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Christine MAUCOURT

Boulogne-Billancourt

En résumé

Un conseil centré sur la mise en mouvement des collectifs humains pour intégrer durablement les nouvelles donnes économiques, technologiques et sociologiques dans l'entreprise.

Mes compétences :
Management
Ressources Humaines
Gestion de projet et Accompagnement du changement
Contrôle de gestion et audit

Entreprises

  • Inn'co - Conseil en stratégie, organisation, management

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Expertises sectorielles : distribution et industrie agroalimentaire.
    Expertises métier : Référentiels et offres, Pilotage de la performance, Management, Changement
  • Système U - Directrice en charge de projets de transformation

    Rungis 2015 - 2017 Conduire des projets stratégiques de transformation externe ou interne au groupement : processus, organisation, système d’information et accompagnement du changement.
    - Déploiement d’une centrale de négociation
    - Gestion commerciale
    - Accompagnement des équipes commerciales
  • Système U Centrale Nationale - Directrice Administration Commerciale

    Rungis 2007 - 2014 Au cœur des besoins commerciaux, marketing et supply chain, élaborer et déployer une stratégie multicanal d’optimisation et d’harmonisation des flux de données vers tous les clients du groupement, centrales, magasins ou consommateurs.
    - En 2 ans, transformation de la fonction par des processus, une structure et des systèmes efficients, par une approche adaptée à la montée en compétences des équipes
    - Ainsi, 20% de gain de productivité, une qualité de données triplée et une réduction des délais.
  • Système U Centrale Nationale - Responsable Administration Gestion Organisation

    Rungis 2004 - 2007 Garantir la qualité de données du référentiel commercial de l'activité Bazar. Management d'une équipe de 22 personnes
    Principales réalisations :
    - Recadrage d'un projet de centralisation, démarrage sans faille en 8 mois
  • Terrena, Gastronome - Responsable Contrôle de Gestion Commercial

    2002 - 2004 Mission : Piloter la rentabilité client/produit/marque et les budgets de fonctionnement de la direction commerciale pour le compte de la DG
    Principales réalisations :
    * Développement de la fonction et fiabilisation des outils de gestion
  • Stalaven - Responsable Contrôle de Gestion

    2000 - 2002 Mission : Superviser le contrôle de gestion industriel (coûts de revient, performance usines), commercial (marges) et les frais généraux. Rattachée à la direction financière, puis à la DG, encadrement d'une équipe de 5 personnes
    Principales réalisations :
    * Création d’une équipe compétente et reconnue
    * Rentabilité rétablie en 2 ans : - 2,6 M€ en 2000, + 1,4 M€ en 2002
    * Forte implication dans les dossiers de recherche de partenariat financier (Unigrain et Agro+ en 2003)
  • Saunier Duval - Responsable Contrôle de Gestion

    1998 - 2000 Mission : audit et contrôle financier des six sociétés françaises du groupe, industrielles, commerciales et SAV : reporting anglo-saxon auprès de l'actionnaire anglais et des commissaires aux comptes. Management de 6 personnes
    Principales réalisations :
    * Amélioration des processus d'arrêtés mensuels (J+3 et reporting commenté à J+8
    * Simplification du contrôle de gestion industriel ;
    * Participation à la cession de la branche SAV ;
    * Sur délégation de la Direction financière groupe, pilotage du projet européen de
    consolidation des comptes aux normes USGAP (Hypérion)
  • Saunier Duval - Contrôleur de Gestion

    1993 - 1998 Mission : chargée du contrôle de gestion des deux sociétés commerciales auprès
    du Responsable France
    Principales réalisations :
    * Concordance des comptabilités analytique et générale
  • Saunier Duval - Contrôleur de Gestion

    1993 - 1998 Mission : chargée du contrôle de gestion des deux sociétés commerciales auprès
    du Responsable France
    Principales réalisations :
    * Concordance des comptabilités analytique et générale
  • Altor - Attachée de direction administrative et financière

    1990 - 1993 Mission : supervision des fonctions Comptabilité-Paye, Gestion, Juridique, Système d'information auprès de la direction générale, contacts directs avec l'actionnaire majoritaire, membre du comité de direction
    Principales réalisations :
    * Elaboration et mise en œuvre des outils de gestion au service de la Recherche et
    Développement, de la production et du Commerce. Choix d'un ERP.
    * Obtention d'une subvention ANVAR pour la construction d'un second site
    industriel
  • Concept - Isis Informatique - Consultant & formateur avant-vente et après-vente

    1987 - 1990 Mission : consulting, formation auprès d’entreprises de tailles diverses (Valeo, Poitouraine, …) : spécialisation dans la mise en place de progiciels de trésorerie, de rapprochement bancaire et de comptabilité
    Principales réalisations :
    * Associée de l’entreprise ISIS, prise en charge de la fonction commerciale
    * Elaboration du support pédagogique d’un logiciel en lancement

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2013 - 2014 Master of Business Administration

    MBA Management des Ressources Humaines
    Master 2 Management stratégique des ressources humaines
    Formation continue sur 18 mois, 520h réparties en modules dispensés le vendredi et le samedi
    Expertise : transformation des organisations et changement culturel
  • Cnam De Nantes

    Nantes 1992 - 1993 Diplôme d'Etudes Comptables et Financières

    Formation continue sur 9 mois en temps plein
  • IAE De Rennes

    Rennes 1985 - 1987 Maîtrise de Sciences de Gestion

    Option Finance et Contrôle de Gestion

Réseau