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Dai-Loc TRUONG

FURDENHEIM

En résumé

Mes compétences :
SAP
MICROSOFT DYNAMICS AX
Hypérion Essbase
Excel

Entreprises

  • Veolia Industrie - Global Solutions - Directeur Administratif et Financier

    2013 - maintenant CA 500 m€
    2600 pers, 11 pays
    Environnement Multi-sites, Multi-pays
    Services à L'industrie ( Utilités - Multi techniques - Eau - déchets)

    http://www.industries.veolia.com/fr

  • SENSE - VEOLIA ENVIRONNEMENT - Directeur Administratif et Financier

    2008 - maintenant SENSE (Société d'Environnement et de Service de l'Est)
    115M€ de Chiffre d'affaires
    Facilities Management industriel
    Activités :
    Utilités (Eau, Energie)
    Maintenance (Electricité HT-BT, Maintenance batiments, Sureté, sécurité, Moyen de levage, Maintenance Générale Hors Process Industriel)
    Déchets - Propreté - Logistique

    DES (Défense Environnement Services)
    30M€ de Chiffre d'affaire
    Mission de Back office Finance

    Mission ERP :
    Pilote et sponsor déploiement Microsoft Dynamics AX 2009

  • FM LOGISTIC CORPORATE - CONTROLEUR DE GESTION EUROPE

    Phalsbourg 2006 - 2008 FM LOGISTIC
    550M€ de Chiffre d'Affaires

    -Suivi et analyse des performances des zones / pays / sites (CA, marges, performances opérationnelles).
    -Mise en place des nouveaux outils groupe (Rolling Forecast, Balance Score Card) et formation des contrôleurs.
    -Accompagnement des pays sur les plans d'action de redressement.
    -Amélioration des règles de gestion et des outils.
    -Controle Europe de l'Ouest et Centrale

  • SAREL SAS - SCHNEIDER ELECTRIC - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    2003 - 2006 SAREL (Société d'Appareillage et d'Equipement Electrique)
    120M€ de Chiffre d'affaires

    -Pilotage du Contrôle de Gestion (Management : 5 personnes)
    -Contrôle de Gestion Commerciale : Pricing, analyse des prix et rentabilités par segment / pays
    -Contrôle de Gestion Industrielle : Analyse de la performance industrielle (productivités main d'oeuvre et achat, suivi et valorisation des stocks, suivi des coûts de structure industrielle).
    -Fiabilisation des outils de reporting et de SAP.
    -Suivi des indicateurs Balance Score Card.
    -Reporting et analyse des écarts, construction Budgétaire : Rolling Forecast, consolidation.
    -Suivi de la rentabilité des projets et des coûts de R&D.
    -Analyse des investissements.
    -Analyse des coûts logistiques.

  • FROMAGERIES DES CHAUMES- BONGRAIN - CONTRÔLEUR DE GESTION

    2001 - 2003 Fromagerie des Chaumes
    100M€ de Chiffre d'affaires

    -Reporting mensuel et analyse des écarts.
    -Construction et suivi Budgétaire.
    -Analyse des performances industrielles (productivités achat et main d'œuvre, suivi des stocks).
    -Suivi et valorisation des stocks, analyse des coûts de structure siège.

  • Clemessy - Stagiaire Technicien Bureau d'étude

    Mulhouse 2000 - 2000 Participation à la mise en place d'une GTC pour INTESPACE (CNES - Toulouse)

Formations

Réseau

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