Menu

Christian LARTIGAU

BORDEAUX

En résumé

Square Habitat - Crédit Agricole est un réseau spécialisé dans la vente, l'achat, la location, l'investissement, la gestion locative et la gestion de copropriété, dans le neuf et l'ancien, la location saisonnière et réparties sur tous le territoire national (+ de 800 agences et + de 3500 femmes et hommes).

Mes ambitions pour l'Aquitaine : Etre Leader

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Négociation
Immobilier
Vente
Management

Entreprises

  • Square Habitat Aquitaine - Président

    2011 - maintenant > 3 départements (33, 40, 47), 50 agences, 220 collaborateurs

    ▪ Définition de la politique commerciale de C3AI sur l’ensemble des domaines d’activité : transaction, administration de biens (gestion locative, location ...) et suivi de son application
    ▪ Pilotage de l’organisation et de l’animation de l’action commerciale sur l’ensemble du réseau
    ▪ Responsabilité budgétaire de la holding : élaboration des budgets, gestion des budgets investissements et moyens de fonctionnement de la filiale, contrôle du suivi budgétaire
    ▪ Gestion du développement des ressources humaines
    ▪ Contrôle et suivi des risques (juridiques, sociaux, contrôle interne …)
    ▪ Coordination des différentes fonctions logistiques
    ▪ Représentation de la filiale auprès des administrateurs, sociétaires du Crédit Agricole, clients et médias
  • Crédit Agricole Aquitaine - Responsable de la Filière Logistique, Adjoint au Directeur de la Direction Bancaire Assurances et Lo

    BORDEAUX 2008 - 2011 > 3 départements, 3 sites administratifs, 220 agences, 2400 collaborateurs
    > Budgets gérés : 11 millions d’€ en investissement et 23 millions d’€ en fonctionnement

    ▪ Coordination des différentes fonctions logistique de la Caisse Régionale d’Aquitaine : gestion budgétaire, achats, immobilier, moyens généraux, sécurité et fiabilisation de données avec suivi des évolutions réglementaires
    ▪ Participation à l’élaboration de la politique de la Caisse Régionale sur ces domaines, en préconisant les moyens et suivi de son application par les services concernés, avec élaboration et contrôle du suivi budgétaire
    ▪ Gestion fonctionnelle, hiérarchique et suivi du développement des ressources humaines de la Filière sur les 3 sites administratifs : 68 personnes sur 3 départements
    ▪ Correspondant développement durable au sein de la Direction Bancaire, Assurances et Logistique
    ▪ Pilotage d’un projet de réhabilitation et de rénovation du siège social
  • Crédit Agricole Aquitaine - Chargé de l’animation et du développement du département du Lot-et-Garonne, Adjoint au Directeur de

    BORDEAUX 2004 - 2008 > 130 000 clients, 1 387 M€ d’encours collecte, 1 381 M€ d’encours crédits
  • Crédit Agricole Aquitaine - Directeur d’agence principale à Dax

    BORDEAUX 2002 - 2004 > 3 agences, 35 collaborateurs
    > 11 000 clients, 125 M EUR d'encours collecte, 147 M EUR d'encours crédits.
  • Crédit Agricole Aquitaine - Directeur de secteur d'Agences de Dax

    BORDEAUX 2000 - 2002 > 6 agences, 55 collaborateurs
    > 17 000 clients, 227 M EUR d'encours collecte, 225 M EUR d'encours crédits
  • Crédit Agricole Aquitaine - Directeur d’Agence à Mont de Marsan Sablar

    BORDEAUX 1999 - 2000 > 33 collaborateurs
    > 9 400 clients, 128 M EUR d'encours collecte, 111 M EUR d'encours crédits ,
  • Crédit Agricole Aquitaine - Directeur d'Agence Locale à Biscarrosse

    BORDEAUX 1996 - 1998 > 11 Collaborateurs
  • Crédit Agricole Aquitaine - Directeur d'Agence Adjoint

    BORDEAUX 1993 - 1995 > 10 Collaborateurs
  • Crédit Agricole Aquitaine - Animateur Commercial

    BORDEAUX 1992 - 1992
  • Crédit Agricole Aquitaine - Adjoint au Directeur d'Agence de Labouheyre

    BORDEAUX 1990 - 1992
  • Crédit Agricole Aquitaine - Conseiller puis Démarcheur Agences de Mont de Marsan et Gabarret

    BORDEAUX 1985 - 1990

Formations

Réseau