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Christian CROUZEVIALLE

  • BDM
  • DIRECTEUR DE PROGRAMMES

Montévrain

En résumé

Passionné par le métier de maître d'ouvrage et doté dune expérience multiple et diversifiée, celle-ci ma conduit à en maîtriser toutes les composantes et à exercer depuis plus de dix années des responsabilités de management opérationnel, de développement et de pilotage d'activité

Mon ambition est aujourd'hui d'inscrire mon action dans le cadre d'une mission aux aux contours élargis, offrant une réelle dimension d'orientation et de coordination me permettant de valoriser l'ensemble de mes savoir-faire.Ce peut-être dans le cadre d'un CDI bien sûr ou d'un CDD (CDD senior notamment ) ou enfin de missions ponctuelles (société de conseils et d'AMO en phase de création ). En fonction de la nature de cette mission , je précise que je suis mobile sur la France

Aussi à l'aise dans la réflexion stratégique que dans sa mise en oeuvre concrète, et aimant par dessus tout les associer je sais gérer la complexité avec réalisme et impulser, en équipe, une dynamique.

Je saurai ainsi dans le cadre dune future collaboration être force de proposition et être en capacité d'orienter efficacement les acteurs des projets ou mobiliser des équipes pluridisciplinaires avec pragmatisme, imagination et bon sens.



Spécialisations : MES SAVOIR-FAIRE CLES:

-Développement et recherche foncière, montage et pilotage d'opérations de logements (collectifs ou individuels, tant en locatif qu'en accession) ou d'aménagement, approche stratégique, maîtrise des méthodes de développement, de conception (esquisse et faisabilité, PC, DCE) et de production (appel d'offres, marché, chantier, livraison , SAV ) des programmes, gestion du risque et optimisation de la marge, animation commerciale et politique de communication, négociation de vente en bloc
-Pilotage et conduite opérationnelle d'une structure de maîtrise d'ouvrage (centre de profit ) : développement, programmation et structuration de l'activité, suivi budgétaire, gestion commerciale, planification des ressources et montage des dossiers de financement
-Management d'équipes basé sur la fiabilisation des process et la validation des étapes clés,le développement de savoir-faire partagés et la fédération des énergies en étant attentif au sens de l'action de chacun et à la cohésion d'équipe

MA SITUATION : EN RECHERCHE ACTIVE

Mes compétences :
Développement
Droit immobilier
Management
Gestion financière
MONTAGE
Méthodes de conception et de production
Direction de centre de profits
Management opérationnel
Direction de projet
Urbanisme
Développement commercial

Entreprises

  • BDM - DIRECTEUR DE PROGRAMMES

    Technique | Montévrain (77144) 2019 - 2020 Etude de faisabilité et montage des opérations, vente en bloc
  • POLYGONE - Directeur de la Maîtrise d'Ouvrage

    La Roche-sur-Yon 2016 - 2017 Montage et suivi des opérations (locatif, accession sociale, aménagement, réhabilitation). Environ 60 opérations de2 à 70 lots

    Missions principales : En lien avec le directeur du développement et de la maîtrise d’ouvrage management opérationnel du service comportant une dizaine de personnes entre le siège et les 4 agences. Assistance au montage des opérations réalisées majoritairement en individuel .Mise à jour et développement de nouvelles procédures,organisation de l’accession sociale (PSLA) et des lotissements, fiabilisation des montages, suivi de la gestion du label Habitat et environnement et cadrage du passage à la labellisation NF HABITAT HQE
  • PRIAMS à ANNECY - Directeur de la promotion immobilière

    2012 - 2015 Gestion opérationnelle du service promotion comportant une dizaine de personnes en charge du montage et de la production des opérations.
    Missions principales : .Recrutement et développement de l’équipe .Planification de l’activité et montage et cadrage des programmes en lien avec le PDG et les services foncier et commercial .Production de 400 à 450 logements collectifs. par an. avec un pic à 600 logements
    Concentration de mon intervention sur le développement de savoir-faire partagés et la cohésion de l’équipe. Membre du comité de direction la société et reporting au PDG. Gestion des interfaces avec les services fonctionnels .

    Produits: logements résidentiels haut de gamme au travers d'opérations importantes en Haute-Savoie.

    voir mon CV sur le lien suivant http://www.doyoubuzz.com/christian-crouzevialle
  • PLURIMMO GROUPE AVANTIEL PROCIVIS ALPES AUPHINE à GRENOBLE - DIRECTEUR PROMOTION IMMOBILIERE ET LOTISSEMENTS

    2005 - 2011 Développement, organisation et gestion opérationnelle des opérations sur tous les plans et de la société pour atteindre une production moyenne de 250 à 300 logements et environ 50 lots en lotissement par an.

    Missions principales: Management opérationnel de la société comprenant 25 à 30 personnes avec une force de vente interne, mise en place d’une culture de promoteur et recrutement.
    Dynamisation, optimisation et fiabilisation de l'activité.
    Concentration de mon intervention Opérationnelle sur le développement , le montage et le cadrage stratégique des opérations et sur la programmation et la gestion financière de l'ensemble de l'activité
    Membre du comité de direction du Groupe et reporting au PDG. Coordination et synergie avec les autres filiales : maison individuelle (CMI), agences immobilière, sociétés HLM.

