Menu

Christophe AUBIN

LE THEIL-DE-BRETAGNE

En résumé

A VOTRE SERVICE SUR LE BASSIN RENNAIS

ASMR Thermolaquage est à disposition de tous les publics
Particuliers, professionnels, syndics de copropriété, collectivités et administrations.

ASMR Thermolaquage est présent dans le Grand Ouest en Bretagne, Pays de la Loire et Normandie

Mes compétences :
- Industrialisation et gestion du process de fabri
cuisine
5S
ingénieur
production
vente
SMED
commerce
conception
RH
lean
Lean Manufacturing
Cost Accounting
Commodities
Assembly Plants
Cash Management
Production Management
Data Access Object
Microsoft Office

Entreprises

  • ASMR Thermolaquage (35) - Directeur Général

    2018 - maintenant

  • Société AMC Agencement Mobilier Concept - Directeur Industriel

    2018 - 2018 Société AMC (35) - 80 personnes - CA 15 000 K EUR

    Mission : Organisation et Gestion Industrielle du Site de production - Management
    opérationnel des agents de maitrise et employés - Pilotage des IRP, CE, DP, CHSCT.

    Mise en place : Définition du plan industriel - Nouvelle organisation du personnel -
    Optimisation de l'utilisation des machines-outils avec un gain de 200% sur une partie de
    la production - Elaboration et mise en place de fiches suiveuses.

  • HALLOU Escaliers - Directeur de Production et d'Exploitation

    2012 - 2018 40 personnes - CA 3 700 K EUR

    Mission : Mise en place des outils de Lean Management - Industrialisation, gestion des
    process de fabrication et optimisation de la productivité - Création et tenue des tableaux
    de bords avec suivi de la comptabilité analytique - Direction des achats et choix des
    fournisseurs - Calcul des prix de revient et détermination des tarifs - Mise en place d'un
    ERP sur mesure - Encadrement du personnel des différents services (production, BE,
    comptabilité, ...) - Conception des nouveaux modèles.

    Résultats : Forte amélioration de la productivité avec le passage du CA/pers de 90 k€ en 2012 à 190 k€ en 2016 – Externalisation du stock de matières premières avec la création de partenariats avec des fournisseurs locaux qui financent le stock.

  • Meubles CARRERIC - Directeur Commercial

    2009 - 2012 24 personnes – CA 1 750 K€

    Mission : Développement commercial avec la création de partenariats en B to B

    Résultats : Augmentation du panier moyen de + 25% - Ouverture de nouveaux points de
    vente - Création de partenariats avec des grands groupes et autres institutionnels et la
    signature de gros marchés (130 k EUR avec le Groupe Barrière, 120 k EUR avec la mairie de
    Brest, ...) - Conception des nouveaux modèles - Création et tenue des tableaux de
    bords - Gestion d'une crise de trésorerie avec les banques et la levée de 500k EUR de fonds.

  • Cuisines CORMIER - Responsable de Site de Production

    2001 - 2009 23 personnes – CA 2 850 K€

    Mission : Création d'une usine de fabrication de cuisines - Direction du nouveau site -
    Industrialisation et gestion des process - Direction des achats et choix des fournisseurs -
    Organisation de différents salons (Foire de Paris - K/BIS de Chicago - Batibow) -

    Résultats : Création d'un bâtiment industriel de 2 700 m - Gestion d'un investissement
    de 2 000 k EUR dans son intégralité (bâtiment + machines) - Création d'un bureau d'étude - Croissance du CA de + 100% en 4 ans.

  • Société PASQUET Menuiseries - Ingénieur Stagiaire

    2001 - 2001 (6 mois) = Stage de fin d'étude - Mise en place d'un système de gestion de stock de carrelets chêne

Formations

Réseau

Annuaire des membres :