Christian T

En résumé

Entreprises

• Union Trading International - Responsable technico - commercial

  2014 - maintenant A- MAINTENANCE & QHSE:
  
  - Superviser l'ensemble des opérations d'entretiens courantes de dépannages et de réparations
  préventives des outils de production
  
  - Optimiser l'utilisation des moyens de production en place
  
  - S'assurer du respect des conditions d'hygiène et de sécurité dans la réalisation des travaux
  
  - Conservation et mise à jour des dossiers techniques des installations
  
  - Elaboration et mise en œuvre des procédures de sécurité et d'hygiène du travail
  
  - Organiser le travail des équipes techniques et de tout intervenant extérieur
  
  - Superviser la gestion des pièces détachées, et composants nécessaires aux interventions de
  maintenance;
  
  - Former les agents de production et de maintenance à la maîtrise des interventions de niveau
  1&2
  
  - Faire des études nécessaires à l'évaluation du remplacement du matériel
  
  - Superviser l'implantation du nouveau matériel de production
  
  - Proposer à la direction toutes mesures utiles en matière de sécurité des biens et personnes.
  
  B- PRODUCTION
  
  - Superviser le planning de production
  
  - Contribuer en permanence à l'optimisation des coûts de production et à l'amélioration de la
  qualité des produits traités
  
  - Coordonner la gestion du conditionnement des produits;
  
  - Veuillez avec toute l'équipe sur le rapport rendement/qualité et bon climat social
  1
  
  - Coordonner avec GUCOFIC les inventaires physiques des stocks suivant la fréquence
  définit
  
  - Analyser la production à travers les différents rapports d'usinage reçus
  
  - Faire appliquer les procédés de conditionnement, de conservation et de marquage visant à
  assurer la conformité aux exigences spécifiques.
  
  C- COMMERCIALE
  
  - Recherche des nouveaux fournisseurs et des centres de collectes des produits
  
  - Conquête du marché
  
  *Recenser les opérateurs de la zone et définir le potentiel de la zone
  
  *En fonction des objectifs, mettre en place une stratégie qui tient compte de l'analyse et la
  maîtrise des risques
  
  *Coordination des opérations d'achat
  
  - Veuillez sur le rapport qualité prix
  
  - Entrer en contact avec les fournisseurs
  
  - Définir en début de chaque campagne des actions à mener et les leviers à activer
  
  - Mettre en application les objectifs définis par la direction et faire des suggestions par rapport
  à la réalité du terrain
  
  - Explorer des nouvelles zones et créer la proximité avec les producteurs.

• UTI-Cameroun - Responsable technico-commercial

  2014 - maintenant

• FERMENCAM - Ingénieur maintenance

  2013 - 2014 Audit technique de FERMENCAM
  
  - Elaboration du budget prévisionnel de la maintenance;
  
  - Suivi des activités des différents services technique;
  
  - Encadrement et animation du personnel technique.

• DPDC an AES COMPANY (CENTRALE THERMIQUE DE YASSA DIBAMBA) - Chef de quart assistant & stage académique fin étude ingénieur

  2012 - 2012 - Optimisation de la gestion de la maintenance à l'aide de AMOS M&P (GMAO).
  
  - Fiabilisation des systèmes de préchauffage des groupes électrogène de 11MW;
  
  - Fiabilisation des circuits d'air 30 bars et 7 bars et mise en place de la méthode 8D;
  
  - Analyse fonctionnelle et analyse structurelle descendante du circuit d'air
  
  - AMDEC Moyen et révision des procédures d'exploitation ; 2
  
  - Mise en place des méthodes et outil (QQOQCCP, Diagramme causes/effet, 5«POURQUOI»,
  Capabilité...) en vue l'application de la méthode 8D;
  
  - Normalisation des groupes électrogène de 11MW, Diagnostic, détection et action corrective
  
  - Paramétrage de AMOS M&P et établissement des procédures d'utilisation.

• LIVINGCAM - Ingénieur maintenance

  2011 - 2012 Gestion de la qualité et de la maintenance.
  
  - Mise en place des méthodes 5S et SMED, aménagement des postes de travail, suivi et respect
  du cahier des charges et planification de la maintenance.

• CAMEROON DEVELOPMENT CORPORATION - Assistant au chef de département maintenance & production

  2011 - 2011 - Diagnostic et Audit de la Maintenance de l'usine de IDENAU
  
  - Investigation et étude de la documentation technique
  
  - Evaluer l'état général de tout le patrimoine d'exploitation. Diagnostic et recherche des causes
  à l'origine des défaillances.

• CAMLAIT sa - Agent de maîtrise & stage

  2010 - 2010 Maintenance préventive systématique et conditionnelle des équipements critiques.

• ZENITH ENGINEERING & CONSULTING - Stage académique fin d'étude technicien supérieure

  2009 - 2009 - Etude de réalisation de moule pour production des pièces d'arts
  
  - Définition du modèle, calcul du moule et réalisation d'un four de fusion d'aluminium
  artisanal
  - Coulée en grappe des pièces d'arts en aluminium et expérimentation de l'affinage de la fonte;
  
  - Définition des conditions d'exploitation et de sécurité des personnes et des biens.
  
  
  
  3

Formations

• Ecole Nationale Des Sciences Agro-Industrielles ENSAI (Ngaoundéré)

  Ngaoundéré 2009 - 2012 Diplôme d'ingénieur de conception en Génie industriel et maintenance de l'ENSAI

• ENSAI (Ecole Nationale Supérieure Des Sciences Agro-Industrielles) (Ngaoundéré)

  Ngaoundéré 2009 - 2012

• Université De Ngaoundéré (Ngaoundéré)

  Ngaoundéré 2007 - 2009 Diplôme Universitaire de Technologie en Génie Industriel et maintenance

• Université De Ngaoundéré (Ngaoundéré)

  Ngaoundéré 2005 - 2007 /
  
  quelques modules obtenus à la faculté (Physique)

• Lycée Technique (Ngaoundéré)

  Ngaoundéré 2000 - 2005 Baccalauréat F1

Réseau

• Abdoulaye Ngamada MAHAMAT

• Alexi KENGNE

• Motdepasse ZAKE SALI

• Nankam Naoussi HUGUES MOREL

• Nguemou RODRIGUE STEVE

• Simon NGUEPI

• Yannick LEBOGO