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Christian MENNECHEZ

OULLINS

En résumé

Experformances : 15 experts-associés conjuguent leurs expériences afin d'offrir à leurs Clients un élan commercial durable et en apportant des réponses appropriées à chaque stade du développement de l’entreprise.
www.experformances.fr

Mes compétences :
RECRUTEMENT
TECHNIQUES de VENTE
Audit
Formateur commercial
Coaching de talents

Entreprises

  • EXPERFORMANCES www.experformances.fr - DIRECTEUR ASSOCIE

    OULLINS 2012 - maintenant Expert-associé chez EXPERFORMANCES, je m' engage durablement aux côtés des Entreprises dans un but unique et ambitieux : l'amélioration de la performance commerciale en intervenant sur l’ensemble des leviers de conquête et de fidélisation Clients.

    A partir de l'agence de Sophia-Antipolis, mon implantation et connaissance du tissu économique régional depuis plus de 20 ans, me permettent de gagner du temps et d’être rapidement opérationnel.
    Mes interventions se concentrent sur :
    - Le soutien et coaching de commerciaux et cadres
    - Les recrutements difficiles en fait tout poste qui pose problème dans sa recherche.
    - l'audit et le "diagnostic express"

    Enfin, je travaille sur des problématiques similaires pour le compte d'Entreprises Anglaises et Italiennes.

  • VECTEUR PLUS Groupe MONITEUR - DIRECTION des OPERATIONS

    2004 - 2011 2004 - DIRECTEUR REGIONAL SUD EST VECTEUR PLUS (Groupe Le MONITEUR)
    250 personnes – 15 M€ de chiffre d’affaires ( prestations de services ) Responsable du management d’une équipe, et des comptes-clefs.

    2007 - DIRECTEUR DES OPERATIONS SUD-EST VECTEUR PLUS (Groupe Le MONITEUR)
    Veille des Marchés Publics, projet privés et PC des particuliers
    340 personnes – 25 M€ de chiffre d’affaires ( prestations de services )
    Après la fusion avec le Groupe Moniteur, structuration d’une DOP, responsabilité entière sur l’ensemble des prestations de l’Entreprise, recrutement et mise en œuvre d’outils et de méthodes conformes à sa taille future et à ses ambitions.

    Fin 2011 - je co-fonde EXPERFORMANCES

  • CABINET COMERCIA - DIRECTEUR ASSOCIE

    1988 - 2004 1988 - MANAGER/ RESPONSABLE SUD EST
    COMERCIA Conseil, recrutement, formation

    Je participe à la création du Cabinet COMERCIA. Nous sommes un cabinet de prestations spécialisées dans l’accompagnement au développement de sociétés en situation évolutive.
    (5p. au démarrage, à l'appuit d'un développement rapide et la renommée dans tous les domaines d’activité, la structure va bientôt créer 4 agences en France.

    1993 - ASSOCIE/DIRECTEUR du DEVELOPPEMENT
    COMERCIA Conseil, recrutement, formation
    Mon domaine d’expertise couvrait les crises de croissance, la réflexion et l’action stratégique, les Directions en Temps Partagé, le tout s’appuyant sur une méthodologie propre.
    En dix années, je traite plus de cent missions tant en France qu’en Europe, avec une couverture multisectorielle étendue : high tech, services, industrie, distribution …
    L’accent a été mis sur l’action plus que sur l’analyse préalable au grand contentement de la clientèle, dont le degré de fidélisation était fort élevé.

    2003 - DIRECTEUR GENERAL
    COMERCIA (Groupe ENGEU A. THOUARD)
    Conseil, recrutement, formation
    24 personnes – 1,5 M€ de chiffre d’affaires
    Au rachat de notre cabinet par ENGEU/ A. THOUARD, je prends la Direction Générale des activités de COMERCIA en France.
    Je cède les commandes en 2004 et entre chez VECTEUR PLUS

  • SADS - DIRECTEUR REGIONAL

    1983 - 1988 1983 - DELEGUE CONSEIL puis RESPONSABLE REGIONAL
    SADS Conseil en Management
    300 personnes
    Ma première mission a été de développer la clientèle sur la Région Sud-Est puis de recruter et former une équipe commerciale, pour transmettre mon savoir-faire.

    1986 - AREA MANAGER : LONDRES
    ICMC LONDRES : Cabinet de conseil en Management (filiale SADS)
    30 personnes
    Ma première mission a été de créer un département Relations Extérieures Sur la base d’un principe novateur, il m’a fallu recruter, former et développer les outils commerciaux et pour les mettre en œuvre sur le marché et développer la clientèle.

    En deux années, j’ai construit ce département, contribué à embaucher 50 personnes. Plus de cinq années après mon départ, cette structure était toujours opérationnelle sur la base des mêmes outils et axes stratégiques.

    1987 - DIRECTEUR COMMERCIAL
    SADS Conseil en Management
    300 personnes

    Retour en France, au bout d’une année, j’avais mené à bien ma mission de développement : je manage en direct 33 Commerciaux, et j’ai assis une démarche commerciale pérenne.


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