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Orange Applications for Business
- Manager - Responsable Centre de Compétences Microsoft
Paris
2015 - maintenant
- Pilotage production 4 500 jh / an qui se répartissent entre SharePoint (Intranet, Dématérialisation, Portail de Services) et .Net (refonte SI Festival de Cannes)
- Manager RH collaborateurs
- Développement Offre Dématérialisation
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D2X Expertise
- Directeur de projets
LYON
2014 - 2015
Mission chez Orange Applications for Business
Directions des projets du Centre de Compétences Microsoft :
- Refonte du système d'information du Festival de Cannes (3 500 jh)
- Intranet, Portail de Services, Dématérialisation pour le CG38 (2 000 jh)
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CGI
- Directeur de projets
Casablanca
2012 - 2014
Directeur de projets (Delivery)
• Pilotage de réponses à appels d’offres dans des contextes variés (SAP FI/CO, MDM, BI, TMA, Distribution, Supply Chain, Conduite du changement, etc.)
• Management de forfaits en parallèle (3 M€ / an) :
- Négociation de partenariat avec des éditeurs (JDA, Hybris, Siemens)
- Développements spécifiques (SNCF, Michelin, package SAP MII)
- Pilotage d‘équipes distantes : Nearshore (Grand Est) et Offshore (Inde, Philippines)
- Gestion des ressources et du budget
• Assistance à maîtrise d’œuvre pendant 4 mois (Veolia Paris)
• Manager RH
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SQLI (Lyon) - Leader de l'e-business en France
- Directeur de projets
2008 - 2012
Directeur de projets :
• Réponses à appels d’offres avec un taux de réussite de 50%
• Pilotage de forfaits en mode Agile (1,5 M€ / an, équipe de 15 à 25 p.). Extrait :
- Refonte du site In Extenso (SharePoint 2010) >> Pilotage équipe 100% Offshore (Maroc)
- Site e-Commerce B2B Navimo ( Hybris - SAP) >> Pilotage équipe multi-sites (Lyon, Nantes, Paris, Rabat et Oujda)
- Site e-Commerce B2C Croquetteland (Magento et SAP SaaS)
• Mission pour COFACE Services : refonte du SI Assurance crédit (50 000 j.h)
Pilotage de 6 projets en parallèle et gestion du planning d’une équipe de 25 personnes >> Mise en place d’une coordination transverse (PMO)
• Manager RH
• Auditeur Qualité
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INCKA (groupe Astek)
- Directeur d'un centre de services
2003 - 2008
Directeur d'un centre de services (équipe de 15 à 20 personnes) pour Sagem DS :
- réalisation de 15.500 j.h (35 forfaits, 7 M€), pour la ligne de produit SITEL (SI militaire)
- Gestion de 4 à 7 projets en parallèle (RAO, négociation avec le client, pilotage de 3 Chefs de projet)
- Reporting client et agence
- Gestion des ressources humaines (recrutement, intégration, entretiens)
- Mise en place du plan qualité (ISO 9001 et CMMI)
>> Mise en place du 1er centre de services INCKA, rentabilité obtenue dès la 2ème année
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Canal+ Technologies
- Chef de projet
Issy-les-Moulineaux
1998 - 2003
CANAL+TECHNOLOGIES (filiale de Canal+) était un des principaux fournisseurs mondiaux de services interactifs sécurisés destinés à la TV numérique.
- Responsable Pôle Internet (1 an, Équipe de 10 personnes)
Responsable des offres Internet embarquées (Messagerie, Navigateur Internet, Chat)
- Chef de projet (2 ans, Équipe de 7 personnes)
Responsable des applications Messagerie et Navigateur Internet (planning, suivi, reporting)
Définition et mise en place d’un processus qualité (automatisation de tests) généralisé à l’ensemble du département
- Responsable technique (Équipe de 4 personnes)
Spécifications et réalisations de modules fonctionnels pour la télévision numérique
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SSII (Gist, ALTEN)
- Ingénieur
1995 - 1998
Pour Thomson Training and Simulation (Cergy), Matra (Saint Quentin en Yvelines), Thomson Communication (Gennevilliers) :
- Participation à tout le cycle de développement d’IHM (conception, spécifications, réalisation, intégration, recette)
Environnement technique : Unix, C, Java, Rational Rose, ClearCase, Sybase
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Mandala Graphic Systems
- Analyste Programmeur
1990 - 1993
Responsable technique (6 mois, équipe de 4 p.) : suivi de projet, gestion des évolutions clients.
Développement d’un logiciel de DAO pour styliste (amélioration du rendu, simulation de volume, pilotage de périphériques).
