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Christian BLAZY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management
Biométhane
Gestion de projet
Négociation
Conduite du changement

Entreprises

  • GRDF - Chef de projet "Transformation des activités d'interventions"

    Paris 2015 - maintenant J’ai en charge le projet d’évolution des activités d'intervention de GRDF en Rhône-Alpes et Bourgogne.
    Ce projet impacte environ 800 personnes sur la région. Au delà de l'organisation, les principaux enjeux sont le changement managérial et culturel ainsi que l'amélioration de la performance opérationnelle.
  • GRDF - Délégué Acheminement Rhône-Alpes et Bourgogne

    Paris 2013 - 2015 J’assumais la responsabilité du domaine acheminement sur la région Rhône-Alpes et Bourgogne. Cela consistait d’une part, dans le pilotage des équipes de plateaux en relation avec les Fournisseurs de gaz et les clients finals sur tous les segments de marchés et d’autre part, dans le rôle de maître d’ouvrage GRDF vis à vis des entités qui réalisent les actes techniques électricité et gaz chez les clients. L'acheminement représente 95% du chiffre d'affaire de GRDF.
  • GRDF - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2010 - 2013 En tant que Responsable RH, au-delà de la contribution à un dialogue social constructif et de la maîtrise d’un risque juridique de plus en plus prégnant, je pilotais l’ensemble des démarches managériales. Les enjeux, tels que la recherche d’une performance durable, la conduite du changement, le renouvellement et le développement des compétences tant collectives qu’individuelles, étaient multiples et ont engagé l’Unité dans la durée. 25% de l'effectif renouvelé en 3 ans (unité de 240 personnes).
  • Enedis - Manager opérationnel

    1997 - 2010 Antérieurement à ces trois postes de proche collaborateur du dirigeant, mes précédentes fonctions m’ont donné le goût de la prise de risques calculés et de la découverte de chemins nouveaux tant dans le domaine technique, par l’expérimentation ou l’innovation, que le domaine social, par la mise en place de nouvelles structures ou la négociation d’accords locaux particuliers. J’ai occupé des postes de management opérationnel dans les domaines techniques des réseaux électriques de distribution au sein de différentes Unités des distributeurs ENEDIS ou GRDF. En parallèle de certaines fonctions managériales, une expérience en tant que responsable en charge d’un mandat syndical, m’a permis de développer un sens de la responsabilité collective et du compromis.

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