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Christian PANIS

PARIS

En résumé

De formation métallurgiste avec 25 années de management multi-technique
Guider les équipes, faire progresser tous les collaborateurs/trices à travers des objectifs précis Remettre le Service dû au centre des préoccupations des clients Faire de la Sécurité au travail un sujet permanent Spécialiste dans le management et la mise en place de structure opérationnelle. Humainement ce sont des challenges intéressants, cela demande beaucoup d’implication mais, comme mes expériences précédentes, ce sera à mon sens très passionnant.

Mes compétences :
Multi Services
Audit Qualité
Management

Entreprises

  • Défense Environnement Services VEOLIA - Reponsable opérationnel

    2013 - maintenant Management d'un Pôle opérationnel multi activités.
    Particularité = Dossier achat public
    Garantir au moindre coût la bonne exécution des activités décrites dans les divers cahier des charges et clauses particulières.
    Management des risques liés à l'exploitation de l'ensemble de ces activités

  • VEMSI VEOLIA - Responsable de Pôle

    2011 - 2012 VEMSI
    Management d'un Pôle opérationnel multi activités.
    Maintenance site (Curatif et Préventif).
    Service
    Multi technique sur des sites satellites
    Garantir au moindre coût la bonne exécution des activités décrites dans les divers cdc.
    Prestations de logistique, de services, de maintenance curative et préventive, de sureté sécurité incendie et ECS / TAR Management des risques liés à l'exploitation de l'ensemble de ces activités Gestion de la GMAO ,

  • VEOLIA ENVIRONNEMENT ( VESTALIA) - Responsable département logistique/Services

    rueil malmaison 2007 - 2011 VESTALIA
    Management d'un secteur opérationnel multi activités.
    Garantir l'exécution de l'ensemble des prestations de logistique et de services
    Management des risques liés à la sécurité et à l'exploitation de l'activité logistique.

  • Renault - Responsable Logistique et Services généraux

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 Responsable Service généraux site de Rueil Malmaison
    Management d'un secteur opérationnel
    Pilotage d'un prestataire logistique.
    Management des risques liés à la sécurité et à l'exploitation de diverses activités.

  • Renault - Responsable service qualité Produits

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2003 Responsable service qualité Produits
    Elaboration contrat clients / fournisseurs (pièces diverses).Détection des écarts qualité et analyses des causes de non-conformité clients.
    Gestion des TNC et K‰ ; Audits fournisseurs et pilotage de plans d'actions correctifs

  • Renault - Responsable Qualité Produits

    Boulogne-Billancourt 1995 - 1999 Responsable Qualité Produits
    Spécificité pièces brutes. (Modelage/fonderie, plasturgie, forge)
    Encadrement d'une équipe de 10 personnes. Elaboration cahier des charges ; Audits fournisseurs.
    Détection des écarts qualité et analyses des causes de défaillance. Piloter les plans d'actions correctifs et gérer les bilans de vagues ,

  • Renault - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 1990 - 1995 Responsable Achats pièces brutes de fonderie
    Encadrement d'une équipe de 6 personnes Piloter la fabrication d'outillage et réalisation de pièces brutes
    Analyse de fabrication, démarche d'assurance qualité, sensibilisation aux aspects économiques. Pièces et outillage ,

  • MICROFUSION - Resp d'équipe

    1987 - 1989 Chef d'équipe fusion
    Microfusion: `` Fonderie Cire Perdue Sous-traitante SNECMA
    1 four de fusion sous vide ; 2 fours de fusion à air ambiant et 6 opérationnels

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :