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Christine MARIBAS

Villeneuve

En résumé

Identifier, valoriser et développer le plein potentiel de chaque collaborateur pour en faire un avantage concurrentiel pour l'entreprise, voilà ce qui me donne envie de me lever chaque matin et ce depuis de nombreuses années.

Je serai ravie de partager avec vous sur les sujets du développement du capital humain, (management, recrutement, formation, ingénierie pédagogique, performance, GPEC...)

Mes compétences :
Gestion de la relation client
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Recrutement
GPEC
Ingénierie pédagogique
Management
Gestion d'un organisme de formation
Andragogie

Entreprises

  • Gifi - Responsable développement RH

    Villeneuve 2016 - maintenant -Piloter le développement de processus et actions de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences permettant d’anticiper les évolutions des métiers, d’anticiper les risques d’écarts entre besoins et ressources
    -Accompagner les changements de l'entreprise en veillant au développement de l’employabilité́ de chaque collaborateur dans le cadre de son parcours professionnel
    -Piloter l'élaboration, le développement et l'accompagnement des managers et collaborateurs à l'utilisation de supports et outils d'évaluation des performances, des compétences et de gestion des carrières
    -Piloter une politique d'intégration des jeunes (alternance, stage) permettant d'assurer un vivier constant de jeunes talents
    -Développer et promouvoir une politique de recrutement, intégration et mobilité interne moderne, permettant d'attirer et de fidéliser les compétences de l’entreprise
    - Piloter le développement commercial et pédagogique de l'organisme de Formation "GIFI FORMATION"" afin de garantir ; le respect des 6 critères de qualité définis par les OPCA, la satisfaction des clients internes et externes et la bonne utilisation des budgets alloués
    -Piloter, gérer et animer la cohérence et la complémentarité des expertises RH de son périmètre en lien étroit avec les besoins métiers et les autres pôle RH
    -Participer à la définition de la stratégie RH en collaboration avec les autres responsables de pôle RH

  • Gifi - Responsable Formation

    Villeneuve 2007 - 2016 -Piloter et développer l’organisme de formation du groupe (GIFI FORMATION)
    -Piloter et développer le service formation du groupe ( managérial, Organisationnel, financier, juridique et pédagogique) – 6000 stagiaires par an – plus de 250 parcours de managers chaque année d’une durée moyenne de 70h
    -Recruter, Manager, former et accompagner les formateurs dans la construction pédagogique et l’animation
    -­Concevoir des formations (présentiel et en animer certaines (management, organisation du travail, recrutement, relationnel...)
    -Concevoir des dispositifs de formation e-Learning
    - Piloter l’alternance du groupe - développement et suivi d'un parcours BTS MUC GIFI (2010 à 2016)
    - Collaborer à la construction de la GPEC (2009 à 2012), construction des référentiels de compétence, élaboration des fiches emplois,
    - Développement du tutorat et de parcours d'intégration sur le réseau de magasins
    management d'une équipe de 2 personnes (2 chargées de formation) puis de 5 personnes (dont 3 formateurs)

  • Gifi - Formatrice

    Villeneuve 2005 - 2006 -Assurer la conception et la scénarisation pédagogique des formations GIFI FORMATION
    -Animer les formations
    (Relation client, Merchandising, Management, organisation du travail, gestion commerciale…)
    -Assurer la création et le suivi de dispositifs d'évaluation
    -Concevoir un KIT d'animation et des processus pédagogiques pour les formateurs internes
    -Accompagner l’ intégration des nouveaux directeurs de magasin pendant les 5 premiers mois (création des process et outils d'intégration et de suivi)

  • Gifi - Directrice des implantations

    Villeneuve 2003 - 2005 Pilotage et management des équipes de merchandisers assurant les ouvertures en France et en Europe ( Belgique, Espagne, Italie, Sardaigne)
    ­- Organisation, pilotage et suivi de 83 ouvertures sur la période
    ­- Management de 65 personnes - organisation du service et rédaction des processus, pilotage de la performance
    - Recrutement et formation des équipes

  • SARL de prestation de service - Gérante de magasin

    1994 - 2003 Gérante majoritaire société prestation de service - (gestion de magasins sous enseigne GIFI)
    - Gestion des Ressources Humaines (management, recrutement, formation, gestion des carrières, politique de rémunération, évaluation de la performance)
    - Gestion financière,
    - Relations publiques.

    Bordeaux - Redresser le magasin et l’amener au 2ème CA du groupe / 10 collaborateurs -
    Istres – Reprise d’un magasin sous enseigne concurrente – en 6 mois positionné 1er CA du groupe - 16 collaborateurs

  • Diverses entreprises - Chef de rayon

    1977 - 2003 Chef de rayon dans plusieurs enseignes de la grande distribution alimentaire et grande surface spécialisée (Prisunic, Bon Marché, CEA FFA, Mammouth, Rallye, Intermarché)
    Management d’équipe de 5 à 20 personnes, Gestion commerciale, Merchandising, Management et Formation des équipes opérationnelles
    Rayon Frais, Sec, Textile, DPH

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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