Christian LAFOSSE

En résumé

Entreprises

• Pictime Groupe - Directeur de projets

  Sainghin-en-Mélantois 2016 - maintenant Pilotage de projets de développement d'applications mobiles (iOS et Android) à destination de grands comptes du Commerce Digital
  
  Suivi des comptes client : gestion des équipes, du budget et du planning

• QingUp - Co-fondateur

  2014 - 2015 Co-fondateur de QingUp
  - Application Web et mobile à destination des consommateurs
  - Outil d’acquisition et de fidélisation clients destiné aux distributeurs et fabricants (CRM)
  
  Construction de l’offre produit
  - Définition des fonctionnalités et priorisation du backlog pour lancer le MVP
  - Design de l’application mobile (Android, iOS), Web et de la Landing Page
  - Coordination de l’équipe de développement
  
  Développement commercial
  - Définition du business plan de l’entreprise
  - Prospection commerciale auprès des distributeurs et des fabricants de biens d’équipement
  
  Stratégie marketing
  - Définition de l’identité de la marque et des axes de communication
  - Identification des outils d’acquisition de trafic : réseaux sociaux, influenceurs, SEO

• Altran France - Chef de projet Web

  Vélizy-Villacoublay 2013 - 2014 Client : Immobilier
  
  Missions confiées au sein de la DSI :
  
  Mise en place d’une application Web mesurant la qualité des intervenants sur chantiers :
  - Cadrage : affectation des ressources, définition du budget et planification des itérations
  - Recueil des besoins métiers, AMOA et prototypage des écrans (wireframes et mockups)
  - Suivi des développements avec priorisation du backlog
  - Reporting auprès des directions métiers et de la DSI
  
  Aide au choix d'une solution mobile de suivi de chantiers
  - Définition du périmètre métiers et technique
  - Rédaction et lancement d’un appel d’offre
  - Traitement des réponses et organisation des POC
  - Négociation contractuelle et préconisation de choix auprès de la DG
  
  Pilotage du domaine décisionnel :
  - Suivi des projets de reporting et maintien en condition opérationnelle
  - Gestion de l'équipe technique et du portefeuille budgétaire
  
  Périmètre :
  - 22 filiales à travers la France
  - 500 utilisateurs

• Altran France - Chef de projet IT

  Vélizy-Villacoublay 2008 - 2012 Client : Grande Distribution
  
  Missions confiées au sein de la DSI Supply Chain Internationale
  
  Déploiement de solutions de Gestion Commerciale et de Gestion d’Entrepôts (France et Russie)
  - Management transversal de 10 chefs de projet et responsable d’une équipe de 3 analystes
  - Garant de l’élaboration et du suivi budgétaire (5 000 jh)
  - Interlocuteur privilégié entre les équipes Métiers, la DSI et les éditeurs
  - Responsable de l’adéquation entre les besoins métiers et les réponses techniques
  - Animation des comités de pilotage et opérationnels
  
  Aide au choix d’une solution de gestion de la qualité des produits
  - Conception du cahier des charges pour lancement de l’appel d’offre (RFP)
  - Etude de marché et analyse des solutions sélectionnées
  - Organisation des soutenances et des POC
  - Préconisation de choix de la solution à retenir auprès de la Direction Qualité et du DSI
  
  Périmètre
  - France : Centrale d’achats, 120 magasins, 12 entrepôts
  - Russie : 2 centrales d’achats, 28 magasins, 2 entrepôts

• Altran France - Consultant BI

  Vélizy-Villacoublay 2002 - 2008 Clients : Assurance, Crédit, Télévision et Industrie Alimentaire
  
  Missions confiées au sein des DSI :
  
  - Audit fonctionnel auprès des équipes métiers
  - Conception fonctionnelle des solutions de reporting avec les équipes métiers
  - Développement des outils de reporting
  - Animation des tests utilisateurs et formation des utilisateurs aux outils déployés
  - Pilotage d’équipes externalisées

• Business & Decision - Consultant BI

  Courbevoie 2001 - 2001 Client : industrie alimentaire
  
  Construction d’un entrepôt de données pour les services Marketing et Ventes
  - Analyse du besoin et rédaction des spécifications détaillées des indicateurs de suivi des ventes
  - Développement des indicateurs dans le cube OLAP

Formations

• ESCEM TOURS-POITIERS

  Tours 2000 - 2001 Master en Organisation et Management des SI

• Université Bordeaux 4 Montesquieu

  Pessac 1995 - 2000 Maîtrise AES

Réseau

• Alexis REVEILLON

• Audrey CORNILLET

• Benoit HOUTART

• Fabien MIKOLAJCZYK

• Fabrice HERAULT

• Olivier MOUCHEL

• Philippe LEROY

• Sibylle DU BOISBAUDRY