Christelle FENAYON

En résumé

Entreprises

• MIPE - Directrice opérationnelle

  2017 - 2018 Elaborer et présenter le budget 2018 en collaboration avec la comptabilité (validation par la direction groupe)
  Définir la stratégie d'entreprise (validation par la direction groupe)
  Elaborer le bilan N-1 pour chaque client (validation par les entités concernées)

• MIPE - Manager Lean Manufacturing

  2016 - 2018 Mise en application du Lean Management dans l'entreprise :
  Création d'une ligne en flux continu sur le produit le plus vendus
  Création collective d'une VSM
  Mise en place de chantiers 5 S dans tous les ateliers de production
  Mise en place des standards de production sur la ligne
  Formation des opérateurs aux standards
  Standardisé le travail
  Mise en place des indicateurs de performances : LEAD TIME / Prix de revient /Takt Time
  Amélioration des flux dans chaque atelier
  Suivi et résolution de problème au quotidien - méthode QQOQCC
  Mise en place du Kaizen au quotidien dans tous les ateliers de production
  Développement des collaborateurs dans la démarche Lean
  
  Résultats obtenus :
  Ligne en flux continue mise en place (outil A3):
  Réduction du :
  Nombre d'opérateur de 50%
  Nombre de déplacements de 80 %
  Nombre de manipulation de 50 %
  Lead Time de 19 jours
  Chantier 5S réalisés dans tous les ateliers
  Standards de production créés par les collaborateurs
  Tous les collaborateurs participent à la démarche Lean au quotidien
  
  En 2016 : Mise en place d'une unité de reconditionnement de détecteurs de fumée en Chine (1 semaine) :
  
  Préparation de l'unité à destination de la chine (6 mois) :
  Mise en place d'un cahier des charges pour le développeur informatique
  Suivi de l'avancement du développement du système de test informatisé avant mise en production en interne
  Création des notices d'utilisation et modes opératoires pour les opérateurs en interne
  Mise en place et test du système informatique en interne avant validation et installation (6 mois)
  Validation et qualification du système de test en interne
  
  En Chine :
  Formation des opérateurs sur le process de reconditionnement (Démontage/Nettoyage/Test/Mise en situation/Emballage)
  Installation du système de test informatique
  Formation au système de test informatique
  Validation de l'installation
  Validation du process de production pour la Chine
  
  Résultats obtenus :
  Pas de déplacements supplémentaires effectués
  Unité de reconditionnement opérationnelle
  La vente des produits reconditionnées est initiée en Chine

• MIPE - Responsable des opérations

  2002 - 2017 : 19 ans d'expérience à différents postes de l'entreprise MIPE (26 salariés) : Maintenance Industrielle de Produits Electroniques, spécialisée dans le reconditionnement et le démantèlement de détecteurs de fumée. MIPE est également une base logistique pour ses clients, et propose un Service de réparation de cartes électroniques liées à l'incendie. Entreprise soumis à autorisation de l'Autorité de Sureté Nucléaire (ASN),
  Pithiviers (45). MIPE est une entreprise du réseau DEF (Réseau d'entreprises spécialisées dans la détection incendie).
  Mise en place des plans de charge en fonction des commandes et priorités clients
  Mise en place de tableaux de bord et définition des objectifs pour les ateliers
  Définir les indicateurs de performance
  Améliorer et optimiser les flux de production en initiant la démarche LEAN
  Réduire les temps unitaires de production
  Réduire les délais de mise à disposition client en définissant avec eux un plan de priorité de leurs besoins
  Contrôler le processus de reconditionnement en mesurant le taux de rebut de chaque atelier
  Identifier et analyser les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions
  Ajouter de nouveaux produits certifiés au catalogue de l’entreprise – Etude de faisabilité – Réalisation des dossiers administratifs de présentation à l’afnor – Réalisation des dossiers techniques pour le CNPP
  Développer les compétences des collaborateurs de production (Agents de maitrise et opérateurs)
  Effectuer les évaluations de fin d’année des collaborateurs de production
  Ecoute des besoins en nouveaux produits -Etude de faisabilité – Rentabilité – Nouveaux marchés
  Elaboration de plans d’actions permettant d’améliorer le site internet de la base logistique afin d’être plus réactifs auprès de leurs clients
  Mise en place de « reporting » mensuels avec alerte en cas de retard sur le budget
  Mise en place d’un service d’accompagnement des commerciaux afin qu’ils puissent proposer à leur client la gestion intégrale d’un site de maintenance (Mise à disposition de produits sous 48h/ reconditionnement / démantèlement avec gestion des sources radioactives avec attestation réglementaire ASN)
  

• Société MIPE - Responsable d'atelier

  2001 - 2001 Gestion d'une équipe de 5 personnes en production
  
  Etude de systèmes de test mécaniques pour les 10 produits les plus utilisés
  Mise en place d'un cahier des charges à destination du fabriquant
  Suivi de la réalisation de ces systèmes de test (Platine de test)
  Câblage de l'électronique des platines
  Mise en place du banc de test relié aux platines
  Test en production du système complet « platine + banc » des détecteurs
  Validation par le CNPP des détecteurs réglés via ce système de test
  Validation et qualification des platines de test et mise en production
  Formation et accompagnement des opérateurs
  
  Résultats obtenus :
  Développement des platines pour l'ensemble des détecteurs « dits » conventionnels
  L'intégralité des détecteurs conventionnels sont testés sur ce système de test

• Société MIPE - Responsable des achats

  2000 - 2000 Gestion du budget intérimaire (économie 40K EUR dû au développement des compétences et optimisation des méthodes de travail)
  Recherche d'un nouveau fournisseur de cartons d'emballage faisant suite à de nombreuses non qualités
  Etude des contraintes d'emballage et mise en place d'un cahier des charges pour le fournisseur
  Validation d'un nouveau contrat de fournisseur d'emballage (fournisseur encore d'actualité)

• Société MIPE - Assistante programmation informatique

  1999 - 1999 Société MIPE / Câblage de cartes électroniques pour banc de test
  Participation à la création d'un système de test pour la production (Programmation sous Windev)
  Création informatique des scénarii de test pour les produits certifiés (Programmation sous Windev)
  Câblage des cartes électroniques du système de test créé en interne
  Formation des opérateurs sur ce nouvel outil

Formations

• Electronique Lycée Le Dantec

  Lannion 1990 - 1992 Brevet de Technicien Superieur
  
  BTS GENIE OPTIQUE OPTION PHOTONIQUE

Réseau

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