Christian BEMBA

En résumé

Entreprises

• Bonna Sabla - Ingénieur Sécurité et Environnement (En contrat de professionnalisation)

  Courbevoie 2014 - 2014 Chargé de mission Qualité Sécurité Environnement
  
  ---> Définition du cahier de charge, Diagnoctic et Mise en place du planning
  ---> Pilote du Système de management de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement (SMQSE)
  ---> Animateur Prévention Sécurité (APS)
  ---> Gestion documentaire Sécurité et Environnement

• Université de technologie de Belfort Montbéliard - Ingénieur Robotique (Projet Robotique)

  2013 - 2013 Réalisation d’un PostProcesseur (Parseur) des robots STAUBLI
  
  ---> Définition de la problématique, Mise en place du planning et Recherche de la documentation
  ---> Innovation et Création de la syntaxe VAL3 dans XSLT (parseur) du répertoire de DELMIA V5
  ---> Phase de réalisation de tests par affichage de syntaxe VAL3 (programme robot) dans DELMIA V5
  ---> Transfert et test du programme dans le contrôleur du robot réel (Staubli TX60L)

• AEROLIA (EADS Group) - Ingénieur Amélioration Continue (Stage de fin d'études)

  2012 - 2013 Déploiement du Lean Manufacturing au sein du département sous-ensemble
  
  ---> Animation du chantier Lean et Pilotage de l’équipe chantier (4 personnes minimum)
  ---> Gestion de la prestation de deux sous - traitants et d’un fournisseur
  ---> Management des membres du service pôle de performance et outillage (3 personnes)
  ---> Comptes rendus de l’avancement du chantier à la réunion hebdomadaire du service Lean
  ---> Mise en place des outils Lean et des indicateurs de production, amélioration des postes
  ---> Chiffrage et conception des moyens de production aux postes
  ---> Réaménagement et Implantation des postes de travail (avec l’ergonome et les compagnons)
  ---> Suppression du Muda de transport, réduction du temps de cycle, gain en productivité

• Université de technologie de Belfort Montbéliard - Elève Ingénieur (Projet Industrialisation Produit)

  2011 - 2011 Industrialisation d’une pince robotique et définition de son process de fabrication et de contrôle
  ---> Analyse fonctionnelle, schéma cinématique, hyperstaticités et analyse des risques (AMDEC)
  ---> Modélisation, conception et assemblage des composants de la pince
  ---> Conditions fonctionnelles déterminantes (chaînes de mises en position et spécifications géométriques des composants, chaînes de cotes fonctionnelles et valeurs de tolérances du CDC)
  ---> Définition du process, calcul des chaînes de côtes de fabrication et de la capabilité du process
  ---> Définition des gammes de mesure des spécifications critiques des composants et tenue des objectifs Qualité/Coût/Délai.

• Faurecia Seating Automotive, Lure - Elève Ingénieur Mécanique (Stage)

  2010 - 2011 Mise en place d’un support de formation technique en anglais et en français des machines automatisées
  
  ---> Définition de la mission, Phase d’observation des défauts générés et Déploiement du planning,
  ---> Description des solutions pour chaque cas de défauts,
  ---> Mise en place du support de formation au format powerpoint (fonctionnement, utilisation,
  réglage, contrôle et maintenance des machines) avec une macro de recherche rapide par mot clé,
  ---> Initiation des formateurs à l’usage du support de formation et formation des opérateurs du site

Formations

• Ecole D'Ingénieurs Du CESI - Centre D'Angoulême

  La Couronne 2013 - 2014 Mastère Spécialisé
  
  Management QSE et outils d’amélioration des performances
  ---> Outils d’amélioration continue (TPM, LEAN,KAIZEN, KANBAN, …)
  ---> Management de projet (chantier consultant)
  ---> Simulation des flux, AMS
  
  Management qualité
  ---> 6 sigma : Méthode de résolution de problèmes
  ---> 6 sigma : AMDEC / HACCP
  ---> Norme ISO 9001 V2008 / Démarche
  
  Management de la Sécurité
  
  Management de l'env

• Université De Technologie Belfort-Montbéliard (UTBM)

  Belfort 2009 - 2013 Ingénieur en Ingénierie Numérique de Process
  
  ---> Anglais courant,
  ---> Robotique et Automatisme,
  ---> Production (fabrication - assemblage) et Organisation,
  ---> Conception mécanique et Matériaux,
  ---> Animation d'équipe et Management de projet,
  ---> Qualité et Amélioration continue (Lean Manufacturing, six-sigma),
  ---> Implantation et Simulation des flux,
  ---> Système logistique.

Réseau

• Bertrand GRENERON

• Cheikhou GANDEGA

• Claire MIGNARD

• Fabien LETREN

• Haige SUN

• Jerome CHABLE

• Maxime BEHHAR

• Pierre BONNAILLIE

• Sylvain D'HAYER

• Youssef REZZOUKI