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Christophe BREVET

Paris

En résumé

MA CARRIERE : Contrôle de gestion – Management opérationnel

SECTEURS : Logistique, distribution, Retail, BtoB, biens de consommation grand public.

DEMAIN…
Etre le Business Partner financier d’une entreprise sur ses enjeux de croissance et sur le suivi de la performance de ses activités commerciales en apportant mon expertise à une direction générale ou financière et en support des directions opérationnelles (ventes, Marketing, Supply Chain, Back office).

Être le garant financier d’un Business en relais et en application de la stratégie de l’entreprise et apporter une vision, une approche financière aux opérationnels.

Evoluer dans une entreprise internationale qui me permettra de progresser, d’apprendre, de m’épanouir professionnellement et de diffuser sa culture en France ou à l’international.

AUJOURD’HUI :
- Véritable bras droit de ma direction générale et partenaire financier auprès des directions opérationnelles dans leurs orientations stratégiques.
- Piloter les processus de gestion en application des règles et des normes fixées par le groupe.
- Assurer des reportings fiables et pertinents dans le respect des deadlines.
- Répondre aux enjeux et problématiques de l’entreprise, aider à la décision en apportant une vision financière et une connaissance opérationnelle du métier.
- Être acteur et moteur dans le développement des activités, dans l’évolution des outils informatiques, dans les choix stratégiques de l’entreprise en étant impliqué dans les directions : commerciale, marketing, financière, informatique et générale.
- Manager une équipe de contrôleurs de gestion ou pluridisciplinaire (Back Office commercial)
- Sensibilisé au « Produit » comme au « Profit », j’aime appliquer la dynamique de gestion de projet à mes équipes afin de chercher l'amélioration permanente des résultats, des process et des organisations

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Supply chain
SAP

Entreprises

  • Galeries Lafayette - Responsable Contrôle de gestion Supply Chain

    Paris 2012 - maintenant En charge du suivi de la performance économique de la supply chain (P&L, études économiques, analyse d'impact, rationalisation des moyens).

    Animation fonctionnelle des contrôleurs de gestion des 4 sites logistiques en France. Consolidation des résultats sites, contrôle des performances (Productivité, taux de service, suivi des frais de personnel, ROI projets)

    Membre du Codir de la Supply Chain. Rattachement hiérarchique à la DAF et fonctionnel Directeur de la Supply Chain.
  • Toshiba Systèmes France - Directeur des opérations - Division EGP

    Puteaux 2009 - 2011 - Membre du comité de direction de la division.
    - Coordination des équipes opérationnelles : Administration des ventes (5 personnes), Service relations clients – avant et après ventes (4 personnes), Litiges, Recouvrement et Process clients (1 personne).
    - Supervision du contrôleur de gestion (P&L, Cash Flow, marges, provisions) et du responsable de la boutique Toshiba (approvisionnement, gestion des marges, stocks, promotions, prix).
    - Responsable du développement opérationnel des services et garanties (réseau BtoB).
    - Veille et application législation environnementale sur la gamme des produits EGP.
    - Gestion des enjeux financiers et environnementaux avec les sièges européens et japonais.
    - Gestion de projets transversaux (méthode MI, 6 Sigma)
  • TOSHIBA Systèmes France - Responsable contrôle de gestion

    Puteaux 2000 - 2009 - Réalisation des estimés mensuels (J+1) : suivi des marges commerciales par produit/client, compte de résultat (P&L), contrôle du bilan.
    - Animation du processus budgétaire (semestriel) et des forecasts (mensuels) : plan de ventes, P&L, balance sheet, cash flow, reporting à la maison mère au Japon.
    - Responsable reporting siège à Tokyo : CA, Cash-flow, frais fixes et variables, garantie, frais logistiques, prix de transfert.
    - Management du Contrôleur de gestion sur les taches de : contrôle budgétaire, analyse de marges, suivi des budgets Marketing, suivi des provisions, tableaux de bord division.
    - Suivi des plans d’investissements et des contrats de services inter-sociétés.
  • GEFCO - Contrôleur de gestion international

    COURBEVOIE 1996 - 2000 - Suivi des résultats analytiques des filiales et établissement des tableaux de bord consolidés.
    - Assistance auprès des filiales et de leurs agences pour la réalisation du reporting mensuel et contrôle analytique des résultats.
    - Réalisation des budgets par filiale et des plans à moyen terme (sur 3 ans).
    - Mise en place du système de gestion pour la création des nouvelles filiales (Pologne et Brésil).

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