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Christian CHOLBI

CHATEAUNEUF LES MARTIGUES

En résumé

Fort d’une expérience de plus de 19 ans dans le domaine de la maintenance, du contrôle qualité et de la gestion d’équipe pour une société internationale de vente et révision de matériel de sauvetage en mer, je viens par la présente vous faire part de mon choix d’évolution vers de nouveaux secteurs d’activité.
Un poste de Responsable d’atelier ou Chef d’équipe dans une entreprise ou mes compétences techniques, mes qualités d’organisation et d’adaptation aux besoins des clients peuvent valoriser le potentiel d’un groupe, motive cette démarche.
Capable de mettre en place des interventions pour les clients de ma société, j’étais régulièrement confronté aux différents domaines de la gestion d’un atelier et d’une équipe.
En effet, la gestion des stocks, la programmation des plannings en fonction des moyens humains et logistiques ainsi que la relation avec le client faisaient partis de mes actes quotidiens, et de mes compétences.
Plusieurs fois dans l’année, j’étais amené à me déplacer à l’étranger pour intervenir sur les différents ports où stationnent les bateaux en attente de révision de leur matériel de sauvetage.
Enfin, le recrutement de personnel au sein de l’atelier était opéré fonction de la définition des besoins que j’évoquais avec le Responsable de station, les personnes qui postulaient, étaient reçues en ma présence.
Enthousiaste à l’idée d’acquérir de nouvelles compétences, ayant déjà participé à la formation des personnels utilisateurs avec les affaires maritimes, je reste convaincu que mes capacités d’adaptation peuvent me permettre d’évoluer, dans votre entreprise.
En conséquent, je reste disponible pour vous rencontrer afin que nous échangions concernant ma motivation.


Mes compétences :
SAP Global User
Microsoft Word
SAP
Microsoft Outlook
Lotus Note

Entreprises

  • WILHELMSEN SHIP SERVICE PORT DE BOUC - Chef d'Atelier & Agent de Maitrise

    2012 - 2015 WILHELMSEN SHIP SERVICE PORT DE BOUC / SIEGE OSLO
    Management d'une équipe de 3 personnes

    * Planification des inspections
    - Prise de contact avec l'agent du navire ;
    - Distribution des taches de l'équipe
    - Respect des procédures d'hygiène ;
    - Inspection et réparation éventuelle du matériel de lutte incendie, à bord des navires ou en
    atelier (extincteurs, système co2 fixe...) et du matériel nécessaire à l'approche feu (appareil respiratoire, combinaison feu...)
    - Feuille de contrôle (check list)
    - Délivrance certificats d'authenticité ;
    - Interventions en Zone d'Accès Restreint (sites sensibles)

    * Gestion de stock
    - Commande de pièces détachées suite aux révisions ;
    - Commande de matériel neuf pour la vente
    - Inventaire

    * Mise à jour et contrôle qualité
    - Mise à jour des manuels techniques constructeur et causerie
    - Contrôle des appareils servant à inspecter le matériel
    - Etalonnage des appareils de mesure

    * Gestion informatique
    - Unirent / Ifs / Outlook / Word
  • VIKING LIFE SAVING VITROLLES - Chef d'Atelier & Agent de Maitrise

    1996 - 2012 Management d'une équipe de 5 personnes

    * Planification des inspections
    - Prise de commandes clients ;
    - Planification des différentes commandes
    - Prise de contact avec l'agent du navire ;
    - Distribution des taches de l'équipe ;
    - Mise en place de la logistique, moyen de levage servant au démontage et remontage du matériel
    - Mise en place du chantier avec respect des procédures d'hygiène et de sécurité des intervenants
    - Inspection et réparation éventuelle du matériel, à bord des navires ou en atelier
    (radeaux de sauvetage, systémes d'évacuation, canot de secours, gilet de sauvetage...)
    - Feuille de contrôle (check list)
    - Délivrance certificats d'authenticité

    * Gestion de stock
    - Commande de pièces détachées suite aux révisions ;
    - Commande de matériel neuf pour la vente
    - Inventaire

    * Mise à jour et contrôle qualité
    - Mise à jour des manuels techniques constructeur et causerie
    - Contrôle des appareils servant à inspecter le matériel et gestion du materiel neuf
    - Etalonnage des appareils de mesure

    * Gestion du personnel ;
    - Formation interne
    - Montée en compétences
    - Congés, rtt
    - Besoins et recrutements
  • TOTAL RESEAU DISTRIBUTION - Gérant

    1991 - 1996 Management d'un point de vente et d'une équipe de 4 personnes

    * Gestion du point de vente
    - Planification des ouvertures et des fermetures ;
    - Comptabilité : fond de caisse, remise de banque, création de devis et de factures, gestion des
    créances, contact fournisseur.
    - Mise en place d'offres promotionnelles, selon période de l'année
    - Contrôle stock carburant, commande et vérification lors de la livraison
    - Contrôle stock boutique, commande et réassort ;
    - Contrôle des organes de sécurité servant à la distribution du carburant et demande de révision
    - Contrôle qualité et mise aux normes selon demande de l'enseigne (TOTAL)

    * Gestion du personnel
    - Congés, repos, planning ;
    - Formation aux maitrises de vente,et remise en rayon boutique ;
    - Respect des règles de sécurité et d'hygiène

    * Gestion de l'atelier mécanique et pneumatique ;
    - Planification des interventions (révision et réparation de véhicules VL, moto, préparation de
    véhicules de compétition)
    - Pneumatiques (démontage, remontage, réparation, équilibrage, vente)
    - Contrôle de différents organes mécaniques servant à la gestion des ateliers
    - Respect des procédures d'hygiène et de sécurité du personnel
  • RENT IT - Préparateur de véhicules

    1990 - 1991 RENT IT
    - Préparateur de véhicules ;
    - Livraison et convoyage entre les différentes agences
  • AEROSPATIALE - MAGASINIER

    1989 - 1990 Réapprovisionnement de l'atelier en outillage et matériels divers ;
    - Suivi du matériel à étalonner

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Réseau

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