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Christian ROCHER

NEUVILLE SUR OISE

En résumé

Ingénieur en génie informatique et management de projet, je suis chef de projets SI depuis 4 ans et co-fondateur de la société K-linq.

Mes compétences :
Management de projet
MOA/MOE
DEX
Analyse de risque
Audit informatique
SQL
Bases de données et modélisation
Colombus
Microsoft Excel
Visual Basic
Système d'information
Informatique
Java
Ingénierie Réseau

Entreprises

  • K-linq - Co-fondateur

    NEUVILLE SUR OISE 2011 - maintenant Développement du produit et de la société.

    Éditeur de solutions informatiques, K-linq développe un support pour le travail collaboratif lors de vos séances de réflexion en groupe (évaluation d'alternatives ou solutions, brainstorming pluridisciplinaires, prise de décision complexe ou à fort impact, structuration et priorisation de projets, collecte d'avis ou d'idées d'envergure, ...)

    Comment fonctionne K-linq Decisions ?
    K-linq Decisions s’articule autour de 3 modules :
    - Un module de collecte d'idées : animez la collecte et l’organisation de vos idées grâce à un système de Post-it© virtuel. Désormais entrez facilement vos idées via nos applications Web et Mobile et ensuite les partager, organiser ou traiter.
    - Un module d’évaluation : Evaluez, seul ou à plusieurs, vos idées ou alternatives grâce à un système de vote accessible depuis la plateforme Web et les applications Mobiles. Ce système est basé sur une Analyse Multicritères (de type ELECTRE) afin d’apporter une précision supplémentaire à vos évaluations.
    - Un module de reporting : A la fin de chaque utilisation, obtenez un rapport automatique contenant l’ensemble des données de votre session de travail et une série d’indicateurs mathématiques.

    Quand utiliser K-linq Décisions ?
    Utilisez K-linq Decisions au quotidien dans le cadre de :
    - Priorisation et structuration de projet : K-linq Decisions permet à la fois de collecter et organiser facilement les taches, fonctions etc. lors de vos phases de structuration de projets mais également de vous aider dans la priorisation de vos projets ou taches.
    - Réunion de travail pluridisciplinaires : K-linq Decisions facilite les échanges et le compromis entre acteurs n'ayant pas forcément la même approche dans la résolution d'une problématique en permettant la prise en comptes de toutes les idées et avis.
    - Sondage ou boite à idées : K-linq Decisions offre une solution aux dirigeants qui cherchent à collecter facilement des idées ou des avis auprès de ses clients, partenaires ou équipes.
    - Evaluation d'alternatives ou de solutions : Notre module d'évaluation basé sur une Analyse MultiCritères s'avère très utile pour les métiers des Achats et de l'Environnement où il est important de pouvoir évaluer des alternatives (fournisseurs, prestataires, projets, etc.) en fonction de nombreux critères (qualitatifs et quantitatifs)
    - Prise de décisions complexes ou à fort impact : K-linq Decisions peut être utiliser lors des différentes phases de la prise de décisions (recherche de solution, référencement des critères, évaluation des alternatives, etc.) pour la consultation de multiples acteurs.

    Pour plus d’informations ou une démonstration K-linq Decisions, rendez vous sur notre site www.k-linq.com ou contactez-nous par téléphone au 09.72.32.91.07 ou par email à contact(a)k-linq(.)com

  • Groupe Rand - Chef de Projets SI (Consultant puis Salarié)

    2010 - maintenant Management du projet de création informatique d'une nouvelle société :
    - Audit, puis cadrage et suivi de la réalisation pour les transformations à mener sur les différents Systèmes d'information mis en jeu ;
    - Gestion des différents sous-projets liés aux implications sur les processus métiers.

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    Chef de projet pour la facturation dépôt-vente du groupe depuis novembre 2011 :
    - Mise en place de processus structurants appuyés par une documentation de suivi optimisée ;
    - Conception et développement d'outils informatiques fiabilisant et automatisant les contrôles ;
    - Création des procédures et formation coté métier aux nouveaux processus et outils ;
    - Suivi du bon déroulement des périodes de facturation sensibles sur un an.

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    Conception et développement d'importants outils de travail, de reporting, et d'analyse de données pour différents postes du groupe.
    Pour cela, un travail préliminaire d'analyse de processus fut souvent nécessaire.
    Les développements firent majoritairement appel aux langages VBA, Windev, DEX et SQL, le plus souvent interfacés avec un système de gestion intégré Columbus Cegid.

    Également, modélisations et analyses mathématiques visant à optimiser les processus d'achat/mise en place/retours de l'entreprise.

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