Christian GAULIN

En résumé

Entreprises

• Disponible - Contrôle de Gestion

  2015 - maintenant Disponible pour de nouvelles responsabilités en Contrôle de Gestion

• Castel & Fromaget - Responsable Contrôle de Gestion & Facturation

  Blanquefort 2008 - 2014  Contrôle de Gestion :
  
  - Analyses écarts réalisé/budget prix et quantités dans 3 domaines principaux :
  - Partie Fabrication : études achats et matières premières, rendements usines et coût de production, volume horaire et tonnage…
  - Aspect financier des affaires sur chantiers : prévision résultat fin affaire et rentabilité des chantiers en liaison avec les responsables lignes de produits, chefs de projets, conducteurs de travaux, suivi commandes fournisseurs …
  - Domaine Frais Généraux : analyse annuelle et mensuelle par rapport budget établi
  - Reporting mensuel à la direction Entreprise et à la Holding : création, rédaction de rapports de gestion et d’études sur la base d’analyse des résultats de gestion
  - Procédures : veiller au suivi des procédures Groupe en termes de gestion et facturation et mise en place de procédures internes à l’entreprise en veillant à leur application et/ou évolution
  - Déplacements réguliers dans les différentes agences (France, DOM-TOM) ou sur sites des grands projets, pour audits réguliers ainsi qu’audits ponctuels dans les entreprises du Groupe
  - Participation active à l'arrêté annuel des comptes avec les cabinets comptables extérieurs
  
   Facturation Clients :
  
  - Analyse préalable des dossiers et pièces marché, commandes clients et budgets, suivis devis et avenants
  - Organisation et supervision facturation client
  - Suivi de la facturation par affaire et rapprochement avec le contrôle de gestion
  - Contrôle et validation des DGD (décomptes généraux et définitifs)
  
  
   Système d’Information :
  
  - Participation à la mise en place de SAP en tant qu’utilisateur clé : expression des besoins, reprise des données, contrôle et validation des nouveaux états
  

• SAFISIS - Contrôleur de Gestion

  2007 - 2008  Suivi des opérations du processus de fabrication : calcul et vérification OF (gamme, nomenclature, comparaison Coût Réel-Coût Standard Budgété
   Comparaison et analyse des écarts entre les prévisions et les résultats pour ensuite réajuster les déséquilibres.
   Etude des prix de revient, des coûts de production, de l’inventaire et des stocks (contrôle, valorisation)
   Processus Budgétaire: établir les budgets et objectifs de l’Entreprise et Filiales à moyen et long terme, produire les documents budgétaires de synthèse
   Reporting et Prévisions : alimenter les tableaux de bord mensuels, trimestriels …de l'activité, analyse des performances de l’entreprise par l’étude des écarts entre prévisions et réalisations et préconisations d’actions correctives, établir des projections de fin d’année en fonction du budget et des évènements de la période, simulations
  

• Groupe Coopératif Agricole Maïsadour - Contrôle de Gestion

  2000 - 2007
   Elaboration des Procédures et Outils de Gestion : définir les procédures, outils et indicateurs de suivi pertinents destinés à la Direction Générale et/ou aux opérationnels
   Processus Budgétaire: établir les budgets et objectifs de l’Entreprise et Filiales à moyen et long terme, produire les documents budgétaires de synthèse
   Reporting et Prévisions : alimenter les tableaux de bord mensuels, trimestriels …de l'activité, analyse des performances de l’entreprise par l’étude des écarts entre prévisions et réalisations et préconisations d’actions correctives, établir des projections de fin d’année en fonction du budget et des évènements de la période, simulations
   Réalisations ponctuelles d’études économiques ou financières : marge, rentabilité, prix de revient, coûts de production et de revient, flux matières (inventaire, stocks)
   Suivi comptabilité analytique et participation clôture annuelle
   Contrôle de Gestion et déplacements sites et filiales
  

• Groupe Cave Coopérative de Monbazillac - Responsable Administratif & Financier

  1997 - 1999  Aspect Comptable et Financier : tenue des comptes des 3 sociétés du groupe, comptabilité analytique et générale, établissement des bilans, paye, gestion de la trésorerie, des stocks, assurer le suivi et l’interface avec les interlocuteurs extérieurs : fournisseurs, clients, organismes sociaux, banques, adhérents, commissaires aux comptes …
   Aspect Contrôle de Gestion : réalisation d’études économiques, financières et stratégiques nécessaires à la Direction Générale et aux services, aux choix des investissements, des emprunts bancaires, analyse et préparation des budgets, contrôle des coûts de revient et des stocks, reporting mensuel…
  

Formations

• UNIVERSITE TOULOUSE I

  Toulouse 1993 - 1994 DESS Droit, Economie, Gestion

• Université De Droit, Économie Et Gestion

  Pau 1992 - 1993 Maîtrise Sciences Economiques et Gestion

Réseau

• Patrick GRAND