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Christelle BEYLERIAN

Argenteuil Cedex

En résumé

Je justifie d’une expérience riche, acquise dans un environnement international de type "anglo-saxon" exigeant et dynamique, dans un esprit de développement, de performance et d’optimisation des résultats.
Mes missions ont consisté à encadrer la production financière de périmètres multiculturels, tant sur le plan financier et qu’organisationnel.
Mes différentes expériences professionnelles dans des Groupes en pleine croissance, m'ont conduit à mener des missions d'optimisation et de restructuration des services et des méthodes "Finance", permettant d'accompagner au plus près les changements attendus et nécessitant une parfaite connaissance des produits, du (des) secteur(s) d’activité(s) et des enjeux stratégiques.
Je dispose d’une dimension opérationnelle complète et rodée, alliée à une forte orientation business.


Mes compétences :
SAP module FI–CO 9 ans de pratique
Hyperion Financial Management
Business Objects
IRIS FINANCE
Sage ERP X3
US GAAP
UK GAAP

Entreprises

  • Chevrolet - Finance Controller

    Argenteuil Cedex 2013 - maintenant Assistance technique au passage des comptes US Gaap vers les comptes French Gaap, principal interlocuteur des Commissaires aux comptes dans le cadre de la certification des comptes – en charge du respect des normes French Gaap (fiscalité, comptabilité, juridique & social)
    Coordination et animation des centres de services partagés Groupe présents dans le monde entier, dans les domaines Comptabilité, Fiscalité, et Trésorerie, de la production du reporting Groupe
  • MARCHAL TECHNOLOGIES - Dir. Adm &Financier Groupe

    MAUREPAS 2012 - 2013 Périmètre : Holding et 15 filiales - Coordination et animation des équipes Finance Groupe dans les domaines de la Comptabilité, de la Trésorerie, de la production juridique et sociale
    Refonte de l'organisation du Département Finance Holding, mise en place du processus de reporting mensuels
    Mise en place du processus interne de production des comptes consolidés Groupe jusqu'alors externalisés
  • Groupe WABCO - Dir. Financier Groupe

    2011 - 2012 Périmètre Holding + 3 filiales en Afrique de l’Ouest - Coordination de l'ensemble des processus et outils permettant d'animer le contrôle financier du Groupe.
    Supervision des équipes Finance en charge du Contrôle de gestion, de la Comptabilité, de la Trésorerie, et du Département informatique basées en Afrique de l’Ouest (Togo, Côte d’Ivoire, Sénégal..) Nombreux déplacements
    Choix et mise en place d’un système d’information ERP Groupe Sage 100
  • Groupe RUBIS - Dir. Administratif & Financier

    2009 - 2011 Secteur Pétrolier - Stockage & Distribution de produits pétroliers et chimiques
    Périmetre : Zone GPL France 8 entités juridiques
    Supervision des comptes sociaux et consolidés aux normes IFRS, en garantissant la conformité et la fiabilité des packages trimestriels audités et publiés à destination du Groupe
  • indépendante - Consultante

    2008 - 2009 Missions de recommandations et déploiement du plan d’organisation des tâches, mise en place d’outils financiers Groupe : Business plan, budget, forecast, reporting mode IFRS – US & UK gaap,
    Levée de fonds de PME, montage des dossiers OSEO, accompagnement ante et pos création/reprise.
  • BULGARI - Secretaire Général

    Paris 2005 - 2008 Zone France - Belgique - Monaco
    En charge de l’ensemble des activités de gestion comptable, financière, fiscale, légale, sociale, administrative, l’ensemble du processus budgétaire et crédit management, en conformité avec les normes IFRS
    Contrôle fiscal sur les problématiques de prix de transfert et marges intragroupe
    Optimisation des systèmes de sécurité financière, des flux d’encaissements, et des procédures internes
    Mise en place des processus de sécurité financière - Correspondante Tracfin
  • Smith International - Dir. Administratif & Financier

    Billère 2001 - 2005 Zone France et Benelux
    Supervision de la production financière (Bilan, états fiscaux, reporting groupe UK gaap, gestion des flux de trésorerie), les aspects budgétaires, juridiques, fiscaux, les services généraux, équipe de 10 personnes
    Analyse des marges, du BFR, suivi du ratio de stock et DSO, mise en place de procédures internes.
    Pilotage du développement de nouveaux outils de planification et assure le suivi du système d’information SAP, refonte du système de gestion des stocks (MRP), et l’implémentation du module CO
  • EMAP - Project Manager - Contrôleur de Gestion Groupe

    MARINES 1993 - 2000 1996-00 Contrôleur de Gestion Groupe - Presse Spécialisé puis Presse B to B et Edition CA géré 150M€ - analyse du processus de production des magazines, gestion d’une maison d’édition
    1995 Project Manager - Emap France, 47 titres CA 2.7 milliards €
    Intégration des 8 différentes entités rachetées, audit des équipes comptables, mise en place de la culture et des normes Groupe, déploiement du système d’information, mise en production du reporting UKgaap
    1993-94 Chargée de Mission Fusion Acquisition Emap International Mag
  • ERNST&YOUNG - Auditeur Senior - Chef de Mission

    1990 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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