Christophe CAPOU

En résumé

Entreprises

• Groupama Gan Vie - Responsable Pilotage & Planification, Direction MOA Vie Individuelle

  Paris 2006 - maintenant Depuis 2010, Pilotage des activités de la Direction Moa Vie Individuelle GGVIE, en charge des projets transverses
  
  De 2006 à 2010, Coordination des travaux de convergence des SI d'Assurances Vie Individuelle Gan / Groupama, pour le compte de Gan Patrimoine.

• Capgemini - Consultant Senior Assurance

  SURESNES 2001 - 2006 Expériences significatives d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur des projets de refontes globales complexes dans le domaine de l’assurance IARD et Vie.
  
  Pilotage et assistance au Pilotage de programme complexes. Encadrement d’équipes MOA / MOE(10 personnes)
  
  GAN Patrimoine : rationalisation des Back Office Vie Groupama/Gan (programme de 100 M€)
  - coordination de l’étude de cadrage ; qualification des solutions SAP Vie et AIA Graphtalk
  
  GAN Patrimoine : lancement de l’activité Bancaire et mise en œuvre de la GRC Groupe
  - cadrage de la mise en oeuvre de la GRC Groupe (Siebel),
  - coordination fonctionnelle du Programme,
  - responsable de projet
  
  MMA : audit, pour le compte de la Direction Générale, du coût des demandes illégitimes Agents.
  
  GAN Eurocourtage : Etude de risques : évaluation des dysfonctionnements métier liés à la mise en place du progiciel Assurance V9 Assurance (IARD, particulier, professionnel, entreprise).
  
  Gras Savoye Réassurance : Etude de cadrage de refonte du SI GSRé ; Etude du scénario d’intégration de la solution WebXL (progiciel réassurance).
  
  EULER Trade Indemnity (Groupe EULER, Londres): Audit du projet « TRUMPS migration project » ; évaluation de la capacité de l’éditeur progiciel à atteindre les objectifs annoncés (planning, charges)

• Sema Group - Consultant Assurance

  Bezons 1997 - 2001 AGF Courtage : Etude et intégration de produits Entreprise distribués par le réseau courtage dans le référentiel produit AGF.
  Encadrement de 10 personnes.
  
  AGF Assurances : Convergence 3A (AGF / Allianz France / Athéna); Etude de l’intégration des besoins utilisateurs AGF dans le système de convergence (comptabilité Intermédiaire, Encaissement, Recouvrement Particulier / Entreprise). Encadrement de 5 personnes.
  
  Mutuelles Régionales d’Assurances MRA : Refonte du système d’information MRA / AMI ; Etude de cadrage de refonte du système d’information du G.R.S.E.A.
  
  Groupe EULER : Programme SESAME ; Programme international de refonte et de convergence des activités des filiales européennes du groupe (France, Angleterre, Belgique). Environnement anglophone. Définition et déploiement de procédures de contrôles et de coordination des projets (organisation, évaluation, planification, reporting).Assistant du directeur de projet.
  
  C.A.M.A.T (Compagnie d’Assurance Maritime, Aérienne et Terrestre, groupe AGF) ; Lancement de la gamme ULTIMO ; Participation à la conception et à la mise en œuvre de la gamme Ultimo AGF (Tarifs risques aggravés automobiles). Encadrement de 5 personnes.
  
  GAN Assurances ; Programme ARIANE 2000 ; Participation à la conception des domaines Entrée de Trésorerie et Compte-Contrat (gestion de la situation d’encaissement et de recouvrement des contrats du GAN).

• IBM Global Services - Consultant

  Bois-Colombes Cedex 1993 - 1997 Scor ; Programme OMEGA ; Programme international de refonte du système d’information du groupe. Environnement anglophone. Définition et déploiement de procédures de gestion de projets (planification, suivi, reporting). Conception et mise en œuvre de l’application « Règlements » (encaissement, décaissement, comptabilité tiers). Encadrement de 6 personnes.
  
  Northeast Water (Newcastle, Angleterre) ; ICIS Program
  
  Eastern Electricity (Suffolk, Angleterre); Manpower Scheduling Project

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bruno POUJOL

• Cécile BELLAN

• Jean-Marc DUMARTIN

• Laurent GROS

• Lucile BOUSQUET

• Maxime HACOT

• Regis BOURGES

• Sylvain NAVEAUX

• Valerie PINEAU