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Christophe CLÉMENT

Le Thor

En résumé

Dirigeant de PME, manager de transition et conseil M&A stratégie et finance, je soutiens le développement et les projets des entreprises.

Mes compétences :
Conseil
Alimentaire
Presse
SME
Communication
PME
Finance
Management
M& A
Organisation et stratégie

Entreprises

  • REPCO Industries - Diecteur Général

    Le Thor 2013 - maintenant Société spécialisée dans la commercialisation d’équipements gaz et pétroliers

    Fort de nos 25 ans d’expérience sur le terrain , nous distribuons en exclusivité les matériels de divers fabricants aux USA et en Europe.

    Nos outils sont vos solutions pour vos applications en démantèlement , revamping , maintenance et réparation des gazoducs et oléoducs.
    Nous proposons aussi du matériel pour les opérations de démantèlement nucléaire.

    Notre équipe recherche tout type d’outillage ou équipement utilisés dans l’industrie du Gaz et du Pétrole à travers le monde.

    Nous intervenons sur les territoires suivants : France , Algérie , Tunisie , Maroc et Libye.


    For 25 years , Repco Industries has maintained a strong presence and experience in the Petroleum and Gas industries.

    Repco’s technical department works closely with its customers to define the most successful and cost-effective products for a variety of applications , from pipeline maintenance and repairs to nuclear decommissioning and revamping .We specialize in providing our customers with a global project solution.

    Most recently , our experience has led us to expanding into the Nuclear Dismantling industry.
    We are the exclusive agent for several U.S. and European manufacturers in the following territories : France , Algeria , Tunisia , Morocco and Libya.

    In addition , we are able to source all other types of equipment that are used in the Petroleum and Nuclear Industries worldwide.
  • F2E - Organisation et devt stratégique

    2012 - 2013
  • THERMELEC - Directeur Général

    2010 - 2012
  • QEF - Directeur Général

    2009 - maintenant QEF accompagne les pme et les repreneurs d'entreprises dans leurs négociations et montages financiers. La société est également présente dans des phases de changement, de redressement ou nécessitant de l'ingénierie financière apportant entre autre sa connaissance des réseau locaux. QEF vient d'accompagné un LBO en région PACA (valo 1 800 k€, dette levée 1 000 k€)
  • Leonys Group - Directeur Associé

    2007 - 2009 Conseil en M&A, levée de fonds, stratégie financière pour les SME.
  • M&cE - Directeur général

    2006 - 2007 Management de transition
    conseil et opérations de F&A
    gestion financière haut de bilan.
    Conseil en orientation stratégique
    valorisation
    gestion de crise(RJ, plan de continuation)
  • Felix & Co - Directeur Général

    2003 - 2005 Entreprise de signalétique et de communication visuelle, 18 personnes.
    Sauvetage d’une PME, domaines de la communication visuelle pour l’événementiel, le sport,la communication pérenne de l’entreprise et les enseignes.
    Gestion stratégique et opérationnelle, actions RH (licenciements et embauches), marketing,commerciales, financières haut et bas de bilan, techniques et d’organisation.
    Résultat 2004 : CA + 15 % et équilibre financier.
  • Cortambert Consultants - Consultant Manager d'Intervention

    2001 - 2002 CORTAMBERT CONSULTANTS, cabinet de conseil stratégique
    Conseil en stratégie, gestion du changement et intégration des technologies de l’information
    Management d’accompagnement, d’intervention et de transition
  • Le Journ@l - Porteur de Projet

    2000 - 2000 LE JOURN@L, quotidien national de synthèse diffusé en impression à domicile ou sur écran
    Etude de marché, validation du projet et élaboration du business plan, recherche de capitaux
    Mastère E-Business de l’ESC Grenoble
  • NRDP - Directeur Général

    1999 - 1999 LA NOUVELLE REPUBLIQUE DES PYRENEES, quotidien départemental, 14 000 ex., 70 pers.
    Direction opérationnelle, négociation d’un plan de redressement et de sa mise en œuvre
  • La Tribune - Le Progrès - Administrateur Délégué

    Paris 1996 - 1999 LA TRIBUNE-LE PROGRES, quotidien régional, 80 000 exemplaires, 240 personnes
    Mission d’audit interne stratégique et technique groupe
    Gestion opérationnelle de l’établissement
  • La Liberté de l'Est - Directeur Général

    1992 - 1995 LA LIBERTE DE L’EST, quotidien départemental, 32 000 exemplaires, 180 personnes
    Elaboration de la stratégie et mise en œuvre du développement
    Gestion en synergie des filiales radio et presse gratuite du groupe
  • Arcacie Industrie - Contrôleur de Gestion - Resp des systèmes d'informations

    1991 - 1992 ARCADIE INDUSTRIE, transformation des produits carnés, 800 personnes
    Contrôle de gestion, reporting groupe, plan stratégique, refonte du système d’information
  • BIAC, USA - Sales Manager

    1987 - 1988 BONGRAIN IAC (USA), importateur et distributeur des fromages Bongrain, 25 personnes
    Développement commercial sur 14 états

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