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Christian SARRADE

HÉDÉ

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management d'équipe
Gestion de production

Entreprises

  • ADINE Cartonnage - Directeur de Production

    1999 - maintenant Secteur du packaging du luxe (Parfumerie, vins et spiritueux, chocolats, ...)

    La performance au quotidien :
    Mesure de la productivité (indicateurs, management visuel, ...
    Les outils : 5S - SMED - Kaizen - Équilibrage des postes - Hoshin - ...
    Fiabilisation des équipements : PMP - TPM

    Le respect des engagements :
    Financiers : REX, analyse comparative prévue / réalisée
    Investissements : adaptabilité à la demande clients (machines spéciales, robotique, ...)
    Qualité : respect des exigences (Amdec produits, cahiers des charges, traçabilité, ...)
    Management des équipes : la richesse de l'entreprise
  • SIMA - Responsable Méthodes / Qualité

    1989 - 1990 2 fonctions :
    Méthodes : Gammes et Nomenclatures
    Établir les temps standards
    Indicateurs de productivité

    Qualité :
    Processus, procédures, cahiers des charges
    Indicateurs Qualité
  • LANDEX - ROL - Responsable Ordonnancement

    1982 - 1989 Industrie : Panneaux de particules (Agglomérés)
    Planifier 5 chaînes de fabrication en 5*8 (365 jours par an)
    Planifier la transformation des panneaux : usinage, découpe, ...
    Mettre en place une gestion des stocks économiques.

Formations

  • CNAM (Toulouse)

    Toulouse 1982 - 1989 DEST Organisation du Travail

    Organisation du Travail - Améliorations continues - Lean Manufacturing

Réseau

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