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Christine PICHON

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Intégrer un service Ressources Humaines dans une PME, confronté à une problématique d'organisation et servir de relai opérationnel pour les managers ou diriger un service dans un organisme de formation public ou privé, un OPCA ou un service formation d’entreprise, confrontés à une problématique d’organisation des formations, du suivi qualité et administratif ou de mise en place d’un dispositif opérationnel de formation permettant la montée en compétences des salariés.

Mes compétences :
Qualité
Recrutement
Formation
Ressources Humaines
GPEC

Entreprises

  • BIOGEMMA - Assistante Scientifique

    2011 - maintenant Réaliser le suivi financier et budgétaire de deux équipes de recherche
    Réaliser un outil de gestion de projet
    Mettre en oeuvre le processus de recrutement

  • HUMAN BOOSTER - Chargée des Ressources Humaines internes et de la Qualité

    Aubière 2007 - 2009 Objectifs : Assurer un support opérationnel auprès du manager et des salariés

    Recrutement : Piloter la cellule recrutement (2 personnes) et suivre les actions de l’élaboration des offres d’emploi au recrutement en interne ou à la présentation chez le client en externe (sourcing, qualification de profils, réponses aux candidats, suivi des offres et des candidats, élaboration de tableaux de bords)

    Gestion administrative des collaborateurs : Recueillir les éléments nécessaires à l’élaboration des paies et des factures clients (gestion des absences, gestion des jours de production), Etablir et gérer les documents nécessaires à l’embauche de nouveaux collaborateurs (contrats de travail et documents associés), Suivre les collaborateurs (tableaux de bord RH)

    GPEC : Adapter et mettre en place un nouvel outil de management de la performance individuelle (Elaboration de fiches métiers, postes et fonctions avec évaluation des compétences, cartographie des compétences)

    RH Opérationnelle : Préparer les entretiens professionnels, Etablir le plan de formation, Organiser les élections de Délégués du personnel, Gérer les relations de travail (Droit du travail)

    Formation : Recruter les apprenants, Faire le suivi des apprenants en formation, Elaborer des questionnaires de satisfaction, Rédiger des bilans pédagogiques

    Qualité : Piloter le projet de création d’un système de management de la qualité et l’amélioration des process (audit, identification des process critiques, plans d’actions)

  • APTA - Reponsable Pédagogique

    2005 - 2007 Objectifs : Mettre en place, coordonner et faire le suivi des sessions de formation

    Recrutement : Organiser le recrutement d’apprenants et de formateurs (tests, qualification de profils, entretiens, sourcing)

    Coordination des formations : Elaborer des parcours pédagogiques (réunions pédagogiques), planifier les interventions (planning de formation), Manager les formateurs, Gérer les budgets, organiser les stages en entreprise (relation commerciale avec les entreprises)

    Insertion professionnelle : Suivre et coordonner l’activité de prestation de service ANPE

    Qualité : Piloter le système de management de la qualité, Créer les outils de gestion de la qualité, Créer les outils d’évaluation de la qualité

  • E-LITH Conseil - Responsable de site

    2001 - 2004 Objectifs : Mettre en place, manager et faire évoluer une structure prestataire de services pour l’ANPE

    Développement commercial : Développer les relations avec les entreprises et les organismes partenaires, entretenir le partenariat avec l’ANPE

    Recrutement : Recruter les collaborateurs de la structure

    Insertion professionnelle : Faire des diagnostics individuels, Orienter les demandeurs d’emploi, Faire des bilans de compétences, Suivre les prestations « Objectif Emploi » et « Objectif Projet »

    Formation : Animer des sessions de formation

    Conseil : Conseiller les entreprises dans leur recrutement (établissement de fiches de fonctions, présentation de candidats aux postes proposés)

    Management : Manager une équipe de 6 formateurs

  • Clinique Sainte-Marie (Luxembourg) - Responsable Qualité

    1999 - 2000 Objectifs : Mettre en place le système de Management de la Qualité ISO 9001

    Qualité : Etablir les plans d’actions en conformité avec la norme ISO 9001 version 2000 (audit, identification des process clés, évaluation des process et amélioration)

    Animation : Animer des groupes de travail liés à la mise en œuvre des plans d’action

    Formation : Former le personnel encadrant de la clinique à la norme ISO 9001, coordonner les formations, planifier les formations

    Evaluation : Evaluer la qualité des actions menées

  • GRETA Clermont-Ferrand - Formatrice

    1994 - 1998 Objectifs : Mettre en place un centre de ressources et former le personnel de la Banque de France

    Création : Négocier les locaux et les moyens humains et matériels à la réalisation de la mission avec la direction de l’Imprimerie de la Banque de France (ordinateurs, didacticiels, livres, documents, revues,…)

    Formation : Définir les besoins de formation, Elaborer des parcours de formations individuelles et collectives, Animer des sessions de formation, Evaluer les connaissances acquises

    Qualité opérationnelle : Création des procédures et modes opératoires nécessaires au fonctionnement d’une nouvelle ligne de production, Organiser la vérification du niveau de qualité des billets de banque par rapport aux spécifications imposées par la Banque Centrale Européenne pour la production de l’Euro

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