    Produits : Montage et Gestion parallèle d’une vingtaine de programmes en VEFA d’accession en collectifs et en maisons individuelles via un PC groupé avec la filiale de CMI et de lotissements. Développement de produits en accession sociale. Réalisation d’importantes opérations (plus de 200 logements)à Bourgoin, Thonon, Pontcharra
  • Hauts de france patrimoine Groupe SOTRANORD à ARRAS - DIRECTEUR DE LA PROMOTION IMMOBILIERE

    2003 - 2005 Organisation et Développement de la société dédiée à la VEFA pour atteindre une production moyenne de 100 à 150 maisons par an à partir des modèles de du Groupe

    Missions principales : . Management de la société comprenant un foncier, un responsable de programmes,un conducteur de travaux, une assistante, et deux négociateurs et des services du GIE du groupe travaillant pour elle : bet et conducteurs, comptabilité et service recouvrement. Animation du développement et du commercial et reporting au PDG.

    Produits : Montage et Gestion parallèle d’une dizaine de programmes d’accession de maisons individuelles en VEFA via un PC groupé (et ponctuellement de lotissements) à partir de modèles propres au groupe.
  • GROUPE 3F (IMMOBILIERE BASSE SEINE au HAVRE) - CHEF DE PROJETS

    1995 - 2003 Missions principales : Responsable de l'ensemble de la construction neuve d'une SA HLM de 11000 logements avec l'appui d'une assistante et des techniciens en charge du patrimoine
    Recherche foncière et montage; conception des projets et audit; suivi financier, administratif et budgétaire ; relations avec les partenaires institutionnels ou financiers (subvention et prêt), appel d'offres et passation des marchés, supervision des travaux et des livraisons à la gérance avec l'assistance des techniciens en charge du patrimoine. Production de logements par an: 150 en foncier, 150 en montage, 150 en chantier.
    En lien direct avec le DG et membre du comité de direction

    Produits: Montage et Gestion parallèle de 12 à 15 programmes en locatif situés à différents stades: PLUS, PLI, PLS, etc…, en collectifs ou en individuels, dont notamment un programme de 230 logements en cotitularité de PC, les nouveaux bureaux de la société , et un achat d’un programme en VEFA .
  • LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS à PARIS - RESPONSABLES DE PROGRAMMES

    1988 - 1995 Missions Principales : Montage et conception des produits, stratégie et gestion commerciale (communication, animation de la force de vente, tarification), gestion financière (budget, trésorerie et relations avec les banques et les associés des SCI), mise en place des instruments juridiques , suivi des appels d'offres et des modifications clients, supervision des livraisons et des levées de réserves.
    Animation de la force de vente et de la maîtrise d'oeuvre interne affectée aux programmes
    En 1992, mission commerciale et d'encadrement accentuée (direction d'une "antenne" de 4 négociateurs 2 directeurs de travaux et 2 secrétaires).

    Produits : Montage et gestion parallèle de 3 à 5 programmes collectifs en VEFA de 50 logements en moyenne, et de quelques opérations de bureaux (2000m2), à Paris (16ème,11ème,20ème) et en 1ère couronne (Boulogne,Courbevoie) dont un de 237 logements en plusieurs tranches.
  • BOUYGUES IMMOBILIER , française de construction à BOULOGNE - RESPONSABLE FONCIER

    1988 - 1988 prospection foncière et étude de faisabilité
  • SOCORAM GROUPE SCET à DIJON - CHARGE D'OPERATIONS

    1987 - 1987 Gestion de lotissements.Etude, montage et coordination de 2 ZAC mixtes.
  • AGENCE D'URBANISME DE LA MARTINIQUE à FORT DE FRANCE - CHARGE D'ETUDES (VAT)

    1985 - 1987 Etudes préalables (ZAC, RHI) ; Gestion de POS ; Participation au schéma d'aménagement régional ; Elaboration d'un observatoire foncier.
    Intervention en tant que volontaire de l'aide technique dans le cadre de mon service national
  • SOCORAM (GROUPE SCET) - CHARGE D'ETUDES

    1985 - 1985 Divers études et montages dont celui d'une ZAC d'activités de 20 ha ( Stage).
  • GEP DDE DES YVELINES - CHARGE D'ETUDES

    1984 - 1984 Bilan de l'ensemble des études préalables à l'urbanisation des zones NA (Stage).

Formations

  • IGS PARIS

    Paris 1987 - 1988 3ème cycle de management option contrôle de gestion

    3ème cycle généraliste en gestion d'entreprise et en management, option contrôle de gestion et finance avec l'intervention de professionnels de hauts niveaux et d'enseignant
  • ICH

    Paris 1987 - 1995 option Promotion Immobilière

    Droit et économie appliqués à l'immobilier, option promotion immobilière.8 modules très approfondis (sur un an ) suivis en cours du soir
  • Institut D' Études Politiques De Paris. Sciencespo

    Paris 1984 - 1985 Urbanisme

    MAJOR DE PROMOTION.
    Urbanisme, Aménagement et Développement Local dispensé au CSAU de l'IEP PARIS avec stage de Groupe, mémoire et stage opérationnel de longue durée et des interventions de multiples professionnels de haut niveau
  • Université Tours Francois Rabelais Polytech'Tours

    Tours 1980 - 1984 Aménagement du territoire

    Formation pluridisciplinaire.Cursus professionnalisant avec intervention en 3ème de professionnels, projet de groupe de 3 mois et stage donnant lieu à un mémoire. Formation innovante allant de l'écologie , à l'aménagement urbain et rural,local,national.

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