Mes compétences :
Conseil
Pharmacien
Études de marché
Business development
Santé
consultant
Management transversal
Coordination de projets
Entreprises
Sanofi
- Responsable France Praluent (alirocumab)
Paris2016 - maintenantDeveloppement des strategies de pré-lancement et de lancement de Praluent en France.
Coordination des éauipes et des activités siège et terrain.
Sanofi
- Responsable Accès au Marché
Paris2014 - 2016Responsable Accès au Marché PRALUENT (alirocumab)
Dossiers de remboursement, de prix et médico-économique
Takeda France
- Chef de projets Market Access
2013 - 2014Coordination des modélisation médico-économique et déclaration de prix pour un traitement biologique du lymphome (ASMR 3, négociation de prix en cours)
Développement de la stratégie de P&R et dépôt des NIT et NIE de médicaments:
- pour la prise en charge du diabète (janvier 2014)
- pour la schizophrénie (juin 2014)
Collaboration à l’élaboration de la stratégie d’accès au marché d’un anticorps monoclonal indiqué dans la maladie de Crohn et la RCH (dépôt en juin 2014)
Nycomed / devenue Takeda France depuis Avril 2012
- Responsable des études de marché et soutien aux activités Business Development et Market Access
2009 - 2012Gestion d’un budget de 1M€, management d’une collaboratrice
Aires thérapeutiques: chirurgie (hémostase), anesthésie et réanimation, cancérologie (traitement de la douleur), cardiologie (HTA, hypotension artérielle), digestif (reflux gastro-œsophagien, syndrome de l’intestin court), pneumologie (BPCO, asthme)
- Travail transversal et recommandations stratégiques (ex. : plans à 5 ans)
- Identification et évaluation d’opportunités d’acquisitions et de licences
- Soutien à la réalisation de NIT et NIE
Monitor Group
- Consultant chef de projets spécialisé en sciences de la vie
Paris2004 - 2009MONITOR GROUP Paris (5 ans)
Société de conseil en stratégie, 1200 employés dans le monde
Consultant chef de projets spécialisé en sciences de la vie
Références disponibles sur demande
- Projets pour l’industrie pharmaceutique en particulier market access, lancements de produits, et sales et marketing effectiveness
- Multiples aires thérapeutiques (vaccin féminin et vaccin antigrippal, hypertension, diabète, obésité, leucémie, ostéoporose, mucoviscidose,…)
- En Europe, Afrique du Nord et au Moyen-Orient au niveau de sièges et de filiales de sociétés
Exemples de projets de 200k€ ou plus effectués chez Monitor Group :
Market access
- Développement de la stratégie marketing et du plan d’advocacy pour le lancement d’un nouveau vaccin contre le cancer du col de l’utérus
o Mise en place de la stratégie visant à assurer une recommandation officielle et un remboursement dans chacun des principaux pays Européens (ex. de résultat : autorisation exceptionnelle de publicité télévisée accordée en France)
o Développement d’outils de mise en place et de suivi de la stratégie
- Création d’une stratégie de fulfillment pour le lancement d’un nouveau médicament biotechnologique utilisé dans le traitement de l’ostéoporose
o Identification et évaluation de différents modèles de fulfillment permettant le meilleur accès possible au médicament
o Exploration de prestataires de services comme partenaires potentiels
o Mise en place par le laboratoire de services favorisant la prescription
Lancement de nouveaux produits
- Développement de la stratégie Européenne de lancement d’une nouvelle génération d’anticancéreux
o Segmentation et priorisation des prescripteurs dans chacun des Big 5
o Détermination des messages adaptés à chaque segment de médecins
o Elaboration d’une aide de visite appropriée pour la force de vente
- Lancement Européen d’un antibiotique inhalé pour le traitement de la mucoviscidose
o Identification des besoins du marché et des barrières
o Segmentation des médecins impliqués dans la prise en charge de la mucoviscidose
o Recommandation d’études à réaliser pour convaincre les prescripteurs
Sales et marketing effectiveness
- Développement d’une stratégie globale de portefeuille pour une société pharmaceutique spécialisée dans le diabète
o Collaboration avec les Vice-Présidents de chaque franchise afin de définir la priorité à accorder à chaque produit de la société
o Design d’une stratégie minimisant la cannibalisation et optimisant les ventes
o Création d’une modélisation financière encore utilisée aujourd’hui
- Mise en place d’un projet de sales et marketing effectiveness dans les filiales d’un laboratoire pour un vaccin nouvellement lancé
o Diagnostic détaillé de l’efficacité des ventes et du marketing pour trois filiales du laboratoire (France, Espagne, Pays-Bas)
o Facilitation du partage d’expérience entre les filiales (défis et bonnes pratiques)
o Systématisation du concept de sales et marketing effectiveness dans les seize filiales européennes du laboratoire
Galderma International
- Analyste business development
Courbevoie2003 - 2004Laboratoire pharmaceutique spécialisé en dermatologie, 2300 employés dans le monde
Au sein du Corporate Marketing, analyse des marchés dermatologiques et évaluation d’opportunités d’acquisitions et de licences
Hôpital de Saint Germain-en-Laye
- Recherche en biochimie
2001 - 2002Evaluation d’une nouvelle méthode de dosage des antirétroviraux chez des patients atteints du SIDA et suivi au sein du service d’infectiologie
Formations
Thunderbird - The Garvin School Of International Management (Glendale, Arizona)
Glendale, Arizona2003 - 2003Certificate of International Management
De janvier 2003 à mai 2003 : 4 mois au sein du programme MBA
ESSEC Business School (Cergy Pontoise)
Cergy Pontoise2002 - 2003Mastère spécialisé en stratégie et ingénierie des affaires internationales
Filière industrie, option biotechnologies
Thèse : Intérêt du dosage des antirétroviraux dans le suivi thérapeutique des patients infectés par le VIH, mention Très Honorable
Classé 6ème / 800 au concours de 1ère année
