Christian COSSON

En résumé

Entreprises

• Oberthur Technologies - Business Applications Corporate Manager

  Colombes 2007 - maintenant - Pilotage d’une équipe pluridisciplinaire (Interne./Externe) de 20 personnes.
  - Missions :
  En charge du choix de l’ERP et de la négociation (Budget = 3,5 millions €)
  Construction d’une équipe informatique interne (15 en 2011)
  Animation des ateliers ayant amené à la définition du Core Model
  Co-Animation des comités de pilotage et de la communication globale du projet
  Définition des plannings et suivi détaillé du projet et des ressources
  Animation de l’équipe pendant les phases de préparation, de Go LIVE et de post GO LIVE
  - Résultats :
  Démarrages réussis du site pilote en Angleterre puis des sites des entités légales Hollandaise, Roumaine, Françaises, Chinoise, Espagnoles, Hongroise, Italienne, Indienne, Polonaise, Brésilienne..
  Core Model en cours de revue pour mise en place processus PIC (S&OP)
  Migration réussie de la version AX 4.0 vers AX 2009.
  Equipe motivée & compétente en place pour les déploiements à venir dans le Monde.

• Lindt & Sprüngli - Directeur de Projets

  PARIS 2006 - 2007 - Pilotage d’une équipe de 20 personnes.
  - Missions :
  Suite au départ précipité du consultant pilier de ce projet de déploiement des modules de Distribution et Gestion Avancée d’Entrepôt, reprise en mains de la direction de projet.
  Suivi des tâches et des plannings.
  Motivation des équipes interne et externe sur cette fin de projet difficile.
  Gestion des points durs.
  Recherche de consultants externes.
  Communication vers sponsor et direction Lindt & Sprüngli
  - Résultats :
  Démarrage réussi à la date attendue sans que le client final soit touché.
  Objectif budget fin de mois janvier 2007 atteint malgré la phase de stabilisation.

• BIC - Supply Chain Manager Europe

  Clichy 2003 - 2006 - Pilotage d’une équipe de 10 personnes.
  - Missions :
  Responsable du réapprovisionnement de 6 entrepôts en Europe des articles de papeterie sur la base de prévisions de vente.
  Responsable du réapprovisionnement de 5 filiales en Europe des articles de papeterie sur la base de prévisions d’achat.
  Responsable des plans de production des 3 usines Européennes.
  Responsable des achats pour l’Europe des produits fabriqués :
  En interne dans les usines basées aux USA/Mexique/Afrique du Sud
  En externe chez des fournisseurs Asiatiques, Indiens ou Européens.
  Responsable de la maintenance et de la qualité du référentiel articles de papeterie
  - Résultats :
  Amélioration de plus de 25% du taux de service client pour la rentrée des classes 2005 vs 2004.
  Mise en place d’un outil d’Advance Planification System (APS) MANUGISTICS qui a permis d’améliorer la productivité de l’équipe des planificateurs.

• BIC - Directeur de projets Supply Chain

  Clichy 2000 - 2002 - Pilotage d’une équipe de 10 personnes dont 6 externes
  - Missions :
  Création d’un département dont l’objectif était d’assainir puis de maintenir le paramétrage des fonctionnalités de l’ERP de 3 usines.
  Construction d’un modèle Européen (ERP) avec le démarrage du premier site, l’usine de Verberie, puis le déploiement du siège, des filiales et des autres usines. Ce déploiement se terminera fin 2006 et comptera in fine le siège, 6 usines, 8 entrepôts et 16 filiales.
  En Juillet 2002, nomination au titre de Directeur de projets Supply Chain avec prise en charge de la maintenance des systèmes d’information des entrepôts Européen et de la gestion du datawarehouse stock.
  Participe au choix de la solution APS MANUGISTICS pour le groupe BIC.
  Anime le projet de mise en place de cet outil sur les usines des catégories Rasoirs et Briquets.

• Johnson & Johnson - Chef de projets Senior en Distribution et Force de vente

  New Brunswick 1998 - 2000 - Pilotage d’une équipe de 10 personnes dont 7 externes
  - Missions :
  Transfert d’un applicatif et base de données maison vers un modèle Français de distribution sur ERP puis vers un modèle Européen.
  Sélection et mise en place d’un progiciel pour la gestion des prévisions de vente
  Sélection d’un progiciel pour la force de vente
  Déploiement de cet outil sur la base installée des ordinateurs portables des vendeurs.

• Johnson & Johnson - Responsable informatique du site de production/Chef de projets Senior en Manufacturing

  New Brunswick 1996 - 1998 - Pilotage d’une équipe de 8 personnes dont 2 externes
  - Missions :
  Maintenance d’un applicatif et base de données maison existants.
  Participe en tant que représentant de la maîtrise d’œuvre de l’usine Française à un projet Européen dont l’objectif était de mettre en place une Supply Chain impliquant les 3 usines de la société et le centre logistique basé à Bruxelles. Cette Supply Chain s’appuyait sur un modèle Européen (ERP).

• GROUPE D’ASSURANCES EUROPEENNES - Responsable Informatique

  1995 - 1996 - Création d’un département informatique sur PARIS. Equipe de 3 personnes.
  - Missions :
  Reprise opérationnelle d’un portefeuille basé sur la région Marseillaise
  Documentation et mise en place de procédures du système d’information existant.
  Déménagement et remise en œuvre de la plate-forme AS400 de Marseille à PARIS

• HANNOVER France – Groupe HANNOVER Int - Responsable Informatique

  1993 - 1995 - Pilotage d’une équipe de 12 personnes dont 4 externes (SEMA GROUP BELGIUM)
  - Missions :
  Sélection et adaptation aux normes Françaises d’un progiciel Belge d’Assurances IARD – POLIS 2000 (SGBD INGRES).
  Animation des Steering Committee
  Mise en place de l’outil en 6 mois.

• HANNOVER France – Groupe HANNOVER Int - Chef de projets Souscription & Sinistre Automobile

  1991 - 1993 - Pilotage d’une équipe de 5 personnes
  - Missions :
  Etude et réalisation d’un applicatif spécifique à la société en utilisant les outils de développement ORACLE (SGBD ORACLE)

• AMOS INFOCOM – SSII - Consultant

  1987 - 1991 Différentes missions de conseil liées à l'AGL APTools dans les sociétés:
  Société Générale
  Auxillec
  Gras Savoye
  Bacot Allain Warburg
  De Cholet Dupont

• AVIONS MARCEL DASSAULT – BREGUET AVIATION - Analyste programmeur

  1985 - 1987 - Mission :
  Analyse et développements de programmes en gestion de production lors de la construction du prototype du RAFALE

Formations

• Institut Supérieur D'Informatique Appliquée

  Paris 1981 - 1983 Informatique de gestion

Réseau

• Alain MOITRY

• Aurore FANDARD

• Delphine KLUGER

• Marie SAGLIO

• Mathieu BINAISSE

• Michel BERTHET

• Roland MANGERET

• Stéphane BRETON

• Thierry BELLICAUD