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Christophe BOISRAMÉ

VAUCHELLES LES QUESNOY

En résumé

Mes compétences :
Management
Management Projets
Plasturgie
Process
process industriel
Simulation
Gestion de projet

Entreprises

  • U Shin - Project Manager

    2012 - maintenant Project manager for new latches development in automotive industry for Renault/Nissan, Scania, Iveco,
    Responsible of the projects margin improvement to secure profitability and group target achievement while ensuring all customer target (Quality_Cost_Timing).
    Functional management of decentralized and international team (France_Slovakia).

  • Yazaki - Project Manager

    Le Chesnay 2009 - 2012 Chef de Projets Vie Série pour le compte PSA sur les véhicules B58 (Picasso) et B9 (Berlingo _ Partner) : CA 78 M€/an
    Garant de la viabilité économique des projets (construction de marge)
    Management des évolutions clients (2 fenêtres par an)
    Management des situations de crises

    Chef de Projet Développement sur de nouvelles consultations
    Garant des objectifs économiques définis par la direction.
    Garant du respect des objectifs client (Qualité_Coût_Délai)

    Responsable fonctionnel d'équipes décentralisées (France _ Allemagne _ Portugal _ Maroc)

  • Faurecia Front End Division - Program Manager

    2008 - 2009 Chef de projets Renault
    Progamme X62 (Nouveau Master) : Développement Pare Chocs Arrière + Façade Avant technique
    Programme 90 Russie (Dacia Logan) : Mise en place des outils de production (duplication) en Russie

    Responsable du programme : respect des objectifs économiques définis par la direction tout en garantissant la satisfaction client
    Responsable fonctionnel de l'ensemble des équipes projets

  • Faurecia Front End Division - Chargé de Développement

    2004 - 2008 Rattaché au Chef de Projets, en charge de la partie Produit/Process sur les nouveaux projets en développement.
    Projet RSA X61 (Nouveau Kangoo) : Pare Chocs Avant et Arrière ainsi que les pièces périphériques. Façade Avant technique
    Projet RSA X61 BU : Pare Chocs Avant et Arrière.

    En charge du développement produit en lien avec le client, et du suivi process (outils de productions) en lien avec l'usine.
    Intervention de la réponse à consultation, jusqu'au démarrage série + 6 mois pour support usine

    Responsable fonctionnel des équipes développement (Etudes, Injection, Assemblage, Peinture)

  • Plastic Ominum - Chef de Projest Process

    2001 - 2004 Membre de l'équipe projet, rattaché au Chef de Projets.

    Responsable de la partie process post injection sur les nouveaux projets en développement pour le compte des clients Jaguar, Land Rover et Volvo.
    Intervention de la consultation jusqu'au démarrage série + 6 mois pour support usine.
    Développement pare chocs et autres pièces extérieures (baguette de portes).
    Interface avec client et usine de production.

    Responsable fonctionnel des équipes techniques (Assemblage, peinture, logistique).

  • Assystem - Chargé de Maquettage Numérique

    Courbevoie 1998 - 2001 En mission au sein de Renault Truck, sur 2 missions différentes réparties sur ces 3 années :
    Management du pôle Maquettage Numérique dans le cadre du Projet Convergence
    Simulation des développements produits pour vérifier les faisabilités process (interférence avec environnement, accès opérateurs, simulation travail robot)

    Membre d'une équipe dédiée à la gestion des Idées d'Amélioration Continue, gestion du porte feuille Liaison au Sol et de la gamme Kerax

Formations

Réseau

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