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Christian TOULASSI

PARIS

En résumé

Manager de « Projets Transverses » de grandes envergures, autonome, créatif, rigoureux et persévérant, j’ai conduit des missions de management, de conseils, de direction de programmes et de transformation de système d’information.
Formé aux problématiques de la Finance – Banque - Assurance, j’ai su développer à travers mes diverses missions au sein de la banque de détails des compétences technico-fonctionnelles et une réelle capacité d’organisation, de coordination, d'encadrement d'équipes avec une excellente aptitude de communication.

Mes compétences :
PMO
MOE
MOA

Entreprises

  • SOCIETE GENERALE - BDDF - Business Analyst

    PARIS 2014 - maintenant Expertise Trade Finance
    Letter of Crédit - Collections - Guarantee

    Garantie internationale - CDN
    Transfer Pricing - SG Implantation Europe

  • BNP PARIBAS IRB-IT CID - Chef de projet - Déploiement d'application Bancaire

    2012 - maintenant BNP PARIBAS GROUPE IRB – IT - CONSEIL INTEGRATION DEPLOIEMENT
    (Maroc, Tunisie, Algérie, Egypte, Sénégal, CI, Burkina, Réunion, Madagascar, Gabon)
    Intégration et déploiement des applications Trade ( Ivision et Connexis)
    - Pilotage de portefeuille de projets de déploiements d'outils et de plateformes applicatives
    - Organisation, planification, pilotage et coordination (Gap analysis, setting, réalisation, recette, mise en production, garantie) - Planning, reporting, avancement, risques, budget…
    - Gestion et coordination des équipes IT Local et différents prestataires.
    - Gestion de la mise en place des évolutions techniques et de la maintenance des outils déployés.
    - Pilotage de la conduite du changement et le re-engineering de processus
    Assistance, support et accompagnement des filiales

  • BNP PARIBAS OAV TRADE - CHEF DE PROJET AMOA

    2010 - 2012 Migration système d'information comptable
    Rédaction de business requirements
    Définition de la stratégie de recette
    Définition des scénarios, des cas de tests
    Supervision de la recette
    Gestion et suivi des anomalies
    Planification et coordinations
    Animation de comité de pilotage
    Conduite de changement

  • SG BHF/FCT - COORDONNATEUR DE PROJETS TRANSVERSES (MOA)

    2005 - 2010 Portefeuille de projets :
    Mise en place d’infocentre Business Object XI R2 (états de reporting, kpi) Déploiement de l’application de gestion des risque et du contentieux
    Migration du système d’information bancaire : Delta Bank V7.5 ==> Delta Bank V9.01
    Déploiement de TestDirector V8.0 et de « ClearCase» sous Windows 2003 S
    Centre d’appel : Déploiement de la solution KIAMO Call center et SVI
    Monétique : Gestion du projet de migration de l’interface monétique PowerCard ==> EFUNDS

    Réalisations :
    Identification fonctionnelle des besoins, rédaction de cahier des charges, organisation du projet
    Management du projet (Suivi et contrôle des travaux, qualité des livrables, reporting, suivi budgétaire, respect des délais, gestion des risques, alertes etc….)
    Organisation, animation et coordination des divers comités de pilotage (+ 25)
    Organisation des tests et homologation, formation et conduite du changement

  • BANQUE MONDIALE (Projet PNDCC), Bureau régional Afrique - CONSULTANT CHEF DE PROJET

    2005 - 2005 Portefeuille de Projets:
    - Organisation et pilotage du projet de développement de l’application de suivi évaluation des projets de développement local (SEP)
    - Rédaction du TdR de développement du site Web de PNDCC
    - Développement du module SCORE CARD (tableau de bord des projets communaux)

    Management d'équipe :
    - Agents communaux délégués au projet
    - Fonctionnel : agents terrains, responsable des cellules communales
    - Technique : Analyste - développeur - infographiste

  • BMI de Paris - Banque de détails, Avenue Montaigne - Paris - CONSULTANT ASSISTANT MAITRISE D’OUVRAGE (AMOA)

    2004 - 2005 Assistance à la maîtrise d’ouvrage (Migration DELTA BANK V8.2)
    - Recadrage, découpage et planification du projet
    - Interview et collecte des conditions bancaires
    - Spécification fonctionnelle et paramétrage
    - Test des modules par domaine fonctionnel
    - Organisation et assistance à la formation des utilisateurs
    - Gestion du support : assistance, recensement et correction des anomalies relevées
    - Mise à jour des procédures bancaires et des schémas comptable.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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