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Free Lance
- Consultante en développement de marques et produits
2005 - 2011
Elaboration et mise en place de produits complémentaire, élargir l'offre.
Résultat : plus captif, augmentation du CA
Négociation des achats, réalisations des argumentaires de vente, formation des équipes.
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Manfield/Bowen/Fairmount
- Responsable boutique
2004 - 2004
Lancement d'un nouveau concept "Fairmount" chaussures casual haut de gamme
- développement des chiffres d'affaires
- encadrement des équipes de ventes
- merchandising
- gestion des stocks
- fidélisation de la clientèle
CCD 6 MOIS
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Méditérranéo Import
- Consultante en développement de marques
2003 - 2003
Magasin de décoration d'intérieur - Californie -
recherche, négociation, achats et implantation de produits complémentaires
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Ambregris
- Consultante en développement de marques
1999 - 2002
Développement d'un flacon et son parfum
- étude marketing
- positionnement produit / prix
- définition de la cible
- stratégie commerciale France / Export
- développement du concept à moyen et long terme
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EK BOUTIQUES
- Directrice des ventes réseau boutiques
1999 - 1999
Prêt-à-porter, haute couture et chaussures, E.Khanh, JL.Sherrer, J.Fath, Harel
- encadrement national de la distribution des marques auprès de 10 boutiques
- management d'une équipe commerciale de 30 personnes
- responsable du CA (4,5 MEuros) et de la profitabilité
- négociations, gestion des achats et des stocks
- communication produits et événementielle
- merchandising
CDD 6 MOIS
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Le TANNEUR & Cie
- Chef des ventes réseau boutiques
1995 - 1998
Maroquinerie et bagages Le Tanneur, Soco, Upla, Renoma, Lorenzo, Tann's
- encadrement national de la distribution des marques auprès de 17 boutiques
- management d'une équipe de 40 personnes (recrutement, formation, motivation, évaluation)
- responsabilité budgétaire du CA (5,5 MEuros) et des marques
- définition et mise en place de la politique commerciale et des outils qui s'y rattachent
-développement de partenaires franchisés
- négociations, gestion des achats et des stocks
- marketing de vente (communication, merchandising, actions événementielles, argumentaire de vente, mailings, création de produits spécifiques boutiques)
- élaboration d'un nouveau concept de boutique
RESULTATS
- évolution DE 30% du CA sur 3 ans
- augmentation de l'offre ( produits accessires et bagages) représentant 20% du CA
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HOLDING ITINERIS
- Animatrice réseau boutiques
1991 - 1995
Fabricant maroquinerie et bagages, G.Hénon, Supérior, Amson, Guy
fonction, idem Le Tanneur et Cie
- 12 boutiques, encadrement d'une équipe de 25 personnes
- CA 2,9 MEuros
RESULTATS
- ouverture et lancement de 10 boutiques
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BATA
- Gérante de magasin
1981 - 1991
CHAUSSEURS
- gestion de différentes succursales (Bata et filiales), d'importance croissante, avec encadrement du personnel de ventes, et gestion.