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Christian POTEL

NANTES

En résumé

Manager de Transition en Business Development et Direction Générale de PME/PMI chez "Managers en Mission", je participe depuis plus de 20 ans au développement de l'Entreprise, notamment dans l'industrie médicale et des biotechnologies, j'analyse, conçois, et mets en oeuvre des solutions structurelles et stratégiques afin de leur faire recouvrer performances et croissance. J'accompagne également ces sociétés dans leurs expansions marché, en France, en Europe, aux USA et dans le reste du Monde en affinant les stratégies de développement et en dynamisant les réseaux locaux.

Mes compétences :
Mobilité nationale
Force de proposition
Leadership
Adaptabilité
Business Analysis
Mobilité internationale
Management de transition
Management commercial
Business development
Marketing stratégique
Gestion de la relation client
International business development
Management opérationnel
Entreprenariat
Conduite du changement
Marketing opérationnel
Gestion d'équipe

Entreprises

  • Managers en Mission - Management de transition - Management de Transition en Direction Générale

    2013 - maintenant Missions de direction générale et industrielle de Transition pour des PME et filiales de groupes nationaux et internationaux: Diagnostic et état des lieux de l'Entreprise, élaboration et mise en œuvre d'un plan et d'une méthodologie d'actions fondée sur une démarche participative, accompagnement dans la mise en œuvre et le suivi par indicateur de performance, formation in situ des collaborateurs acteurs du changement.
  • Cadr'Action - Administrateur - Vice Président

    2012 - maintenant Partenaire du tissu économique depuis 20ans, Cadr'Action a une double vocation :
    Apporter aux entreprises une réponse à leurs besoins en mettant à leur disposition un vivier de cadres immédiatement opérationnels, et permettre aux cadres de dynamiser leur recherche d'emploi, leur fournir une structure et un réseau.
    Grace à une dynamique et un savoir faire, Cadr'Action a pu aider des cadres à renouer avec une activité professionnelle dans des délais plus courts qu'au travers d'autres structures.
    Comme dans une entreprise, l'engagement et le professionnalisme de chacun contribue à l'efficacité de tous.
    http://cadraction.fr/
  • CPConsult - Management & Strategic Consultant

    2011 - 2013 Conseil en Management, Stratégies Marketing et Business Development auprès de PME nationales et internationales.
  • Biomatlante - VP Sales & Marketing

    Vigneux de Bretagne 2010 - 2011 En charge du Marketing et du développement business national et international. Composante de restructuration pour mise en phase avec les objectifs.
  • Quantel Medical - VP Sales & Marketing

    2005 - 2009 Développement Business, restructuration de départements, définition et mise en adéquations des actions, des moyens et des objectifs au niveau national et international. Prise en charge de l'entité US.
  • Medtronic - Business Unit Manager EMEA

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2004 Développements marché, produits, en charge du P&L, développement et encadrement des équipes et des KOL's. Analyses des marchés et mise en action des politiques stratégiques.
  • PSS WorldMed - Sales Manager France

    1996 - 1999 En charge du développement France de cette société US implantée en Europe
  • MediaConcept - Euromark - Fondateur - Direction Générale

    1991 - 1996 Marketing Appliqué - Stratégie Marketing - B2B - B2C - Média - Communication

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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