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Christiane SAUNIER

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

A dedicated and passionate R&D professional with more than 30 years of experience in Product development. Extensive practice in coaching R&D teams & developing talents.
Doctorate in Polymer Chemistry,
Master in Material Science
Lean management and 6 Sigma Black belt trained (Green Belt DFSS certified)

Mes compétences :
Six Sigma DMAIC
Management d'équipe
Stratégie R&D
Textile technique
Chimie des matériaux
Polymères
Lean management
Six Sigma
Développement produit
Gestion de projet

Entreprises

  • Société industrielle - Ingénieur Innovation

    2016 - maintenant Mise en place d'une démarche Innovation, couvrant les volets Process et Technology scouting.
    Définition d'un process pour gérer la créativité interne.
    Management de la veille technologique et de la Propriété Intellectuelle et Industrielle.
    Coordinateur de l'Open Innovation: recherche de partenaires, suivi des projets en partenariats.
    En charge de l'animation des séances de créativité.
    En charge de la réalisation des Proof of Concepts (PoC).

  • Markem-Imaje - Stagiaire 6 Sigma Black Belt

    bourg les valence 2016 - 2016 Stage dans le cadre d'une formation Black Belt 6 Sigma
    Révision de la stratégie de mise en contrôle qualité à réception des éléments entrant dans la fabrication d'imprimantes jet d'encre.
    Analyse statistique de données de contrôle d'entrée
    Analyse statistique des problèmes qualité enregistrés en production
    Recherche des paramètres influents
    Recherche d'un modèle statistique

  • Centre Technique du Cuir - Stagiaire Lean Management Black Belt

    2016 - 2016 Stage dans le cadre d'une formation Lean Management: Mise en place d'une démarche Lean.
    Déploiements de plusieurs chantiers:
    - 5S au poste Réception/Expédition, suivi de révision de flux logistiques,
    - mise en place des réunions à intervalles courts, des indicateurs de performances,
    - Analyse de flux du service Environnement et propositions de plusieurs projets d'amélioration
    - Réflexions stratégiques sur l'organisation de l'activité privative

  • Honeywell Safety Products Europe - R&D SENIOR MANAGER

    2009 - 2016 Produits: Equipement de Protection Individuelle (EPI)Management équipes R&D – jusqu’à 18 personnes – Budget 2,3 M€.
    - Définition des programmes annuels et pluriannuels (5 ans).
    - Accompagnement de la mise en place du process de conduite de projets Stage/Gate
    Honeywell.
    - Gestion du portefeuille projets développement produits : 20 projets/an donnant lieu au
    lancement d’une dizaine de gamme par an – Confection textiles techniques ;
    formulation et trempe latex, PU & PVC, enduction.
    - Gestion de la propriété Intellectuelle : dépôt de 22 brevets depuis 2010. Participation
    aux instances de normalisation ; suivi REACH ; suivi CIR.

  • DIM Groupe DBA - DIRECTEUR RECHERCHE CHAUSSANT/LINGERIE

    2005 - 2009 Organisation et encadrement de l’équipe Recherche – 17 personnes – Budget 1,7M€.
    - Mise en place d’une politique de veille technologique et de management des idées
    dans une démarche d’innovation ouverte.
    - Gestion des projets technologiques (15 projets/an). 4 nouveaux produits/an.
    Introduction de silicone et de coutures collées en lingerie ; industrialisation de la
    découpe décorative ultrasons.
    - Suivi juridique et scientifique du portefeuille brevets (100 brevets en suivi et dépôt de
    4 brevets/an).

  • DIM Groupe DBA - RESPONSABLE EMBALLAGE

    2001 - 2005 Encadrement d’une équipe de 15 personnes – Budget 1,5 M€.
    - Mise en place de la gestion de projet en mode Stage – Gate.
    - Mise en place du management de la créativité avec pour résultat 5 Oscars de
    l’emballage dont un en PLV (métal et carton).
    - Développement des nouveaux packaging lingerie et chaussant, gestion des artworks.
    - Développement de display de PLV.
    - Mise en place du partenariat fournisseur suivi d’une économie de 8% du CA d’achat.

  • Nestlé - RESPONSABLE EMBALLAGE

    Marne La Vallée Cedex 2 1997 - 2001 Encadrement d’une équipe de 7 personnes dont 4 docteurs ingénieurs.
    - Conception, développement et industrialisation en UK d’une ligne pour bâtonnet glacé
    3D Disney (ligne de conditionnement, recettes, packaging) – Dépôt de Brevet.
    - Rationalisation des emballages de crèmes glacées, économie de 5% du CA d’achat.

Formations

  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1977 - 1983 Doctorat

    Sujet de thèse :
    Étude des performances de gluconates dans le traitement de surface avant mise en peinture.

Réseau

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