Christelle NAU

En résumé

Entreprises

• Areva T&D - Unit Controller

  2006 - maintenant Suivi et analyse des frais généraux des directions fonctionnelles (200 personnes) et des dépenses de l’établissement
  Contrôle et facturation des forfaits payés par les unités opérationnelles pour financer les unités de management
  Management d’équipe

• Areva T&D - Contrôleur de gestion Business Unit

  2003 - 2006 Implantation du nouvel outil de reporting
  Collaboration à la fusion des 2 Business Systèmes : élaboration du plan à 3 ans et des budgets annuel et mi-année d’une des lignes de Produits
  Mise en place du suivi du carnet de commandes, CA et des marges par projet
  Analyse des coûts de restructuration
  Contrôle financier de l’unité de management

• Alstom Power Conversion - Contrôleur de gestion Business Unit

  Levallois-Perret Cedex 2002 - 2003 Intégration du Business à la Division Transport et Distribution
  Elaboration des calendriers de reporting et des instructions
  Analyses financières dans le cadre de la vente du Business par Alstom

• Alstom Transport - Contrôleur de gestion Division

  1999 - 2002 Suivi des dépenses et des plans de restructuration
  Mise en place du nouvel outil de reporting
  Réconciliation entre les comptes sociaux et les comptes consolidés des entités légales

• Alstom Transport - Contrôleur de gestion de Business Unit

  1996 - 1998 Mise en place de l’organisation du Département Finances
  Consolidation des budgets R&D

• Alstom Transport Espagne - Contrôle de gestion de Business Unit

  1993 - 1994 Création, consolidation et suivi des reportings financiers mensuels

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Bordeaux 1989 - 1993 FINANCES
  
  Finances

Réseau

• Marine GODRON

• Mohamed HAGAZA

• Société CENSEA