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Christophe CHASSERIAU

PARIS

En résumé

J'ai intégré la société Accenture en 2007.
Je suis intervenu sur des grands projets de transformation SI et plus particulièrement sur les aspects déploiement / conduite du changement.
J'interviens actuellement sur des missions d'accompagnement à maîtrise d'ouvrage / assistance au pilotage

Mes compétences :
Conduite du changement
Formation
Industrialisation
Management
Management de projet
Management des organisations
MOA
MOE
Pilotage
Suivi d'activité

Entreprises

  • Ville de Paris - Direction de l'Action Sociale - Consultant SI

    2012 - maintenant Mission d’assistance AMOA en phase de cadrage et de conception du projet :
    - Assistance au pilotage du projet [Organisation des chantiers du projet, Réalisation du macro-planning, Mise à disposition d'outil de pilotage]
    - Rédaction de la stratégie de déploiement
    - Mise à disposition d'un référentiel d'organisation du projet

  • AP-HP (Assistance Publique - Hôpitaux de Paris) - Consultant SI

    2011 - 2012 Projet NSI Gestion, Mission de cadrage et de pilotage du chantier d’accompagnement à la clôture comptable –Exercice 2011
    Objectif : : Apporter une démarche méthodologique qui permette la mise en œuvre efficiente des opérations de fin de gestion, tant d’un point de vue du pilotage central (Directions des Finances) que des actions opérationnelles sur site (12 Groupes Hospitaliers).
    Responsabilité : En charge du pilotage et de la mise en oeuvre du dispositif
    => Cadrage et Animation du dispositif, création d'outils dédiés de suivi central et local des opérations de fin de gestion, création des modes opératoires et document d'appui à destination des sites

  • AP - HP (Assistance Publique - Hôpitaux de Paris) - Consultant SI

    2010 - 2011 Projet NSI Gestion, Mission de pilotage et d'industrialisation du Déploiement
    Périmètre Déployé : Intégration d’un système d’information (SAP) en charge de la Finance, de la Logistique et de la GMAO sur l’institution APHP en 3 vagues de déploiement.

    Deuxième déploiement européen big bang de SAP en janvier 2011 – 11 000 utilisateurs

    Responsabilité : En charge du pilotage central et de l’industrialisation du déploiement

    => Pilotage d’une équipe d’assistants déploiement sur site (8 personnes), Référent fonctionnel pour l’équipe
    déploiement sur des problématiques métiers, création des outils d'industrialisation du déploiement et des indicateurs de suivi du déploiement sur les différents chantiers afférents

  • BioMérieux - Consultant SI

    MARCY-L'ETOILE 2010 - 2010 Projet Magellan, Mission de cadrage - Chantier Reprise des données (projet Anglophone)

    => Mise à jour des objets de reprise en fonction du périmètre fonctionnel déployés, Organisation et Animation de réunion avec les équipes MOA du projet

  • AP - HP (Assistance Publique - Hôpitaux de Paris) - Consultant SI

    2008 - 2010 Responsabilité : En charge du déploiement de 3 établissements hospitaliers (HEGP/Vaugirard/Emile Roux)

    Chantier Conduite du Changement :
    - Analyse des organisations existantes (entretiens menés au sein des services hospitaliers)
    - Elaboration du plan de changement (état des différentes actions à mettre en place sur le site en lien avec les processus cibles déployés)

    Chantier Reprise de données :
    - Référent de l’équipe déploiement pour les objets logistiques (Articles, Stocks, Equipements)
    - Réalisation de modes opératoires, définition de la stratégie de collecte,

    Chantier Assistance au démarrage :
    - Pilotage du dispositif d’assistance au démarrage sur site (mise à jour des tableaux des bords, remontée des incidents bloquants)
    - Assistance quotidienne aux utilisateurs

    Chantier Pilotage :
    - Pilotage du déploiement sur site (Réalisation et Animation des Comités de Projets Locaux)
    - Suivi de l’avancement de l’ensemble des chantiers et remontée des alertes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :