Christelle GIOIA

En résumé

Entreprises

• M-TECHNOLOGIE - Project Manager

  2012 - 2017 PMO Manufacturing certifié PMP: Gestion de projets pour Airbus St Eloi A350
  -Etude du processus de l’évaluation de la maturité des gammes (RMA), mise en place de l’outil de suivi, pilotage et reporting
  -Suivi des plans de fabrication des pièces du mât réacteur : planification, gestion des clashs avec le bureau d’études, impact des évolutions des pièces, gestion de configuration, mise en exergue des points chauds et des risques
  -Pilotage des améliorations de l’outil de suivi des plans et déploiement dans d’autres services
  
  2012 - 2014 / Program Manager : Reprise du programme FAL350
  -Management de l’équipe Projet Small tooling (18 personnes): apport d’une cohésion d‘équipe
  -Mise en place d’une communication par management visuel : gain de temps 70%
  -Rétablissement d’une relation de confiance avec le client
  -Conduite du changement sur le projet A350 Small tooling : passage de 50% à 80% du taux de livraison à temps (OTD) et réduction des non conformités sur les outillages livrés

• PLANITEC / AIRBUS - R&D PMO - Expert en Management de projets

  2010 - 2012 -Pilotage de l’harmonisation du processus de gestion des contrats financés pour les 5 entités Airbus avec la méthode LBIP:
  ---Développement d’un outil transnational de gestion des contrats avec la méthode GPP
  ---Mise en place de la gestion documentaire des contrats avec l’outil CMS (module SAP) utilisé par le service achats
  -Gestion financière d’AIRNet, réseau de 25 partenaires R&D localisés dans le monde entier, 3m€ de budget annuel
  -Management des risques liés à la R&D, mise en place et déploiement avec l’outil ARM
  -Mise en place du lean visual management pour une équipe transnationale de 30 personnes
  

• ON SEMICONDUCTOR - Responsable d'audits ISOTS16949 (automobile)

  TOULOUSE 2005 - 2010 Responsable d’audits ISO TS 16949 (automobile) (jusqu’à quatre audits par an)
  Conduite des audits processus et documentaires dans tous les services, le laboratoire et la sous-traitance
  
  • Identification, proposition et suivi d'actions correctives dans le cadre de l'amélioration continue :
  • Mise en place d’un fichier de traçabilité
  • Refonte des descriptions de postes du site
  • Redéfinition du processus de développement des nouveaux produits
  • Pilotage des AMDEC
  • Formation du personnel aux outils statistiques
  
  
  Compétences:
  
  • Référentiels: ISOTS16949, ISO9001 2000 et 2009, ISO17025
  • Méthodes : AMDEC, 8D, lean 6sigma, R&R, PPAP
  • Audit processus et documentaire incluant la sous-traitance
  • Analyse statistique : rendement, Cp/Cpk, plans d’expérience, analyse de variance
  • Rédaction des plans et rapports de qualification

• ON SEMICONDUCTOR - Chef de projet

  TOULOUSE 2000 - 2010 Chef de Projets Electronique
  Pilotage de projets internationaux complexes et /ou multi projets de la définition du cahier des charges à la qualification pour la mise en production dans le respect des coûts, planning et normes qualité.
  
  • Miniaturisation du téléphone par la réalisation du premier ‘Power Management Unit’, 3 ans, budget 4M$, 30 personnes
  • Succès commercial d’un produit précurseur, 1 an, budget 500k$, 12 personnes, 2M pièces par semaine
  • Réduction des coûts d’assemblage de 20% par la qualification d’un nouveau procédé d’assemblage, projet R&D de 7 mois, budget 150k$, 10 personnes en Malaisie
  • Sélection par Samsung comme fournisseur en produits audio par la réalisation de prototypes AMIC en 6 mois
  • Doublement de la capacité de production sur 4 produits, 18 mois, 5 personnes en sous-traitance en Israël
  • Transfert de site de fabrication de 90 références automobiles, 1 an, 7 personnes au Japon
  
  
  
  Compétences:
  • Management des risques
  • Résolution des problèmes et conflits
  • Animation d’équipes multiculturelles (Asie, Israël, Europe du Nord, USA) et pluridisciplinaires
  • Respect des livrables
  • Conduite de réunions
  • Rédaction de rapports : revue de management, clients

• Motorola - Ingenieur produit

  Gif sur Yvette 1998 - 2000 Ingénieur Produits: optimisation et suivi de la fabrication d’un portefeuille de produits comprenant environ 300 références (régulateurs de tension, LDOs, amplificateur RF) pour ne pas subir d’arrêts de production.
  
  •Transformation d'un outil de mesure pour parvenir au degré de précision souhaité (obtention du prix ‘Kudos’)
  •Amélioration du rendement de 12% du numéro 2 des ventes (amplificateur RF)
  •Réduction du coût de test de production de 60% sur le numéro 1 des ventes (quintuple LDO)
  •Réduction des retours clients à 0 pour Sagem sur le numéro 2 des ventes
  •Création, mise en place puis déploiement à l’international d’un process garantissant l’adéquation de programme au test d’un produit
  •Elaboration de ‘fiches produits’ fabriqués sur 3 continents pour Nokia

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA

  Toulouse 1992 - 1997 Electronique

Réseau

• Antoine ROUSSEL

• Cédric PIZARD

• Fanny BRUNETTE

• Isabelle BARTHÈS

• Jean-Marc JAOUEN

• Laurent BROUILLAC

• Martine SAFON

• Mélanie ROLLAND

• Philippe LEROY

• Sonia HELIE - GARBAROWITZ