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Christelle MARTIAL

Boulogne-Billancourt

En résumé

Je suis un ingénieur de terrain, ma spécialité est la logistique. J'ai mis en place et géré des flux internes et externes.

Les milieux dans lesquels j'ai travaillé:
- automobile, en usine vie série et en phase projet
- défense/sécurité, en recherche et développement
- aéronautique/spatial, en laboratoire de chimie

Dans les fonctions que j'ai occupées à ce jour j'ai toujours pratiqué la méthode KAIZEN, l'amélioration continue et à petits pas. Elle permet d'avancer rapidement face aux difficultés du quotidien.

J'apprécie le management car il me permet de progresser et de faire progresser mon équipe vers un objectif commun. Bien que je sois très autonome, j'aime le travail d'équipe.

Mes compétences :
Logistique
Amélioration continue
Planification
Gestion de la production
Management
Autonomie

Entreprises

  • ALTEN - Ingénieur

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Entreprise : Thalès Avionics Electrical Systems
    Environnement : Production série
    Mission : Refonte de la méthode d'approvisionnement
    • Analyse de l'existant
    • Proposition d'une nouvelle solution
    • Test et mise en place de la nouvelle solution
    • Intégration et formation des équipes à cette nouvelle solution
    Objectifs : gain en productivité et diminution du nombre de ruptures

    Entreprise : Peugeot Citroën Moteurs
    Environnement : B to B
    Mission : Responsable Logistique
    • Gestion de stock
    • Gestion des priorités (client)
    • Planification de la production
    • Gestion d’un entrepôt déporté
    • Management de l’équipe de préparation de l’entrepôt GEFCO

    Entreprise : PSA Poissy pôle tertiaire 1 (2013)
    Environnement : siège social
    Mission : Pilote Projet Transport Amont
    • Proposition de budget transport amont pour les projets
    • Chiffrage des Projets en collaboration avec GEFCO Transport
    • Management de l’équipe GEFCO

    Entreprise : FAURECIA MERU (2012-2013)
    Environnement : usine pilote
    Préparation et lancement des préséries
    Mission : Program Logistcs sur un projet PSA planche de bord et console T9
    • relation client (livraisons des pièces, gestion des plannings)
    • relation fournisseur (gestion des approvisionnements, établissement des échéanciers et suivi de ces derniers)
    • gestion des transports et des relations entre les différents intervenants (fournisseurs et outilleurs en Chine, en Pologne, en Allemagne ...)

    Entreprise : THALES (2011)
    Environnement : centre de production - laboratoire de chimie
    Mission : gestion de flux et amélioration continue
    • définition des flux
    • gestion des priorités
    • gestion des ordres de fabrication sur SAP et physiquement

    Entreprise : SAGEM (2010-2011)
    Environnement : centre de recherche - salles blanches
    Mission : gestion de flux internes et externes
    • relations client fournisseur
    • gestion des ordres de fabrication sur SAP
    • approvisionnement

  • FAURECIA Bloc Avant - Ingénieur méthodes logistiques

    2006 - 2009 - Chef de projet : Milk Run
    - Amélioration continue
    - Management fournisseurs, transporteurs et approvisionneurs (projet X85 _ PR)
    - Mise en place d’un logiciel de segmentation des stocks
    - Gestion des approvisionnements et relations clients
    - Implantation d’entrepôt et d'atelier

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Réseau

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