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Christian MAUDUIT

MAGNY LES HAMEAUX

En résumé

Mon credo : la richesse des entreprises réside dans les savoir-faire, les compétences de ses collaborateurs, ses fournisseurs et en leur capacité à bien communiquer entre eux.

Ingénieur de formation initiale, j’ai exercé durant les 16 premières années de ma carrière professionnelle dans des entreprises du secteur nucléaire dans des postes :
- d’ingénieur de bureau d’études équipements nucléaires chez Stein Industrie
- d’acheteur d’équipements primaires (pompes et mécanismes de commande de grappe) chez Framatome
- d’adjoint du chef de projet de la centrale nucléaire de Paluel (chargé du suivi des modifications) chez Framatome
- d'ingénieur chargé d’affaires, gestion des contrats (nationaux et internationaux) d’enrichissement de l’uranium chez Cogéma (actuellement AREVA)

Au cours des 6 années suivantes, j’ai développé mon expertise de la fonction achat et mes compétences en management au sein du groupe Thomson -CSF (actuellement Thalès) :
dans l’exercice des fonctions :
- de marketing achats «composants électroniques» d’une division fabricant des calculateurs destinés à des applications civiles ou militaires, et chargé du pilotage du groupe de travail du segment «composants électroniques» dont la mission était de définir la politique d’achat pour le groupe Thomson-CSF (négociation, contrat cadre)
- de responsable du service achats de la même division (15 acheteurs, assistants, réceptionnaires, contrôleurs qualité)
- de consultant interne chargé d’auditer semestriellement une quarantaine de service ou direction d’achats du groupe pour suivre et valider les mesures d’économies réalisées, ainsi que suivre l’intégration et la mise en œuvre de contrat de progrès dans le cadre d’un programme de réduction de coûts : Pour des Achats Compétitifs Thomson (PACT)
au travers de formations :
- aux pratiques achats
- au développement personnel (PNL)
- au management d’un service

A partir de 1995, j’oriente la deuxième partie de ma carrière professionnelle vers le métier du conseil et de la formation en rejoignant le groupe Cegos en tant que consultant achat senior.Je m’y dote de savoir-faire pédagogiques et compétences en animation de groupe au cours d’une formation de formateur et de la réalisation de missions :
- de création et d’animation de formations achats interentreprises (tous niveaux)
- de vente, création et animation de formations achats intra-entreprises (sur mesure)
- de diagnostic de fonctions achats d’entreprises
- de pilotage de grandes actions de formations pluriannuelles pour des grands comptes (des centaines de formés, plusieurs modules, coordination de plusieurs consultants formateurs).
J’ai ainsi pu intervenir dans des PME ou grandes entreprises des secteurs : aéronautique et spatial, nucléaire, automobile et transport, électronique et télécommunication, travaux publics, assurances, pharmaceutique et cosmétique, construction mécanique, secteur public et hospitalier.

Aujourd’hui et depuis 2002, j’exerce le même métier de consultant formateur achat en tant qu’indépendant au sein de mon entreprise que j’ai nommée CQDHA (Coût Qualité Délai Achats) tant le respect de ces trois objectifs de la fonction achat me tient à cœur.
Je travaille en partenariat avec de grandes entreprises de conseil et de formation, ou avec des confrères, ainsi qu’en direct avec certains clients, pour lesquels je réalise des prestations de conseil, formations (inter ou intra) ou de coaching achat, dans des entreprises des mêmes secteurs d’activités que ceux cités plus haut.
J’ai également construit une expertise dans le développement de la communication en amont du processus achats entre prescripteurs et acheteurs en m’appuyant sur la maîtrise d’outils et méthodes pour la définition fonctionnelle du juste besoin (Analyse Fonctionnelle) et l’accroissement de la valeur des produits et services achetés (Analyse de la Valeur).

En parfaite adéquation avec mon credo, je crois profondément à la valorisation des hommes par l’élargissement et le transfert des savoir-faire et des compétences.

Mes compétences :
Marketing achats
Conseil
Gestion des achats
Achats
Analyse de la valeur
Analyse fonctionnelle

Entreprises

  • CQDHA - Dirigeant et Consultant Formateur Achats

    2002 - maintenant FORMATIONS INTERENTREPRISES :
    Formation pratique des acheteurs,
    Le marketing achats
    Perfectionnement des acheteurs
    Perfectionnement des aides acheteurs
    Achats pour non acheteurs
    Le responsable achats
    Direction et organisation des achats
    Savoir évaluer et sélectionner ses fournisseurs
    Le tableau de bord du service achats
    Achats de services
    Achats de sous-traitance
    Achats et analyse de la valeur
    Le cahier des charges fonctionnel et technique
    La pratique de l'analyse de la valeur
    Méthodes et outils de l'acheteur
    Cycle métier de l'acheteur
    Perfectionnement à la négociation niv 1
    Perfectionnement à la négociation niv 2
    Manager le achats dans les projets

    FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES :
    Marketing achats pour une entreprise marocaine du secteur minier à Casablanca
    Le cahier des charges fonctionnel pour une entreprise du secteur chimie
    Pratiques achats pour une entreprise du secteur TP
    Négociation achat pour différentes entreprises de plusieurs secteurs d'activités
    Méthodes et outils de l'acheteur, achats et analyse de la valeur pour un constructeur aéronautique
    Cahier des charges fonctionnel pour plusieurs entreprises du secteur pharmaceutique
    Le métier de l'acheteur et négociation niv 1 pour une mutuelle d'assurance
    Construire une politique d'achat, Développer la communication prescripteur acheteur pour une entreprise du secteur télécommunication
    Aspects juridiques et négociation achats pour une entreprise du secteur équipements militaires
    Méthodes et outils de l'acheteurs pour une entreprise du secteur cosmétique
    Le tableau de bord du service achats pour un centre hospitalier

    COACHING
    Mise en place du tableau de bord de pilotage achat du directeur des achats France d'une entreprise de télécommunication
  • COGEMA - Ingénieur d'affaires en charge de la gestion des contrats d'enrichissement

    1984 - 1989
  • COGEMA - Ingénieur d'affaires en charge de la gestion des contrats d'enrichissement

    1984 - 1989

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