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Audrey BOUTET

Boulogne-Billancourt

En résumé

Viseo s’impose comme le premier multi-spécialiste dans le domaine des systèmes d’information et accompagne ses clients tout au long de leurs projets informatiques.

Les expertises du groupe se déclinent aujourd’hui au travers de ses différentes Business Units :

Business Solutions : Spécialiste historique de l’intégration d’ERP, Viseo propose son expertise tout au long de la chaîne du projet d’intégration à travers des prestations de conseil, intégration, vente de licences, Tierce Maintenance Applicative (TMA), off-shore, déploiement international, Offres métiers à valeurs ajoutées...

Business Intelligence : Référence majeure dans le domaine du décisionnel, Homsys accompagne les organisations au fil de leur projet BI, de la phase amont de conseil à la formation des équipes opérationnelles sur le terrain.

Business Technologies : Acteur innovant sur le marché français, Objet Direct développe son expertise dans la modélisation, les architectures objet et web (Java, .NET, Web 2.0), et les méthodes agiles.

Business Software : Pour soutenir son offre d’édition de logiciels et offrir à la communauté informatique et au marché des solutions performantes et pérennes, Viseo a développé son activité d’édition de logiciels innovants et sectoriels. Le pôle édition de logiciel regroupe le pôle innovation et les activités open sources.

Business Outsourcing : Support, monitoring, maintenance, maintien en conditions opérationnelles… L’offre Viseo en matière de TMA s’appuie sur une soixantaine de consultants qui se déplacent sur site ou opèrent à distance.

Présent en Europe, en Asie, au Maghreb, aux Etats-Unis et en Australie, Viseo conseille les entreprises de toutes tailles et met en œuvre des solutions adaptées à leurs problématiques.

Fort de plus de 1200 collaborateurs, Viseo poursuit sa politique de recrutement avec l’objectif de continuer à former ses équipes pour qu’elles demeurent à la pointe des technologies et des meilleures pratiques, tant informatiques que sectorielles.

Attachée à l’échange et à la proximité en interne comme avec ses clients, Viseo est un acteur agile capable d’accompagner ses clients sur des projets complexes et de répondre efficacement aux grands déploiements internationaux. Grâce à ce positionnement unique, Viseo a réalisé en 2014 un chiffre d’affaires de 110 millions d’euros.


Mes compétences :
Logistique
Microsoft Dynamics AX
Microsoft Dynamics

Entreprises

  • VISEO - Consultant Chef de Projet ERP

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Depuis Janvier 2015
    Secteur Logistique/Transports - Mission Chef de projet AMOA
    Mise en place et Déploiement d'un portail Web logisticien

    Depuis Novembre 2014
    Secteur Aéronautique - Mission de Cadrage Systèmes d'informations
    Rédaction du Cahier des Charges pour intégration d'un ERP

    Depuis Octobre 2014
    Secteur Banque - Cadrage Sécurité des Données dans l'ERP
    Mise en place de Solutions fonctionnelles et techniques dans la solution Microsoft Dynamics AX 2012 sur les profils utilisateurs.

    De Juin 2014 à Avril 2015
    Secteur Energie - Distribution Réseau Eau - Consultante Fonctionnelle [Processus Facturation inclus Module GMAO] - Déploiement du processus Facturation sur une nouvelle entité juridique dans la solution Microsoft Dynamics AX 2012.

    Depuis Avril 2013
    Secteur Aéronautique - Ingenierie et Conseil en Technologies - Consultante Fonctionnelle [Module Profesional Services - Achats/Stocks] pour la mise en place de Microsoft Dynamics AX 2012. Définition du Core Model et Conception de la solution.

    Juin 2012 - Janvier 2013
    Secteur Energie - Société de gestion du réseau de distribution de gaz - Consultante Fonctionnelle Gestion des Achats et Stocks + Facturation pour la mise en place de Microsoft Dynamics AX 2012. Conception de la solution.

    Juin 2011 - Janvier 2013
    Secteur Energie - Entreprise de Production, Fourniture et Distribution de Gaz et Electricité - Consultante en Gestion des Achats et Stocks pour la mise en place de Microsoft Dynamics AX 2009. Préconisations sur les futurs processus - conception de la solution - paramétrage de la solution - écriture des spécifiques - Tests unitaires - Formation des utilisateurs - Tests d'intégration et Recettes.

    Octobre 2011 - Avril 2012
    Secteur Energie - Entreprise de création et gestion des réserves et ouvrages de transport d’eau - Conception et déploiement de la solution Microsoft Dynamics AX 2009 [Module Gestion des Achats].

    Développement de l'activité commerciale Agence Toulouse.
    Missions d'Avant-vente et Maquette prospects.
  • Oberthur Technologies - Gestion de Projet ERP Microsoft AX

    Colombes 2009 - 2011 Sales & Procurement Field Deployment Manager
    - Déploiement ERP Microsoft AX 4.0 sur les sites Oberthur en Europe : France, Roumanie, Italie, Hongrie – MEA : UAE, Sénégal et Afrique du Sud – Asie : Chine, Inde… et Amérique : USA, Brésil, Colombie
    - Définition des processus Vente – Achat et Expédition
    - Formation du personnel sur ces processus dans le monde : 150 personnes
    - Elaboration et Maintenance de la Documentation (User Guides, Rules, FAQ…)
    - Support des utilisateurs (Key-Users et End-Users : environ 100 incidents par mois)
    - Définition des Scenarii de Test d’Intégration Pré GO Live
    - Maintien Satisfaction Utilisateurs Post GO Live
    - Participation à l’Elaboration et Déploiement du Product Builder
    - Projet : Optimisation du Processus Vente
    - Migration AX 2009 en-cours
  • Oberthur Card Systems - Ingénieur Analyste Logistique

    Colombes 2008 - 2009 - Responsable des prévisions et analyses des ventes de cartes puces des secteurs bancaire et transport des régions EMEA, Asia et Americas (NA et Latam) : plus de 300 clients
    - Reporting mensuel – Suivi KPI
    - Gestion des Migrations de composants pour optimisation des stocks – Evolution Technique des produits
    - Mise en place d’un processus de Gestion des Cartes de Test
    - Coordination avec les services Supply Chain et Procurement des approvisionnements de silicium (50 références) et gestion de production.
  • Robert Bosch France - Chargée de clientèle

    Saint Ouen Cedex 2005 - 2008 - Responsable Logistique de l’activité Rechange PSA Freinage (1000 références dont 60% Hors-Série)
    - Maintien du taux de service client (SLA Objectif 80%)
    - Gestion des promotions et campagnes de modernisation
    - Responsable Projet Optimisation des Stocks Rechange France
    - Key-User SAP
    - Négociation Client : Reprise des anciens stocks >10 ans et offres de prix
  • ROBERT BOSCH FRANCE - Approvisionneur - Gestion de Production

    Saint Ouen Cedex 2003 - 2005 - Approvisionnement des composants pour fabrication de l’injecteur pompe (30 références) – Relance Fournisseurs
    - Gestion des pièces à consommation variable – petites cales de tarage (100 références)
    - Gestion de Production : Planning Mensuel et Hebdomadaire
    - Suivi des KPI – Revue Journalière de la Production

Formations

Réseau