutions numériques sont riches, et parfois trop.
A partir de l’identification et de la validation des justes et seuls besoins de l’entreprise, je l’accompagne dans la rédaction de son cahier des charges jusqu’au choix de la solution et de l’intégrateur.
3/ Pilotage projet
Organisation, management, suivi du planning, organisation des comités, gestion des risques, recette… de la réunion de lancement au déploiement final, je prends en charge le pilotage du projet de A à Z.
4/ Conduite du changement
Parallèlement et afin que la solution numérique soit un réel succès, il convient d’impliquer et faire adhérer tous les acteurs et futurs utilisateurs.
Je propose de mener les actions de communication, de pédagogie et de formation alors utiles.
Mes compétences s’appuient sur une formation initiale et une expérience professionnelle de haut niveau. Celles-ci se sont notamment exprimées sur les actions qui suivent.
Mes compétences :
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Management
Methodes
Modes opératoires
Pilotage
Stratégie
