Lamballe
Missions de management de projets de transformation
= > Pilotage de projets de transformation, définition et accompagnement à la mise en œuvre de nouveaux schémas d’organisation : ralliement, réorganisation d’activités, transformation de services, …
= > Mise en place et déploiement de systèmes d'information : assistance au choix, à la conception et la mise en œuvre, de plans multi-sociétés - sites, de plans de changement
= > Management et conduite du changement autour de grands projets de transformation
QUELQUES MISSIONS REPRESENTATIVES
GRANDE DISTRIBUTION (Auchan, Système U, Intermarché, ...)
Organisation :
* étude et mise en œuvre du Rapprochement d’enseignes, Ralliement, Alliance
* création et animation d’un service de Software Asset Management
* évolution de domaines informatiques Etudes
Audit : compliance-conformité de licences (Microsoft, Novell, Oracle, …)
Coaching : responsables de domaine Etudes & Infrastructures techniques
Projets SI : site e commerce, FO&BO magasins, décisionnel groupe, …
Projet référentiel unique groupe
AGRI-AGRO ALIMENTAIRE (Cooperl, SVA, Fleury Michon, ...)
* Réorganisation de la Direction des Systèmes d’Information et mode de pilotage
* Assistance à la refonte du SI de l’ensemble des sites du groupe :
* Migration des SI spécifiques de Production et de Gestion Commerciale
* Mise en œuvre d’un progiciel pour les sites de transformation
OPERATEUR TELEPHONIE NATIONAL (OBS & filiales ...)
* Etude et mise en œuvre du rapprochement de filiales
* Audit et pilotage de mise en œuvre du SI d’élaboration budgétaire et KPI
* Formation des contrôleurs de gestion au processus et au système d’information
INDUSTRIE ET ETI DIVERSES (Groupe Hepworth-Saunier Duval, FH Industrie, Traiteur de Paris, ...)
* Optimisation de schémas d’organisation
* Construction et mise en œuvre opérationnelle d’équipe (DAF, IT, Production, …)
* Etude et mise en œuvre d’organisation et de système d’information
