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Christelle CHARLIER

paris

En résumé

CAPERA Consulting conseille et accompagne les dirigeants dans leur stratégie de transformation de leurs entreprises et d'adaptation de leurs salariés

Nos objectifs :
Nous participons à la consolidation et à la pérennisation des entreprises notamment pour :
• Anticiper le développement des organisations (fonctionnement interne des entreprises)
• Anticiper l’impact de l’environnement extérieur notamment les évolutions des marchés, les décisions de l’état (droit du travail, fiscalité), etc.

Nos domaines d'intervention :
• l’organisation du travail,
• la formation professionnelle
• la performance par les systèmes d’information


Pour mieux nous connaître : www.capera.fr

Pour nous joindre : contact@capera.fr

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Internet
AMOA
gestion prévisionnelle des emplois et compéten
Informatique de gestion
Formation professionnelle continue
Organisation du travail
DSI à Temps Partagé
Informatique
Neolane
Emailing
Communication
Community management

Entreprises

  • CAPERA CONSULTING - Conseil en management et formation professionnelle

    paris 2014 - 2014 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
    Diagnostic élaboration de la stratégie RH. Définition de la politique RH (gestion, formation et recrutement). Organisation (rôles et responsabilités). Déploiement des processus.

    FORMATION / SENSIBILISATION
    Aux droits du travail appliqué aux contrats de travail et la formation professionnelle
    A la démarche GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
  • CAPERA CONSULTING - Conseil en management et formation professionnelle

    paris 2014 - 2014 TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE - DEVELOPPEMENT BUSINESS
    Accompagnement dans la gestion du temps et des priorités et dans la définition de la stratégie d’entreprise à 1 et 2 ans.
    Mise en place de processus organisationnels, d’indicateurs de performance, d’un planning prévisionnel pour les nouvelles activités business

    GESTION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
    Analyse des besoins de formation et mise en place du plan de formation

    FORMATION / SENSIBILISATION
    A la démarche projet et aux obligations légales des centres de formation
  • CAPERA Consulting - Fondatrice

    paris 2013 - maintenant
  • CAPERA CONSULTING - Conseil en management

    paris 2013 - 2013 TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
    Accompagnement dans la gestion du temps et des priorités et dans la définition de la stratégie d’entreprise. Analyse organisationnelle et préconisations d’axes d’amélioration

    GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
    Mise en place de la démarche GPEC, du plan de formation et des évolutions de carrières
  • PSA Peugeot Citroën - RESPONSABLE E-BUSINESS

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 OBJECTIF : organisation de projets e-business
    PERIMETRE : International, Accessoires véhicules Monde, localisation : France
  • PSA Peugeot Citroën - DIRECTRICE DE PROJET INTERNATIONAL

    Rueil Malmaison 2009 - 2011 OBJECTIF : mise en œuvre d’un système de gestion et de ciblage des campagnes marketing basé sur Neolane.
    PERIMETRE International, 39 filiales européennes bi marques, localisation : Espagne
    MANAGEMENT d'une équipe de 23 personnes
  • PSA Peugeot Citroën - CHEF DE PROJET INFORMATIQUE ET UTILISATEURS : AMOA et MOE

    Rueil Malmaison 2004 - 2008 OBJECTIFS : mise en place d’applications de gestion de la relation client (CRM) et réglementaires
    PERIMETRE : International, bancaire, localisation : France
  • Mirailcom (SSII) - Web Designer

    1999 - 2001 Conception, réalisation (graphisme, ergonomie) de sites institutionnels.
  • Maunoury Conseil, Dyna Systems, Creasoft, MG Associes - Commerciale

    1993 - 1999 Prospection, vente et conseils aux clients

Formations

Réseau