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Christian RENARD

Trélazé

En résumé

Bonjour à toutes et à tous,

J'ai plus de 50 ans et j'ai travaillé dans le secteur automobile jusqu'en 2014.

Mes fonctions précédentes étaient "Directeur Commercial" et juste avant "Directeur Usine". J'ai également été "Responsable Qualité", "Directeur Technique", "Chef de projet".

Je suis également intervenu comme consultant en entreprise.

Depuis quelques mois j'ai intégré le GIMA comme Chef de projet. Le GIMA conçoit, industrialise, fabrique et livre en juste à temps des boîtes de vitesses et des ponts arrières pour tracteurs agricoles.

Mes domaines d'intervention sont la gestion de projet en France et à l'international ainsi que la restructuration de services ou de productions dans la secteur automobile.

N’hésitez pas à me contacter, je serai ravis d'échanger avec vous.

Mes compétences :
Emboutissage
Management des equipes
Secteur automobile
Direction de projet

Entreprises

  • GIMA - Chef de projet

    Trélazé 2014 - maintenant Chef de projet boîte de vitesses et ponts arrières pour tracteurs agricoles.

  • Altran - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2014 Chef de projet à l’international de moyens de production

  • DEFTA - Chef de projet moyens de production

    Chessy 2012 - 2013 Mise à disposition sur le site russe des moyens de production outillage, machine et moyens de contrôle dans le cadre d'une nouvelle implantation et d'un planning extrêmement court.

  • ITG - Consultant

    75008 2010 - 2012 Consultant et conseil en entreprise.

  • Groupe GMD - Conseiller de direction

    2008 - 2008 Missions:
    - Transmettre aux nouvelles directions usine et commerciale les informations internes et externes de la Sté MOTTAZ.
    Réalisations:
    - Accompagnement du nouveau Directeur usine sans pertes de productivité et dans un climat serein.
    - Accompagnement du service commercial auprès des clients pour rassurer ceux-ci.

  • GMD - Directeur Commercial

    2008 - 2009

  • Groupe GMD - Directeur Commercial

    2008 - 2009 Missions:
    - Gestion des grands comptes constructeurs automobiles et équipementiers.

    Réalisations:
    - Négociation de la productivité.
    - Variation tarifs selon variations des prix des matières.

  • MOTTAZ - Directeur Usine

    2005 - 2008 Missions:
    - Direction de l'usine et des RH
    Réalisations:
    - Restructuration des services productions et logistique.
    - Intégration des productions venant du site Parisien.
    - Gestion de l'unité sous administrateur judiciaire pendant 6 mois.
    - Pas de mouvements sociaux et pas de perturbations majeures pendant cette période.
    - Maintien des certifications ISO/TS

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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