-
PATRIMOINE AVENUE
- Chef d'Entreprise
2010 - maintenant
PATRIMOINE AVENUE est un cabinet de CONSEIL EN GESTION DE PATRIMOINE créé en 2010 par une équipe d’experts pluridisciplinaires issus des métiers de la banque, de la finance, de l’immobilier, du droit, du notariat et du conseil.
PATRIMOINE AVENUE est né d’une idée « mettre au service de ses clients une approche globale et intégrée pour la CONSTRUCTION, le DÉVELOPPEMENT, L’OPTIMISATION, la DIVERSIFICATION et la TRANSMISSION de leur patrimoine ».
Notre organisation se décompose autour de 4 services :
- La Gestion de Patrimoine
- La transaction immobilière
- Le courtage de crédits
- Le conseil juridique
A titre d'exemple, notre champ d'intervention regroupe les activités suivantes :
Conseiller en investissements financiers ; Audit / Préconisations / Suivi patrimonial ; Assurance vie ; Stratégie de défiscalisation ; Anticipation successorale ; Gestion de croissance patrimoniale financière et immobilière ; Courtage ; Montage de dossier de financements immobiliers ; Conseil en investissement financier ; Stratégie de vente ; Expertise / Achat / Vente / Location / Gestion immobilière ; Agence immobilière ; Analyse et conseil juridique ; Conduite de projets et découpage foncier...
-
Mastère d'Ingénieur d'Affaires Industrielles (INSA Toulouse)
- Intervenant externe
2009 - 2011
APPRENDRE - FAIRE - TRANSMETTRE
Création d'un module de formation "L’Ingénieur d'Affaires dans le monde des Sociétés de Services" - Les grandes fonctions du Manager, Vendre, Recruter, Manager et Gérer.
-
ALTRAN SUD-OUEST
- Directeur Opérationnel de Business Line CIS
Vélizy-Villacoublay
2007 - 2009
Principaux clients : AIRBUS, EADS, SIEMENS VDO, CONTINENTAL, FT, Pierre Fabre, Météo France, LATELEC, LATECOERE, CNES, ASTRIUM, THALES, ALCATEL, TECHNOFAN, IBP…
- Créer, déployer et animer les activités CIS (Consulting and Information Services),
- Coaching de 5 managers, 10 chefs de projet et nombreux consultants,
- Création de plusieurs offres internationales et d’un back-office en Inde,
- Réalisation de plusieurs formations à destination des managers et directeurs de projet France : «Projets au forfait (créer, vendre, déployer et gérer) »
- Résultats : 120 consultants, CA>10M€, MO>1M€.
-
ALTRAN SUD-OUEST
- Directeur de Business Unit chez LOGIQUAL
Vélizy-Villacoublay
2003 - 2006
Reprendre une BU en situation critique de 40 consultants avec un taux IC>40%,
- Coacher 3 managers, animer de nombreuses réunions, développer l’approche projet au forfait,
- Création d’une offre SQM (Supplier Quality Management) mondiale,
- Résultats : Plus de 70 consultants, 3 managers, IC<10%, CA>5M€ et MO>400K€.
-
ALTRAN SUD-OUEST
- Manager chez EGTM
Vélizy-Villacoublay
2000 - 2003
- Développer les activités pour la région grand Sud-ouest,
- Nombreux entretiens de recrutement et prospections,
- Résultats : 15 consultants, 8 comptes ouverts, missions de conseil et d’assistance technique.
-
Mastère d'Ingénieur d'Affaires Industrielles (INSA Toulouse)
- Responsable de la mission export en République Tchèque
1997 - 1998
18 ingénieurs pluridisciplinaires en formation / management de 13 missions réalisées pour des entreprises / budget total de 250 KF.
Cette double activité m’a donné la possibilité de formaliser mon savoir-faire à l’export, de développer mes compétences en management et gestion de projet.
-
LAGARRIGUE SA
- Ingénieur d’Affaires
1997 - 1999
Etude d’implantation de filiales dans les PECO - Développement d’une nouvelle gamme de produits pour les polyhandicapés (ce travail d’équipe a aboutit à la fabrication et la commercialisation d’appareillages innovants, intégrants le design industriel) - Support à la mise en place d'une nouvelle stratégie industrielle.
-
OMG
- Responsable Production et Qualité
1994 - 1996
Cette première expérience de terrain a été très formatrice sur de nombreux points de vue : relations humaines, conduite de projets industriels, motivation et implication de l’ensemble des salariés.
