Mes compétences :
Conception fonctionnelle
Supply chain management
Business intelligence
Encadrement d'une equipe
Gestion de projet
Entreprises
Pictime Groupe
- Directeur de projets
Sainghin-en-Mélantois2016 - maintenantPilotage de projets de développement d'applications mobiles (iOS et Android) à destination de grands comptes du Commerce Digital
Suivi des comptes client : gestion des équipes, du budget et du planning
QingUp
- Co-fondateur
2014 - 2015Co-fondateur de QingUp
- Application Web et mobile à destination des consommateurs
- Outil d’acquisition et de fidélisation clients destiné aux distributeurs et fabricants (CRM)
Construction de l’offre produit
- Définition des fonctionnalités et priorisation du backlog pour lancer le MVP
- Design de l’application mobile (Android, iOS), Web et de la Landing Page
- Coordination de l’équipe de développement
Développement commercial
- Définition du business plan de l’entreprise
- Prospection commerciale auprès des distributeurs et des fabricants de biens d’équipement
Stratégie marketing
- Définition de l’identité de la marque et des axes de communication
- Identification des outils d’acquisition de trafic : réseaux sociaux, influenceurs, SEO
Altran France
- Chef de projet Web
Vélizy-Villacoublay2013 - 2014Client : Immobilier
Missions confiées au sein de la DSI :
Mise en place d’une application Web mesurant la qualité des intervenants sur chantiers :
- Cadrage : affectation des ressources, définition du budget et planification des itérations
- Recueil des besoins métiers, AMOA et prototypage des écrans (wireframes et mockups)
- Suivi des développements avec priorisation du backlog
- Reporting auprès des directions métiers et de la DSI
Aide au choix d'une solution mobile de suivi de chantiers
- Définition du périmètre métiers et technique
- Rédaction et lancement d’un appel d’offre
- Traitement des réponses et organisation des POC
- Négociation contractuelle et préconisation de choix auprès de la DG
Pilotage du domaine décisionnel :
- Suivi des projets de reporting et maintien en condition opérationnelle
- Gestion de l'équipe technique et du portefeuille budgétaire
Périmètre :
- 22 filiales à travers la France
- 500 utilisateurs
Altran France
- Chef de projet IT
Vélizy-Villacoublay2008 - 2012Client : Grande Distribution
Missions confiées au sein de la DSI Supply Chain Internationale
Déploiement de solutions de Gestion Commerciale et de Gestion d’Entrepôts (France et Russie)
- Management transversal de 10 chefs de projet et responsable d’une équipe de 3 analystes
- Garant de l’élaboration et du suivi budgétaire (5 000 jh)
- Interlocuteur privilégié entre les équipes Métiers, la DSI et les éditeurs
- Responsable de l’adéquation entre les besoins métiers et les réponses techniques
- Animation des comités de pilotage et opérationnels
Aide au choix d’une solution de gestion de la qualité des produits
- Conception du cahier des charges pour lancement de l’appel d’offre (RFP)
- Etude de marché et analyse des solutions sélectionnées
- Organisation des soutenances et des POC
- Préconisation de choix de la solution à retenir auprès de la Direction Qualité et du DSI
Périmètre
- France : Centrale d’achats, 120 magasins, 12 entrepôts
- Russie : 2 centrales d’achats, 28 magasins, 2 entrepôts
Altran France
- Consultant BI
Vélizy-Villacoublay2002 - 2008Clients : Assurance, Crédit, Télévision et Industrie Alimentaire
Missions confiées au sein des DSI :
- Audit fonctionnel auprès des équipes métiers
- Conception fonctionnelle des solutions de reporting avec les équipes métiers
- Développement des outils de reporting
- Animation des tests utilisateurs et formation des utilisateurs aux outils déployés
- Pilotage d’équipes externalisées
Construction d’un entrepôt de données pour les services Marketing et Ventes
- Analyse du besoin et rédaction des spécifications détaillées des indicateurs de suivi des ventes
- Développement des indicateurs dans le cube OLAP
